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“权”与“利”的力量:民营企业创始人传承意愿形成的核心因素被引量：3: 2014年; 文章研究了影响中国民营企业代际传承意愿的影响因素。这里的传承意愿包括两个方面:一是创始人愿不愿意传承的问题;二是愿意传承的创始人倾向于传给子女还是职业经理人的问题。文章在文献分析的基础上提出研究假设,利用2008年全国工商联的第八次全国私营企业调查数据构建二元罗吉斯特回归模型分析发现:影响民企创始人传不传和传给谁意愿的重要因素是创始人的决策权力,其次是个人权益和家庭利益。民企的组织约束力对传承意愿影响不显著。这些发现基本支持了本文提出的影响民企创始人传承意愿形成的"权利决定论",即创始人的决策权越大,越不愿放权。决策权和涉及利益越大,越倾向于传给子女。所以,为了促使创始人更愿意放权,需要进行合理的组织设计削弱创始人的决策权;同时更加规范和落实监管机构的运作,使其真正参与企业的重大决策。; 何晓斌陈笑成功; 关键词：民营企业创始人权力

大学生创业动机、韧性与创业倾向——基于个体—环境互动的视角被引量：6: 2014年; 大学生的创业动机(内在动机和外在动机)、创业韧性、创业环境与创业倾向有较为密切的关系。通过对524份广东东莞大学生问卷调查数据的实证分析,我们发现,出于内在创业动机,具有高创业韧性的大学生可以在一定程度上促进创业倾向,如产生创业想法,付出初步行动去撰写创业计划书,或参加创业培训和讲座。创业环境可以显著地削弱个体心理状态或特征对创业倾向的影响,对创业倾向具有明显的促进作用。创业环境与大学生个体心理状态对创业倾向的交互影响是此消彼长的关系。良好的创业环境可以减弱个体心理状态对创业倾向的作用,反过来,在较强的创业心态下,创业环境对创业倾向的影响也会减弱。所以,个体和环境对创业倾向的影响不是一成不变的,需要运用个体—环境互动的动态视角去考查影响创业倾向的因素。; 张永艳何晓斌成功; 关键词：创业倾向

转型期中国企业资源分割的模型化分析: 2014年; 本文是一项定性研究,主要是探讨为转型期中国建立一个企业资源分割的基础模型。政府资源对转型期中国企业的生死存亡起着重要作用,本文将政府资源分割机制整合到原始资源分割模型中,利用产权归属差异来区分不同类型的企业,并分析国有企业、乡镇企业、私营与外资企业资源分割的过程。研究发现,只要中央政府确保地方政府和企业利益不受侵害,最充分利用资源的企业将会赢得最后胜利;而凭借在政府和市场中获取双重资源的企业,在企业资源分割过程中也将占据优势地位。; 成功何晓斌; 关键词：产权归属政府资源市场资源

结构、技术、工业化:农民收入的影响因素研究——以湖北省为例被引量：1: 2015年; 农民收入问题不仅是"三农"问题的核心之一,也一直是国计民生关注的焦点,是政府高度重视和关心的难题。如何提高农民收入,缩小城乡发展差距是目前解决问题的关键所在。本文以2000-2009年湖北省17个市、州的农民收入为研究对象,使用面板模型,对农业生产结构调整、技术进步、工业发展与农民收入之间的关系进行了计量分析。研究结果发现,自2000年以来,湖北省的农民人均收入与工业发展之间存在显著正相关性,与农业技术进步呈显著负相关性,与农业生产结构调整关系不是十分显著。这三者影响因素中,工业产值对于农民收入影响最大,并在此基础上,对增加农民收入提出了相应的建议。; 何晓斌成功陈笑; 关键词：农民收入农业生产结构调整农业技术面板模型

民营企业家的社会身份与企业雇佣行为被引量：10: 2015年; 民营企业广泛吸纳社会就业,但民营企业的一些雇佣行为饱受诟病,主要体现在拖欠工资、劳动强度过高,以及缺乏基本福利保障等。实际上,不同的民营企业在雇佣行为上存在很大差别。民营企业家是企业决策机制的中心,他们的社会身份可能会影响企业的雇佣行为,但是,现有研究很少从民营企业家社会身份出发解释这种差异。本文利用中国民营企业调查数据,研究了民营企业家社会身份(包括政治身份、政党身份和商业身份)对其雇佣行为(雇佣规模、员工薪酬水平和基本福利水平)的影响。分析结果表明,拥有社会身份的民营企业家,其企业的员工数量和员工薪酬水平更高;拥有政党身份和商业身份的民营企业家,其企业的基本福利水平更高;拥有或未拥有政治身份的民营企业家,其企业的基本福利水平没有显著差异。由此说明,具有社会身份的企业家可能做出更多有利于社会的雇佣行为,而不是单纯地追求企业经济发展;在民营企业基本福利体系的构建方面,政党身份和商业身份比政治身份对民营企业家更有约束力。本研究对于深入理解民营企业员工规模、薪酬水平和基本福利水平差异的原因有重要启发作用。; 熊琪张永艳何晓斌; 关键词：民营企业社会身份薪酬水平

新创企业家应做“外交家”吗?——新创企业家的社交活动对企业绩效的影响被引量：52: 2013年; 时间是宝贵的经济资源。如何有效分配新创企业家的工作时间，产生更好的效益，是影响新创企业生存和发展的重要决策。对于处于早期发展阶段的新创企业来讲，企业家除休息之外的两个重要角色是“大内总管”和“外交家”，即对内维持企业正常运行，对外要拓展市场、获取资源等。我们通过对一个包含各行业的1311个中国新创企业组成的代表性样本的实证分析发现，新创企业家花在日常经营管理上的时间与企业绩效没有显著相关性，而花在社交活动（外出联系生意、开会和公关招待等）上的时间与企业绩效显著正相关。这种促进作用对于处于生存期（1～5岁）的和具备较高产品创新能力的新创企业效果更加明显。对于处于发展期（6～8岁）的新创企业，企业家过度花费在对外社交活动上反而可能给企业绩效带来负作用。所以，新创企业家必须根据企业自身情况采取合适的对内经营和对外拓展等管理活动从而有效分配时间。; 何晓斌蒋君洁杨治蔡国良; 关键词：社交活动企业绩效

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国家教育部博士点基金(20110142120087)