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吉林省教育厅“十二五”社会科学研究项目([2012]460)

作品数:5 被引量:12H指数:2
相关作者:张曾昱于秀芬郭秀梅于秀芬于秀芬更多>>
相关机构:吉林医药学院吉林医药学院图书馆吉林化工学院更多>>
发文基金:吉林省教育厅“十二五”社会科学研究项目更多>>
相关领域:文化科学更多>>

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇文化科学

主题

  • 4篇图书
  • 4篇图书馆
  • 3篇大流通
  • 2篇大流通服务
  • 2篇大流通服务模...
  • 1篇新管理
  • 1篇图书馆大流通
  • 1篇图书馆工作
  • 1篇图书馆流通
  • 1篇图书馆流通部
  • 1篇细化管理
  • 1篇流通部
  • 1篇精细化
  • 1篇精细化管理模...
  • 1篇SMART原...
  • 1篇超市
  • 1篇超市化
  • 1篇创新管理

机构

  • 4篇吉林医药学院
  • 1篇吉林化工学院
  • 1篇吉林医药学院...

作者

  • 2篇张曾昱
  • 1篇江波
  • 1篇郭秀梅
  • 1篇于秀芬
  • 1篇于秀芬
  • 1篇于秀芬

传媒

  • 2篇农业图书情报...
  • 1篇图书馆杂志
  • 1篇图书馆理论与...
  • 1篇图书馆学研究

年份

  • 1篇2017
  • 2篇2016
  • 1篇2014
  • 1篇2013
5 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
图书馆超市化服务模式下开展目标管理的实践研究被引量:3
2013年
在人员管理方面,目标管理是目前各个大型企业普遍采取的管理方法,通过目标管理能够建立科学合理的工作质量评价体系,形成和谐平等的工作氛围,为企业的发展贡献每一个成员最大的能量;在图书馆方面,超市化服务是目前最为先进的服务模式,有效地提高了图书馆的服务质量。若能够将目标管理与图书馆的超市化服务相互结合,无疑将更有益于图书馆的建设和发展。
于秀芬
关键词:图书馆SMART原则
图书馆大流通服务模式背景下建立精细化管理模式探讨被引量:2
2016年
精细化管理在国外许多知名公司已经取得了良好的管理效果将精细化管理的理念和方法融入到图书馆的管理过程中,根据图书馆大流通服务模式的管理需要,对各岗位的工作职责进行细化、时岗位工作进行量化、设计合理的岗位工作流程、使各项服务形成整体和建立严格的监督体系五个步骤,设计图书馆精细化管理模型,为图书馆工作和服务效果的提高提供管理基础。
于秀芬
关键词:图书馆大流通服务模式精细化管理模式
大流通背景下图书馆流通部创新管理模式探讨被引量:2
2014年
大流通服务模式对图书馆各个部门都带来了一定变化,在各个部门中,由于馆舍面积和藏书量的增加,对流通部日常工作带来的影响最为巨大,加之流通部是与读者接触最为频繁的部门,大流通服务模式的优势几乎均通过流通部得以体现。吉林医药学院图书馆从流通部的岗位设置、工作制度、管理模式等方面进行了重点改革,取得了较为理想的服务效果。
于秀芬
关键词:大流通服务模式图书馆流通部
基于读者行为的手机图书馆文献推送系统构建探讨被引量:2
2016年
在手机图书馆的使用过程中,读者对文献的操作行为在一定程度上反映出其对文献的需求。以此为研究的出发点,首先通过文献标题和关键词层次的比较,在读者已下载操作的文献中,选择词频最高的标题和关键词作为检索词,在读者浏览操作的文献中,选择词频最低的标题和关键词作为排除词,通过手机图书馆的数据库检索文献。之后选择读者已下载且打开次数最多的文献作为目标文献,将检索返回的文献与目标文献进行知识元组织层面的比较,过滤掉差异较大的文献。以上各步骤可以人为进行调整,以使文献推送更加个性化且具有实用性。
江波张曾昱
大流通背景下图书馆工作引导系统构建研究被引量:3
2017年
工作引导系统与普通的办公系统比较更具有智慧性。在图书馆开展大流通管理模式下,馆员的工作量日益增多,工作难度也随之加大,使用普通办公系统的局限性日益明显,并不会对图书馆工作效率和工作质量的提高有明显作用。现代化的管理模式需要现代化的管理工具作为支撑,此时构建工作引导系统,由系统引导馆员有序进行工作,能够对大流通管理模式下各项服务的开展起到良好的管理作用。
张曾昱郭秀梅
关键词:图书馆
共1页<1>
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