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IT使能的业务创新过程中CIO的关键活动: 2015年; 通过案例研究,将IT使能的业务创新过程归纳为机会识别、方案设计、形成共识、技术实现和制度化5个阶段,并提炼出C1O在每个阶段的关键活动。指出:C1O应在不同阶段扮演好不同的角色,通过与业务部门协作来有效完成这些关键活动,最终取得创新成功。; 李东刘彪栾世栋; 关键词：CIO

首席信息官领导力对IT双元创新影响的实证研究被引量：3: 2015年; 移动互联、云计算和大数据等新兴信息技术的推广应用,标志着IT创新已经进入新的时代。首席信息官(简称CIO)作为企业中负责信息化的最高级别领导,其关键角色的领导力对企业IT创新具有重要影响。文章收集了119家企业的实证数据,通过结构方程模型分析发现,CIO关键角色的领导力包括三个维度,即技术领导力、信息领导力和战略领导力。上述三种领导力对探索式IT创新和利用式IT创新的影响显著不同。此外,企业的IT愿景对上述关系的调节作用呈现显著差异。; 刘彪李东丁邡

基于员工协同创新视角的信息系统服务价值研究: 由于员工协同创新的程度不足等原因,组织中大量的信息系统(Information Systems,简称IS)在投入使用之后没能为使用者提供期望的服务价值。如何提高信息系统使用过程中的IS服务价值已经成为信息系统大规模建设后...; 刘彪李东; 关键词：企业级信息系统信息服务质量; 文献传递

信息技术-业务匹配研究述评——基于引文分析法被引量：3: 2013年; 信息技术与企业业务之间的匹配,是当前信息系统研究领域的一个热点问题。本文运用引文分析法对当前该领域的研究成果进行了系统梳理,重点解读了35篇被引频次最高的有关信息技术-业务匹配的文献,探索了该领域研究的主要演进路径,从信息技术-业务匹配模型、维度及其测量、静态观和动态观研究等方面对现有相关研究进行了比较详细、系统的评介,最后在分析现有研究仍存在的不足之后有针对性地对未来研究进行了简要展望。; 李东李继学邱凌云

基于员工协同创新视角的信息系统服务价值研究被引量：2: 2012年; 由于员工协同创新的程度不足等原因,组织中大量的信息系统(Information Systems,简称IS)在投入使用之后没能为使用者提供期望的服务价值。如何提高信息系统使用过程中的IS服务价值已经成为信息系统大规模建设后期组织迫切需要解决的问题。本文基于顾客价值理论研究了IS用户(业务部门员工)和IS研发者(IT部门员工)的协同创新对IS服务价值的影响机制。本研究对221名使用企业级信息系统的员工发放了问卷,数据分析的结果发现:协同创新对IS服务价值有直接的正向影响;同时协同创新通过正向影响信息服务质量而间接影响IS服务价值,并通过负向影响非货币成本而影响IS服务价值;在控制用户年龄、教育水平和IT相关教育背景等变量后,上述结论仍然成立。研究结果支持了"协同创新程度较低是IS服务价值偏低的重要原因之一"的观点,为当前IS服务价值偏低的现象提供了一种合理的解释。本文的研究拓展了顾客价值理论在IS领域的应用范围,对指导企业持续提升信息系统服务价值具有一定借鉴意义。; 刘彪李东; 关键词：企业级信息系统信息服务质量

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国家自然科学基金(71271006)