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河南省软科学研究计划(132400410294)

作品数:3 被引量:42H指数:2
相关作者:李永鑫周海龙田艳辉王明辉祝庆更多>>
相关机构:河南大学中国人民解放军西安通信学院中国人民解放军69231部队更多>>
发文基金:河南省软科学研究计划国家社会科学基金更多>>
相关领域:经济管理哲学宗教文化科学社会学更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理
  • 1篇哲学宗教
  • 1篇社会学
  • 1篇文化科学

主题

  • 2篇真实型领导
  • 2篇中介
  • 2篇组织支持感
  • 1篇员工工作投入
  • 1篇知识
  • 1篇知识分享
  • 1篇知识分享行为
  • 1篇情感
  • 1篇情感承诺
  • 1篇组织认同
  • 1篇教师
  • 1篇教师知识
  • 1篇分享
  • 1篇分享行为
  • 1篇承诺

机构

  • 3篇河南大学
  • 2篇中国人民解放...
  • 2篇中国人民解放...

作者

  • 3篇李永鑫
  • 2篇田艳辉
  • 2篇周海龙
  • 1篇王明辉
  • 1篇李艺敏
  • 1篇王一争
  • 1篇祝庆

传媒

  • 1篇心理科学
  • 1篇心理与行为研...
  • 1篇心理研究

年份

  • 2篇2014
  • 1篇2013
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
真实型领导影响员工工作投入的多重中介效应被引量:31
2014年
为了探讨真实型领导影响员工工作投入的内在作用机制,采用量表法对308名企业员工进行调查,采用结构方程建模的方法对真实型领导影响员工工作投入的多重中介效应进行检验,结果显示:(1)真实型领导对员工的工作投入具有显著的正向预测作用。(2)职业认同、情感承诺和组织支持感分别在真实型领导和工作投入间起中介作用,三个变量的并式多重中介效应在真实型领导和工作投入间起完全中介效应。(3)职业认同、情感承诺、组织支持感的特定中介作用分别占总间接效应的44.0%、42.4%和13.6%。结论:职业认同、情感承诺和组织支持感在真实型领导影响员工工作投入的过程中起完全中介作用。
李永鑫周海龙田艳辉
关键词:真实型领导情感承诺组织支持感
不同领导行为对员工组织认同的预测效果——基于优势分析的比较被引量:2
2013年
采用多因素领导问卷、家长式领导问卷、精神型领导问卷、诚信领导问卷与组织认同问卷对350名企业员工进行施测,相关分析、分层回归分析及优势分析的结果发现:不同领导行为及其各维度均与员工的组织认同呈显著正相关;单独考察不同领导行为对于员工组织认同的预测作用时,五种领导行为的不同维度对组织认同有显著预测作用;总体考察不同领导行为对员工组织认同的预测作用时,精神型领导的组织愿景、诚信领导的诚实不欺与正直无私对于员工的组织认同具有显著的正向预测作用;优势分析的结果表明,诚信领导对于员工组织认同的贡献力大于精神型领导。
王一争祝庆李艺敏李永鑫
关键词:组织认同
真实型领导对教师知识分享行为的影响:组织支持感的中介和调节作用被引量:10
2014年
为了探讨真实型领导、组织支持感和教师知识分享行为的关系,对330个有效教师样本进行研究。结果发现:(1)真实型领导对教师的知识分享行为具有显著的预测作用(β=0.494,p<0.001)。(2)组织支持感在两者之间具有部分中介作用,间接效应占总效应的44.8%。(3)组织支持感在真实型领导的下属导向、领导特质、诚实不欺和正直无私与知识分享行为的关系中起调节作用,但在循规蹈矩与知识分享行为的关系中的调节作用不显著。
周海龙田艳辉王明辉李永鑫
关键词:真实型领导知识分享行为组织支持感
共1页<1>
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