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浙江省医院可持续发展扬子江研究基金项目(2009ZHA-YZJ103)

作品数:6 被引量:39H指数:4
相关作者:尹爱田安健尹建华张运利桑新刚更多>>
相关机构:济南市妇幼保健院山东大学潍坊市卫生局更多>>
发文基金:浙江省医院可持续发展扬子江研究基金项目更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 6篇医药卫生

主题

  • 4篇医院文化
  • 2篇医院绩效
  • 2篇文化
  • 2篇文化管理
  • 2篇绩效
  • 2篇公法
  • 2篇公法人
  • 1篇医院内
  • 1篇医院治理结构
  • 1篇知识共享
  • 1篇知识管理
  • 1篇文化特征
  • 1篇绩效改善
  • 1篇公立
  • 1篇共享

机构

  • 6篇山东大学
  • 6篇济南市妇幼保...
  • 2篇皖南医学院
  • 2篇潍坊市卫生局

作者

  • 6篇安健
  • 6篇尹爱田
  • 4篇尹建华
  • 2篇鲍娴静
  • 2篇王国平
  • 2篇李顺平
  • 2篇桑新刚
  • 2篇张运利
  • 2篇张容瑜

传媒

  • 2篇中国卫生经济
  • 2篇中国卫生事业...
  • 2篇医学与哲学(...

年份

  • 3篇2013
  • 3篇2012
6 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
基于公法人视角的公立医院治理结构改革策略
2012年
目的:明晰公立医院的公法人地位与属性,进而采用相应的治理结构改革策略。方法:应用文献分析法对公法人制度的概念内涵和我国公立医院具有"公法人"属性进行对比研究。结果:提供基本医疗服务的医疗机构具有公法人属性。结论:医院治理结构改革引入"公法人"制度是必要的,改革中应将治理目标集中在解决医疗服务的公平问题上。
安健李顺平尹爱田江岩王国平
关键词:公法人
公立医院“公法人化”治理制度设计研究被引量:1
2012年
公立医院公法人化的治理结构实际上是委托代理关系的一组合约安排,其核心是激励约束机制的建立。激励机制关键要解决激励相容问题和参与约束问题。约束机制的有效运转则需要增加监督的参与者,加强监督的信息化水平,建立长期的绩效管理协议,促使委托与代理人之间重复博弈。激励约束机制的实施还需要出资人代表制度的保障。而出资人代表的职能落实则需要考虑其人员组成和适宜的规模。
安健江岩尹爱田李顺平王国平
关键词:公法人
医院文化的作用机制研究被引量:24
2013年
医院文化作用机制有内外两种。在医院文化内部,以价值观为主体的精神层医院文化通过制度层医院文化作用于以行为为主体的外显层医院文化。对外部,医院文化的适应性、方向性、参与性、一致性分别对医院绩效体系中患者满意度、学习与成长、财务、流程四个维度产生影响。公立医院改革应发挥医院文化的作用机制,加强文化管理。
张运利安健尹爱田桑新刚尹建华
关键词:医院文化医院绩效文化管理
利于绩效改善的医院文化特征理论研究被引量:6
2013年
利用文献分析法探索利于绩效改善的医院文化的多维特征。结果表明,在精神层应具备人本取向、长期取向、风险取向、团队精神取向、弱等级取向、勤勉取向;在制度层应具备规范化取向、标准化取向、人力资本化取向、执行力取向;在外显层应具备医生高满意度、患者高满意度、良好社会形象。
安健尹爱田桑新刚张运利尹建华
关键词:医院文化医院绩效文化管理
基于知识共享的医院文化塑造策略被引量:4
2012年
知识共享是知识创新的基础,但是却由于文化层面的难题而无法发挥预想的功效。经分析发现医院文化的参与性、适应性是影响医院知识共享的因素。为促进知识共享,应采取以下医院文化策略:转变医院领导模式;制定和落实支持性人力资源政策;倡导团队学习,提高医院文化组织社会化程度。
安健尹爱田张容瑜鲍娴静尹建华
关键词:医院文化知识共享
医院内不同群体的知识管理战略选择——基于医院文化的视角被引量:8
2013年
医院文化是知识管理战略实施的前置变量,知识管理的战略选择必须根据相应的医院文化类型。由于医院不同人群的文化特点不同,所以在医院实施知识管理应针对不同人群的特点实施不同的策略。知识管理战略可以改变医院文化的特性,是医院文化提高核心竞争力的中间变量。提高医院的核心竞争力必须协同医院文化与知识管理战略,两者不可偏废。
安健尹爱田张容瑜鲍娴静尹建华
关键词:医院文化知识管理
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