国家自然科学基金(70071024)
- 作品数：28 被引量：324H指数：10
- 相关作者：李必强吴秋明海峰李序南黄杰更多>>
- 相关机构：武汉理工大学福州大学武汉大学更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金福建省社会科学规划项目更多>>
- 相关领域：经济管理社会学自然科学总论文化科学更多>>
- 机会窗企业快速成长的复杂性分析被引量：1
- 2002年
- 市场机会、人才、核心技术与技能、产品构成了企业快速成长的主要牵引力 ,为此本文通过对产品的机会窗 ,机会窗企业 ,以及市场机会、人才、技术和产品的牵引循环的耗散结构和超循环分析 ,从机理上解释了机会窗企业快速成长的可能性和必然性。
- 吴涛李必强
- 关键词：超循环
- 信息系统规模优化研究被引量：2
- 2002年
- 面对日益复杂、多样化的需求 ,如何设计和构造有效的信息系统 (IS)、实现规模优化是企业面临的重要挑战。通过对IS的需求以及目标的分析 ,认为构造可扩展的系统是实现IS规模优化的关键 ,并在分析可扩展系统的实现技术的基础上 ,对垂直与水平两种扩展模式进行了分析和探讨。
- 黄杰吴涛李必强
- 关键词：信息系统可扩展企业
- 集成与系统的辩证关系被引量：15
- 2003年
- 集成是具有某种公共属性要素的集合。集成与系统的辩证关系 ,是集成和集成管理理论研究的基本问题之一。集成与系统存在相互依赖、相互作用的密切关系。系统理论主要研究系统的一般特征、演化规律、优化技术等 ;集成理论着重研究系统的构建、重组过程 ,以及由此而引起的系统特性变化和系统的演化。系统理论是通过探索系统自组织和他组织规律 ,实现系统整体功能突变 ;集成理论是通过探索集成过程规律 ,并通过有效的集成管理 ,实现系统整体功能最优。系统科学属于横断科学 ,集成理论则属于系统理论的分支 ,它既属于系统他组织的范畴 ,又属于系统工程的范畴。集成理论是对系统思想、系统理论、系统方法的新发展。
- 吴秋明李必强
- 关键词：辩证关系集成管理
- 集成的研究领域与分类被引量：7
- 2003年
- 本文在对目前国内外各种集成研究进行分析的基础上 ,划分了集成研究的两大领域 ,即技术系统领域和组织系统领域 .针对组织系统领域的集成活动 ,从集成对象所处的层次、集成的性能特点、集成的组织形式、集成主体行为性等角度进行分类研究 ,旨在系统深入研究集成活动的一般规律 .
- 海峰张丽立李必强
- 关键词：计算机集成制造
- 系统集成数据仓库与模糊群决策理论的决策支持系统
- 2004年
- 主要讨论了将数据仓库技术、模糊群决策理论与传统的四库三功能决策支持系统(DSS)进行系统集成。其目的是能提供使用单个信息资助源所不能提供的全方位的科学决策。
- 李必强胡浩
- 关键词：决策支持系统数据仓库系统集成
- 企业核心竞争力及其获得被引量：7
- 2003年
- 知识、知识的获得、核心竞争力、核心技术、核心产品之间存在着逻辑关系。核心竞争力 ,是核心技术的“孕育”技巧。其实质是知识、知识的获得、知识的整合及其应用。学习 ,是知识获取的手段和前提。个体学习和组织集团学习 ,是企业知识累积、汇集、组织、传播、创造、利用和发展的基本形式和途径。构建网络化的组织结构 ,建立鼓励创新的制度 ,形成鼓励创新的企业文化 ,将推动组织学习过程 ,从而促进企业获取知识 ,形成核心竞争力。
- 吴秋明李必强
- 关键词：企业核心竞争力
- 物流集成体系分析被引量：12
- 2003年
- 通过对物流功能、物流范围、物流主体三个层面分析,提出了能对当今的物流运作管理给出一个全面解释和支持的物流研究体系。
- 吴涛李必强陈功玉
- 关键词：物流功能物流主体
- 20世纪的企业管理创新被引量：13
- 2002年
- 管理创新是国家创新体系的重要组成部分。研究20世纪的管理创新,揭示其发展趋势和特征,对于提高我国管理水平,加快社会主义现代化建设,具有重大现实意义。论述了管理创新的作用和内涵,回顾了20世纪企业管理的若干领域(企业制度、管理组织、战略管理、生产管理、质量管理、劳动人事管理)的管理创新,并从总体上分析了管理创新的特点及启示。
- 李必强
- 关键词：企业管理管理创新技术创新企业家精神创新管理
- 集成与分工的系统辩证关系被引量：4
- 2004年
- 分工与集成属于二律背反 ,它们之间存在着辩证关系。分工是集成的前提 ,集成是分工的必然要求。集成与分工是一对差异协同的统一体。集成与分工的虚拟化 ,是现代经济社会的主要特征之一。集成存在着三种可能 ,即绩优集成、平庸集成和ST集成 ,分工和集成之间存在着效率边界。分工过度 ,或集成过度 ,都违背效率准则。应用交易费用理论。
- 吴秋明李必强
- 关键词：辩证关系二律背反分工
- 建立顾客链 提高企业竞争优势被引量：1
- 2004年
- 在日益激烈的竞争中,谁能先与竞争对手把握顾客的需要,谁便能掌握市场竞争的主动权。然而,随着市场需求不确定性的增大,企业仅仅从直接顾客研究市场需求已难以掌握市场变化的脉搏与主动权,而必须站在本企业的顾客的立场研究企业的顾客的顾客的需求变化动态及其趋势。将顾客的顾客延伸下去,其结果必将形成一条以顾客需求为主线的顾客链。提出企业通过建立顾客链和精益营销模式来提高顾客满意度,增强企业的竞争优势。
- 秦远建熊昕
- 关键词：顾客链企业竞争优势
