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北京市教委科研基地--科技创新平台“会计与投资者保护研究基地”以及北京市教委高层次人才计划经费

作品数：17 被引量：19H指数：2
相关作者：谢志华谢易颖周玥岐更多>>
相关机构：北京工商大学更多>>
相关领域：经济管理更多>>

文献类型

  • 17篇中文期刊文章

领域

  • 17篇经济管理

主题

  • 8篇企业
  • 6篇预算管理
  • 3篇预算管理体系
  • 3篇预算目标
  • 3篇预算体系
  • 3篇财务
  • 2篇信息体系
  • 2篇企业管理
  • 2篇企业组织体系
  • 2篇全面预算
  • 2篇组织体
  • 2篇最大化
  • 2篇财务预算
  • 1篇信息要素
  • 1篇业务信息
  • 1篇义务
  • 1篇义务关系
  • 1篇预算信息
  • 1篇责任管理
  • 1篇责任预算

机构

  • 17篇北京工商大学

作者

  • 17篇谢志华
  • 1篇周玥岐
  • 1篇谢易颖

传媒

  • 16篇财务与会计（...
  • 1篇会计之友

年份

  • 1篇2014
  • 9篇2013
  • 7篇2012
共 17 条 记 录，以下是 1-10
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排序方式：
整合预算:基于预算的组织再造被引量：1
2013年
在《整合预算：基于预算的业务重构》一文中，笔者简要说明了在预算管理的条件下必须对企业的组织进行再造，也就是说企业已有的组织体系必须按照预算管理的要求重新构造。可以说，由于进行预算管理便会引起企业组织体系的根本变化，这种变化不仅表现在企业组织体系的结构上，而且也表现在组织单元的设计上。
谢志华
关键词：预算管理企业组织体系
整合预算:责任、权力、利益有效配置的方式被引量：7
2012年
根据企业契约理论，企业是一系列相关契约的组合，而任何一个契约都表明了契约相关各方的权利义务关系。设立公司制企业是由政府、所有者、经营者和员工之间形成的一种契约组合，这种契约组合规定了形成公司有效运转的必不可少的四个要素（政府提供环境要素、所有者提供物质要素、经营者提供决策要素、员工提供执行要素）的提供主体的各自的权利义务，这种权利义务关系主要在公司章程中得以载明，这组契约是公司运行的前提。
谢志华
关键词：企业契约理论权利义务关系权力
预算体系:基于“人”的预算整合被引量：1
2013年
预算体系除了基于“事”的预算整合，还要说明靠哪些人才能完成预算目标利润，形成基于“人”的预算整合。这种基于“人”的预算也称之为责任预算。基“人”的预算整合首先必须把实现预算目标利润所要做的事分解落实到企业中的每个“人”身上，从而形成了每个“人”所要完成的预算责任目标，当每个“人”都能完成预算责任目标时，预算目标利润就能最终得以实现。这里每个“人”事实上就是指企业内部为完成预算责任目标所形成的一个组织单元，这种组织单元是以价值目标为基础所形成的责任中心，它可以是指一个部门、一个岗位或者一个人。基于“人“的预算整合必须要实现三个目标：
谢志华
关键词：预算体系责任预算目标利润
整合预算:收益分配的激励机制被引量：1
2013年
由于预算管理是利益导向的，这就决定了每个责任主体履行预算责任目标的起点和归宿都是为了追求自身利益的最大化。为了实现自身利益最大化，每个责任主体会自愿履行预算责任目标，只有履行了预算责任目标，每个责任主体的利益才能最终得以实现。这里，每个责任主体履行预算责任目标成为了一种内在的自愿，而不是一种外在的强制。显然，在预算管理中如何设计收益分配机制，凸显每个责任主体的自身利益就变得尤为重要。
谢志华
关键词：收益分配机制预算管理激励机制利益最大化
整合预算:基于预算的业务重构(下)被引量：1
2012年
从上面分析不难看出，传统的财务预算和全面预算都是在现有的业务体系不变的基础上进行的，而整合预算则要求企业业务体系以及确保该业务体系运转的作业必须按照预算的要求进行重新设计。这种设计包括两个方面：一是构建业务总量与预算总目标之间的衔接关系，实现业务与预算之间的有机整合；
谢志华
关键词：全面预算财务预算企业
整合预算:基于预算的业务重构(上)被引量：1
2012年
一、传统预算管理的缺陷：业务与预算的脱节 预算管理不能在现有业务体系不变的条件下进行，而是为了满足预算管理的要求，必须对现有业务体系进行重构。这种基于预算管理要求而对业务体系进行的重构行为就是预算的“整合”功能之一，这也说明传统预算管理只是单纯的就预算论预算。
谢志华
关键词：预算管理
预算整合:利益边界的界定机制被引量：1
2013年
在《整合预算：收益分配的均衡机制》《财务与会计》理财版2013年第9期）一文中，笔者主要说明了每个责任主体（部门、岗位），特别是每个岗位的收益分配如何达成均衡协调，真正实现多劳者多得。这里的劳显然是从结果的角度进行衡量的。每个责任主体的这一劳动结果不仅受自身努力的程度影响，还受关联责任主体的劳动结果的影响，在分工协作的企业组织体系中，每一个责任主体的劳动结果都是分工体系相互作用的结果。
谢志华
关键词：企业组织体系
整合预算:业务体系、信息体系与价值体系的融合被引量：1
2012年
在整个企业体系中，存在三个子体系：一是价值体系，是由资金流形成的体系；二是信息体系，是由信息流形成的体系；三是业务体系，是由各种要素的流动形成的，这些要素除了资金和信息要素外，通常包括人流、商流、物流、产品流、
谢志华
关键词：价值体系信息体系信息要素
整合预算:基于预算的岗位设计被引量：1
2013年
整合预算不仅要把企业的所有作业与预算体系有效地连接起来，而且必须把预算体系与企业的所有岗位有效地连接起来，为了实现这种连接，必然要将企业的所有作业与企业的所有岗位有效连接，因为作业必须靠每个岗位的员工才能进行。这样，岗位进行作业，作业完成预算，从而实现了预算目标与完成预算目标主体的有效整合。
谢志华谢易颖周玥岐
关键词：预算体系岗位设计预算目标企业
整合预算:基于预算的信息体系重构——企业现行信息体系的缺陷被引量：1
2013年
中国有两句民谚与信息有关：一是若要人不知，除非己莫为，这句话无非说明任何事物都会以信息的形式而存在，这些信息迟早都会被知晓和传播；二是不怕做不到就怕不知道，这句话也无非说明成就一件事情最为重要的是要了解与此有关的信息，如果知晓了相关的所有信息，人们就可以进行正确的决策。正因为这样，在管理领域，经过长期的实践人们也发现，
谢志华
关键词：信息体系企业管理领域
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