教育部“新世纪优秀人才支持计划”(NCET-06-0284)
- 作品数：26 被引量：334H指数：13
- 相关作者：苏敬勤林海芬崔淼洪勇王鹤春更多>>
- 相关机构：大连理工大学沈阳师范大学杜伦大学更多>>
- 发文基金：教育部“新世纪优秀人才支持计划”国家自然科学基金国家教育部博士点基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 后发国家产业技术追赶模式研究被引量：9
- 2008年
- 技术是促进经济发展的关键因素,后发国家经济追赶战略的实现也应以技术追赶为基础。在回顾已有技术追赶理论研究的基础上,重点研究后发国家产业技术追赶的模式,将后发国家的产业技术追赶划分为同轨道跟随型、同轨道差异型、异轨道崛起型及后轨道创造型四种模式,深入分析了这四种模式的特征。
- 洪勇苏敬勤
- 关键词：后发国家
- 基于内部促进者视角的管理创新引进机制研究被引量：16
- 2010年
- 管理创新不受专利保护,减少了企业模仿或引进障碍,因此在已有管理实践或方法的基础上结合企业内部资源引进、调整并实施的现象普遍存在。在引进决策过程中,内部促进者或企业核心管理者无疑起着关键作用。因此,在相关文献分析和总结的基础上,从与内部促进者密切相关的企业家导向、社会资本和认知偏差三个角度建立管理创新引进机制框架,并提出假设:一是企业家导向影响创新意愿,从而提升管理创新引进水平;二是社会资本通过影响知识搜寻影响管理创新引进水平;三是认知偏差导致风险感知偏低,进而影响管理创新引进水平。
- 林海芬苏敬勤
- 关键词：管理创新企业家导向社会资本
- 引进型管理创新知识源分析——以广州本田环境绩效管理模式为例被引量：1
- 2009年
- 根据我国企业实践,绝大多数管理创新属于引进型创新,即在组织外部已存在的管理实践或思想的基础上引进加工而成的创新。因此,有效获取管理创新知识,即知识源问题,成为我国企业引进和实施管理创新的关键。在总结管理创新相关研究的基础上,提出管理创新的三类主要知识源:内部知识源、市场知识源和专业知识源,研究发现:大部分企业以非当地企业为参照群体;咨询机构是我国企业管理创新的重要来源;政府政策导向作用明显;内部员工没有发挥应有的作用。在此基础上,对广州本田的环境绩效管理模式创新做案例分析,具体分析管理创新中知识源的作用。
- 林海芬苏敬勤
- 关键词：管理创新
- 产业生态网络中结点企业参与模式识别及柔性比较被引量：6
- 2008年
- 基于组织维度理论并使用SPSS统计软件对303家工业园区的样本企业进行统计分析,按照合作的多样化和紧密策略两个维度识别出自主型、互动型、整合型和松散型四种结点企业参与产业生态网络合作的模式,并进一步通过方差分析的方法证明了不同的结点企业参与模式对应的产业生态网络柔性存在差别。
- 刁晓纯苏敬勤
- 关键词：产业生态网络
- 基于适配理论的中国特色管理理论的研究框架:创新视角被引量：20
- 2009年
- 针对目前中国特色管理理论研究视角单一的问题,提出采用自上而下的研究视角,构建了以中国企业近几年的管理创新为切入点的研究框架和基于适配理论的中国企业管理创新的形成机理框架;并设计了以比较案例研究方法为主的研究方法框架;以大连三洋冷链有限公司、海尔和美国哈斯曼服务创新模式的比较案例研究,辅以ATLA S/ti 5.0对质性数据的分析结果,对研究框架和思路进行了初验。
- 苏敬勤崔淼
- 关键词：管理创新比较案例研究
- 模块化背景下后发国家产业技术追赶机理研究被引量：16
- 2008年
- 模块化已经成为当今制造业的主流发展趋势,本文主要研究模块化背景下以我国为代表的后发国家的产业技术追赶问题.从产业模块化的原理出发,指出产业模块化的发展推动了产业技术系统的层级化发展,提出基于"关键模块层"的技术平台概念,指出了不同层级技术具有协同发展的特点;后发国家模块化产业的技术追赶是技术水平和技术能力的双重追赶,并明确了技术能力同技术水平之间的关系;通过比较后发国家与发达国家的模块化产业技术的不同发展模式,对后发国家模块化产业的技术追赶机理进行说明.以中国华录.松下电子信息有限公司的技术发展为例,详细分析后发国家模块化产业的技术追赶问题.
- 苏敬勤吕一博傅宇
- 关键词：技术能力后发国家
- 管理创新引进决策模型构建被引量：9
- 2010年
- 由于不受专利保护且对创新差异化程度的要求不高,使得引进型管理创新超越全新型创新成为主流。然而,作为一项维系组织未来命运的重大决策,是否引进管理创新往往取决于核心管理者或管理者团队。为此,本文尝试探索管理者的企业家导向、经验、社会资本和知识生产、认知和能力五维度对创新决策的作用机制,并分两个决策点构建管理创新引进决策模型,以期揭开管理创新决策"黑箱"。
- 任迎伟林海芬
- 关键词：维度
- 环境不确定性、能力基础与业务调整:理论与案例被引量：13
- 2011年
- 整合了现有的外部环境和组织内部两种研究视角,构建了环境不确定性和组织能力基础的内外部综合分析框架,探讨企业业务调整的选择机理。通过对宝钢、首钢和太钢垂直多元化业务调整的多案例研究,辅以质性数据分析软件ATLAS/ti 5.0,得出:企业业务调整是在外部环境不确定性和组织能力基础的共同作用下进行的,下游产业的技术创新、社会经济环境、政策、资源约束和市场竞争迫使企业进行业务调整,企业的资金及技术和管理能力是企业业务调整的支撑条件,同时也约束了业务调整的深度和广度。
- 苏敬勤崔淼
- 关键词：环境不确定性
- 我国复杂产品系统自主创新研究被引量：15
- 2008年
- 在比较优势逐渐丧失和存在发达国家压制的情况下,自主创新对于发展中国家技术追赶战略的实现至关重要。复杂产品系统在现代经济发展中发挥着重要作用,而我国复杂产品系统技术水平与发达国家相比差距较大,所以复杂产品系统的自主创新成为理论和实践中关注的焦点。通过研究发现:引进消化吸收再创新是发展中国家技术能力发展的一般轨迹,我国复杂产品系统自主创新的实现也应遵循这一路径;由于我国作为创新主体的企业大多存在技术、资本等各种资源相对匮乏和复杂产品系统涉及技术领域多、开发规模大、创新风险高等特性的问题,合作创新网络就成为我国复杂产品系统自主创新的最佳组织形式;面临发达国家的技术封锁策略,我国复杂产品系统自主创新依赖于国内技术集成创新来实现。我国干熄焦技术装置自主创新的实践验证了以上观点。
- 洪勇苏敬勤
- 关键词：复杂产品系统自主创新合作创新网络技术集成创新
- 核心技术创新与管理创新的适配演化被引量：44
- 2010年
- 基于适配理论,从成本、知识整合和创新文化3个维度分析后发企业核心技术创新与管理创新之间的静态适配和动态适配演化关系,通过中兴TD-SCDMA技术创新的案例进行实证检验。研究结果表明,后发企业的高可变度核心技术创新表现出与外主内辅管理创新的适配特征,低可变度核心技术创新表现出与内主外辅管理创新的适配特征;同时技术创新和管理创新之间存在动态的适配演化关系,管理创新的实施使后发企业的技术创新由高可变度向低可变度转化以及后续的贴近市场创新,技术创新路径表现出的规律为高可变度技术创新→技术池1→低可变度技术创新→新的高可变度技术创新→技术池2→新的低可变度技术创新→…,管理创新表现出随着企业技术创新的开展而逐渐拓展和深化的态势。
- 苏敬勤崔淼
- 关键词：管理创新
