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第七篇 加强精益管理
2024年
加强管理是企业发展永恒的主题。央企走向世界一流的路上,需要不断提高管理水平、加强管理创新,提升质量效益、加强国际竞争力。2023年12月召开的中央企业负责人会议提出,着力提高质量效益,扎实推动高质量的稳增长,切实发挥有效投资关键作用,持续加强精益运营管理,推动我国经济持续回升向好。
孟圆
关键词:精益化管理国际竞争力中央企业负责人
基于精益管理分析企业管理革新思路
2024年
随着时代的发展,我国的社会经济取得了巨大的成功,尤其是企业的数量激增。然而,许多新兴企业依旧缺乏有效的管理,这给它们的可持续发展带来了挑战。研究表明,实施精益管理有助于提高企业的效率,并为它们的未来发展奠定坚实的基础。由于精益管理的出现,企业面临着巨大的挑战,甚至可能会遭受重大的损失。因此,本文将探讨如何实现这一目标。
王树山
关键词:精益化管理管理分析企业管理
精益管理框架下企业管理革新思考
2024年
为了应对全球竞争和市场需求的快速变,企业管理革新成为提升竞争力的关键举措。基于这种现状,文章阐述了精益管理对企业成本控制的优势,识别了在实施精益管理过程中企业可能遇到的挑战和不足,如流程与市场需求的脱节、全面质量管理的执行不彻底等问题,并提出了一系列针对性的管理革新策略,包括加强流程与市场需求的动态匹配、深全面质量管理精益生产的融合、构建全面的人力资源开发和激励体系等,旨在为企业管理层提供实施精益管理和促进企业持续发展的策略建议。
苑楠
关键词:精益化管理成本控制
电网企业资产精益管理的策略研究被引量:1
2024年
资产作为电网企业开展各类业务活动的重要基础,资产管理是强企业影响力的关键管理环节。当前,市场环境发生较大的变,电网企业要想实现稳定运营,需要利用资产精益管理手段,强企业自身的发展实力。对此,本文具体分析电网企业资产管理实施现状,探索电网企业资产经营管理创新办法,从资产管理理念、管理办法、管理平台建设等层面入手,提出具体的优策略,旨在提升电网企业资产管理的有效性,促进企业战略目标的顺利达成。
张雅倩
关键词:资产管理精益管理
新能源发电企业成本精益管理研究
2024年
随着全球能源环境的变,新能源发电企业成为新的经济增长点。然而,随着行业竞争的加剧,成本控制越来越成为新能源发电企业可持续发展的核心问题。因此,文章分析了新能源发电企业精益管理研究的背景及意义,回顾了精益生产管理理论及其应用于新能源发电企业的现状,从优运维管理、物资采购、质量管理、预算管理、固定成本管理等方面提出了具体措施。
段超
关键词:运维管理质量管理固定资产管理
企业精益管理水平评价指标体系及评价模型构建
2024年
在国企管理中,精益管理被视为一种高效的治理工具,其核心目标是全方位增强各项管理任务的执行效能,这对企业的持续增长产生了正面影响,其已成为提升管理质量的关键途径。本文构建了精益管理水平评价指标体系及评价模型,旨在助力企业把价值创造融入企业管理的各个环节,进一步强精益运营和精益管理,打造世界一流企业。
李竹梅蔺帅帅
关键词:精益化管理
基于精益管理分析企业管理的革新思路分析
2024年
精益管理是当前比较科学的企业管理方法之一,运用精益管理可以实现企业的高质量发展。鉴于此,本文从精益管理的相关内容,包括概念的由来、概念解释以及应遵循的原则三个方面入手,分析了精益管理在企业革新思路中的重要性,总结了基于精益管理分析企业管理的革新思路,旨在通过这种革新思路来提升企业的核心竞争力,助力企业长足稳健的发展。
王鑫钊
关键词:精益化管理企业管理
精益管理在煤矿企业成本管理中的应用分析
2024年
煤矿企业在经济负担以及成本控制领域困境愈发严重,在如今资源短缺的背景下,这一点方面特别关键。作为一种专注于降低资源损耗、提升效率的管理手段,在现如今的公司里,精细管理的推行越来越广泛,这关于矿业企业而言之,预示着巨大的潜在收益。本篇论述深度剖析精细管理应用于矿业公司费用控制实际运用,关于扶持公司达成成本削减以及利润最大的策略规划。研究精细管理的具体执行策略与实用器具,在矿山领域,我们可以观察到如下现象,它们怎样改善制造流程运作方式,改进消耗并提升全局运作效能。
王营伟
关键词:精益化管理成本管理
国有企业精益管理策略探究
2024年
在全球经济一体进程中,国有企业规模扩张的同时,经营管理方式也随之变。在此进程中,国有企业管理的第一个问题就是,在瞬息万变的市场条件下,采用科学的方法进行管理,减少企业的生产费用,使企业利润得到最大程度的提升,在此背景下,精益企业管理模式产生,并且越来越受到管理者的关注。本文就简要概述精益管理,分析新形势下国有企业精益管理策略,以期提高国有企业经济效益,推动可持续发展。
梁晓博
关键词:国有企业精益化管理
新医改下精益管理理念在医院财务管理中的应用
2024年
随着新医改政策的不断推进,医院面临着更大的挑战和机遇。在医院财务管理中,精益管理理念作为一种高效管理方法,正逐渐被引入并应用。作为医院管理中至关重要的一环,财务管理在新医改下扮演着更加关键的角色。如何有效管理医院的财务资源,提高运营效率,降低成本,成为医院管理者面临的重要课题。本文旨在探讨在新医改背景下,如何在医院财务管理中运用精益管理理念,以提高医院运营效率、降低成本、提升服务质量。
徐丽波王志强
关键词:医院财务管理新医改精益化管理

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陈昕
作品数:28被引量:11H指数:1
供职机构:《中国建设信息》编辑部
研究主题:BIM 建筑施工企业 信息化 BIM技术 建筑施工行业
唐玉林
作品数:13被引量:23H指数:4
供职机构:江苏省人民医院
研究主题:精益化管理 中药饮片 药房 门诊药房 临床药师
张小林
作品数:10被引量:43H指数:3
供职机构:江苏省人民医院
研究主题:药房 精益化管理 品管圈 戴明循环 麻醉药品
赵萍
作品数:29被引量:105H指数:5
供职机构:江苏省人民医院
研究主题:用药频度 门诊药房 血药浓度 苯妥英钠 抗癫痫药物血药浓度
刘继彦
作品数:23被引量:30H指数:3
供职机构:泰安供电公司
研究主题:精益化管理 电力计量 全性能试验 智能电能表 用电信息采集