搜索到6352篇“ 医院绩效管理“的相关文章
- 医院绩效管理被引量：5
- 2018年
- 医院绩效管理通过对医院战略的建立、目标分解、业绩评价,将绩效管理的成绩应用于医院日常管理活动中,以引导和激励医务人员实现业绩的持续改进,并最终实现组织的战略目标。医院管理层通过对医院的绩效管理,达到绩效考核、绩效改进和绩效提升的目的,其最终结果实现了医院绩效的持续发展,也促使医务人员的工作能力不断地得到提升。针对医院管理层而言,及时有效的沟通,有助于全面了解被考核人员的工作进展情况,并有针对性地提供相应的资源、辅导;有助于客观公正地评价员工的工作绩效;有助于提高考核工作的有效性。
- 李笑堃
- 关键词：绩效管理
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- 本书可作为医院各级管理人员丰富医院绩效管理知识、提升医院绩效管理能力的学习参考和指导文献。
- 方振邦主编
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- 医院绩效管理
- 本书结合我国医院管理的发展趋势与公立医院的改革方向，系统介绍了医院绩效管理的理论与实践，探讨了医院绩
- 薛迪
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- 本书内容将分四部分。第一部分，是全书的基础，对绩效管理基础进行介绍，包括绩效考核发展的历程和一些思想。第二部分重点介绍在进行绩效考核中所面临的不可回避的问题，包括绩效考核水平、考核指标、国家的相关政策。第三部分，也是本书...
- 陈仲强
- 关键词：人事管理
- 医院绩效管理被引量：16
- 2010年
- 医院具有社会公益性属性,因此要强调社会效益,不能以追求利润最大化为目的,医院功能复杂,承担着更多的社会责任。医院的绩效不只是体现内部的行为和结果,还要关注社会相关利益者的评价和结果。医院的服务数量、服务质量、医疗流程、健康保障、创新能力、费用水平和成本效益等是医院绩效的具体表现,判断医院或部门和个人绩效水平的高低,需要包含以上各个方面。本文介绍运用平衡计分卡的方法开展医院绩效管理,通过建立绩效评价体系,客观评价医院、科室和个人的绩效水平,引导员工把工作的重点放在提高工作质量和效率、追求技术的不断进步、努力创造更好的社会效益上来,从而保证医院战略目标的实现。
- 郝秀兰
- 关键词：平衡计分卡绩效管理
- 医院绩效管理
- 本教材的编委拟在多年从事医院管理的实践和教学的基础上，以现代人力资源管理理论为主要理论依据，以现行医院绩效考核、绩效评估、薪酬制度为着眼点，在多年教学讲义的基础上，结合国内外相关专业和医院组织的管理，编写一部满足相关专业...
- 魏晋才
- 关键词：人事管理
- 医院绩效管理与运营成本控制的探究
- 2025年
- 随着医疗市场多元化的发展,医院的周到服务、吸引人才、绩效考核等,不仅可以有效地控制运营成本,还可以提高自身的核心竞争力。医疗工作“优质、高效、低耗”的发展目标,使成本核算地位更加突出,促进医院绩效管理更加合理和完善。管理者可以利用经济杠杆原理,提高医院的绩效,增强医院公益性服务性质。因此,如何使用有效的绩效管理和运营成本控制,就成为现代化医院重点需要探究的内容。
- 李石敏
- 关键词：医院绩效管理运营成本控制
- DIP付费模式下公立中医医院绩效管理研究
- 2025年
- 随着我国医疗体制改革的持续深化,医疗服务支付模式正由传统的按项目付费向按病种分值付费(DIP)模式逐步演进。DIP模式通过病种分值来确定医保支付,有效控制了医疗成本,确保了医疗服务的高质量与高效率。对于公立中医医院而言,这一变革带来了绩效管理模式的深刻转变。中医诊疗的个体化和综合调理特色,要求与现代医保制度紧密结合,推动绩效管理向更精细、更科学的方向发展。本文分析了DIP付费模式下公立中医医院绩效管理存在的问题,提出了解决办法,以助力医院实现高质量发展。
- 李孟陆
- 关键词：绩效管理
- 公立医院绩效管理视角下的成本控制策略
- 2025年
- 公立医院在运营中面临成本控制的重要任务,成本控制对于提升医院运营效率、保障医疗质量及增强竞争力至关重要。当前,公立医院在成本控制方面存在意识薄弱、体系不完善及手段落后等问题,同时面临医疗成本上升、医保支付改革及患者需求变化等多重挑战。绩效管理作为公立医院管理的重要工具,其在成本控制中的应用尤为关键。通过引入全员参与、全过程控制及持续改进等理念,绩效管理为成本控制提供了新的视角。文章探讨了绩效管理与成本控制的融合路径,包括设置成本控制指标、建立责任制等。进一步提出了完善成本核算体系、优化成本控制制度、合理配置医疗资源及优化业务流程等策略。同时,强调建立科学的绩效评价体系、完善激励机制及加强沟通与协作,以推动成本控制策略的有效实施。通过绩效管理视角下的成本控制策略,公立医院可更好地应对运营挑战,提升整体管理水平,实现可持续发展。
- 武媛媛
- 关键词：绩效管理成本控制
- 平衡计分卡在医院绩效管理体系构建中的应用
- 2025年
- 在当前医疗行业快速发展的背景下,作为提升医疗服务质量、优化资源配置、增强医院竞争力的关键工具,医院绩效管理受到了广泛关注。然而,传统的绩效管理方法往往过于注重财务指标,忽视了非财务指标的重要性。这在一定程度上对医院绩效管理体系的全面性和深入性造成了限制。平衡计分卡能够从财务和非财务多个维度对组织绩效进行全面衡量,被越来越多的医院采纳。本文探讨平衡计分卡在医院绩效管理体系构建中的应用,旨在提高医疗服务质量和效率,提升患者满意度,促进医院发展。
- 鄢波
- 关键词：平衡计分卡
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- 毛静馥
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- 研究主题：病人安全 护理人员 护士 影响因素 医院感染
- 张立
- 作品数：5被引量：5H指数：2
- 供职机构：德州市人民医院
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- 吴双
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- 马青
- 作品数：4被引量：4H指数：1
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