教育部人文社会科学研究基金(10YJA630227)
- 作品数：8 被引量：12H指数：3
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- 相关机构：绍兴文理学院宁波大学湖南大学更多>>
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- 我国家族企业接班模式选择分析
- 2013年
- 此文首先从忠诚度和能力两个维度来分析自己人接班、内部提升和引进职业经理人三种不同模式的优劣势,其次,分析了内部因素和外部因素如何影响家族企业忠诚度和能力的需要,包括企业家自身的观念、企业的规范性、传统文化、职业经理人发展状况等,最后,因为内外部因素的变化,企业应该根据不同发展阶段上对忠诚度和能力的需要,提出相应的家族企业接班模式。
- 周鸿勇
- 关键词：家族企业
- 家族企业人力资源溢出的原因与机理研究
- 2013年
- 家族企业中需求期望和现实之间的差距是导致人力资源溢出的根本原因,而人力资源的生理需求、安全需要、社会需求和发展需求在其中发挥着重要的影响作用。人力资源溢出机理模型的构建和分析表明,人力资源溢出的内在机理是家族企业的引力和人力资源的离心力所决定并动态发展的。同时,家族企业主质量、企业组织质量、人力资源质量、亲情距离、人力资源欲望是影响人力资源溢出的主要因素。
- 陈抒炀周鸿勇
- 关键词：家族企业人力资源
- 越商企业转型发展的路径思考被引量：4
- 2014年
- 越商企业的健康成长与良好的公司治理实践密切相关。通过公司治理调整和理顺企业发展的核心利益机制,越商企业的可持续成长才会得到保障。规范的公司治理是防范民营企业运营风险的最佳方案。越商企业的人才战略要配合公司治理实践,致力于寻找企业发展的同路人。越商民营企业财富传承既要进行家族治理,也要实施企业治理。公司治理要先解决企业成长中的矛盾,再解决跨代交班难题,从而实现家族财富传承。越商企业家要有二次创业的勇气,打破惯性思维,创新商业模式。要用开放的专业心态和跨界学习能力,保持越商的创业精神和创新能力。
- 袁建伟
- 关键词：公司治理
- 家族治理模式在中国的发展前景
- 2012年
- 影响企业治理形成不同模式的制度环境因素有:市场经济状况、社团的发育程度、法律制度状况、民主的发展程度和文化传统。当前中国的制度环境状况是:市场经济体制不成熟、社团组织不发达、法制建设有待完善、民主发展程度有待加强和厚重的家族文化影响力。中国的制度环境使大多数私营企业选择家族治理模式具有合理性和必然性。而且,中国制度环境的改善不是一蹴而就的,与之相适应,家族治理模式在我国的存在并不是权宜之计,而是一个长期的历史现象。
- 刘绵勇
- 关键词：家族治理模式制度环境
- 企业家能力供需关系与家族企业成长研究被引量：4
- 2014年
- 基于企业家能力供需关系不同,形成了理想、安全、危险3种企业成长状况。由于企业家能力存在4大供需矛盾,能力供给不足是家族企业的常态,危险成长是其重要特征。因此,实现家族企业可持续成长的关键是谋求企业家能力供需平衡或供给"剩余"。通过提高企业家能力供给水平、降低企业家能力需求水平、增加企业家能力供给主体数量等方式,实现供需平衡或供给"剩余",从而形成不同的企业成长路径。
- 周鸿勇
- 关键词：企业家能力家族企业
- 民营企业经营风险预警体系构建与实证研究——以浙江省为例
- 2015年
- 结合前人分析经营风险预警体系的基本逻辑,根据浙江民营企业群体的实际状况,从企业的内、外部影响因素出发,确定其在动态的经营系统中存在的风险类型、权重及标准,通过专家意见法、层次分析法等构建了一个相对完善的浙江民营企业经营风险预警体系,最后以浙江G股份有限公司为例,验证相关研究结论。
- 丁观美周鸿勇
- 关键词：民营企业预警体系
- 家族企业职业经理人引进时机和背叛控制策略被引量：4
- 2011年
- 中国家族企业成长的核心问题之一是如何引入非家族的专业经理人员进入企业并发挥职业经理人手的作用。但我国家族企业在引入职业经理人过程中存在许多问题,例如错误引入经理人问题和经理人背叛问题。文章通过构建家族企业与经理人之间的博弈模型,在此基础上分析两博弈方的选择和行为,最后为家族企业成功引入职业经理人并防止其背叛提供有益的建议和启示。
- 周之轩周鸿勇
- 关键词：家族企业职业经理人博弈
- 权变治理、能力提升与家族制民营企业转型
- 2014年
- 企业能力是家族制民营企业转型的关键。从供给主体看,企业能力可以分为企业家个人能力、组织能力,企业家能力是组织能力的源泉,组织能力是企业家能力的有效补充。不同的组织治理模式构成不同的企业能力供给主体,实现企业能力提升,满足企业需求。创立初期的业主型企业,主要依靠的是企业家个人的能力来引导企业的发展。随着企业的发展,企业逐步演化到折中型、现代企业等治理模式,形成网络、制度、治理等组织能力,弥补企业家能力的不足。
- 周鸿勇
- 关键词：民营企业
