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国家社会科学基金(11CJY097)

作品数:7 被引量:7H指数:2
相关作者:李东升王海静王立成王宁周会斌更多>>
相关机构:山东工商学院山东大学更多>>
发文基金:国家社会科学基金国家自然科学基金博士科研启动基金更多>>
相关领域:经济管理文化科学更多>>

文献类型

  • 7篇中文期刊文章

领域

  • 6篇经济管理
  • 1篇文化科学

主题

  • 4篇经营者
  • 3篇企业
  • 3篇企业经营者
  • 2篇经营者激励
  • 1篇动态演进
  • 1篇演进
  • 1篇演进路径
  • 1篇私营企业经营...
  • 1篇年功序列制
  • 1篇企业经营者激...
  • 1篇权力
  • 1篇权力结构
  • 1篇协同治理
  • 1篇利益分享
  • 1篇竞争力
  • 1篇价值链
  • 1篇国有企业
  • 1篇分享

机构

  • 7篇山东工商学院
  • 1篇山东大学

作者

  • 7篇李东升
  • 2篇王海静
  • 1篇周会斌
  • 1篇王立成
  • 1篇刘冰
  • 1篇王宁

传媒

  • 2篇学习与实践
  • 1篇企业活力
  • 1篇经济体制改革
  • 1篇日本研究
  • 1篇中国出版
  • 1篇管理学刊

年份

  • 1篇2014
  • 3篇2012
  • 3篇2011
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
企业经营者激励模式选择研究综述被引量:1
2011年
在经营者激励制度的设计上,要以满足经营者的合理需要为前提,通过满足经营者的合理需要来诱导经营者完成企业的使命。选拔激励、控制权激励、薪酬激励、市场约束性激励构成了企业经营者激励模式的主要内容,国内外学者借用分工理论、委托代理理论、人力资本理论、股东至上理论、利益相关者理论、控制权理论、博弈论、声誉理论、绩效评价理论、制度环境理论等从激励内容、激励过程等方面深入研究了经营者的有效激励模式选择问题,本文对相关研究成果进行综述。
李东升周会斌
关键词:企业经营者
整体上市中央企业经营者监控失灵观察及其协同治理被引量:2
2014年
整体上市是中央企业推进市场化改革重要步骤,针对整体上市中央企业经营者监控中董事会、监事会、信息披露等机制存在的失灵问题,从剩余所取权与控制权的匹配性、经营者业绩评价的客观性、监控合谋导致的内部人控制问题长期性等角度,探究整体上市中央企业经营者监控失灵的成因。在此基础上,从建立外部董事为主的超脱型董事会、强化外派内设监事会的独立监控机制,科学设计经营者选聘监控、增强经营者薪酬监控的有效性、强化市场信息披露机制、实现对监控主体的有效监控等方面,提出整体上市中央企业经营者有效监控的协同治理思路。
李东升王宁
关键词:协同治理
企业性质、权力结构与治理模式的动态演进
2012年
企业作为分工、协作的契约性经济组织,不同利益主体对专有、专用与通用性资源的掌控决定各自的博弈力量与权力分布,企业内部权力的配置遵循关键性资源拥有者主导原则,在外部制度基础变动、内部资源重要性排序升降的过程中,企业内不同利益主体相互博弈形成的权力结构发生动态调整,并引起企业治理模式的变迁。企业治理模式在渐进式的动态演进过程中呈现出路径依赖与自适应性的特性,遵循关键性资源、权力结构、治理环境与治理机制相匹配的演进路径。
李东升
关键词:权力结构演进路径
中国国有与私营企业经营者激励模式的比较研究被引量:3
2012年
中国多数私营企业尚处于由家族控制向泛家族化转换阶段,与之相适应的经营者激励更多体现出家族化倾向,而大多数私营企业的产品市场竞争性较强,市场竞争力成为约束经营者的关键性因素。国有企业则逐步推行市场化激励机制,但国有企业经营者普遍存在控制权过度授予与激励问题。由于国有企业在经营者选拔与薪酬激励上采取行政与市场化竞争相结合的方式,市场约束性激励并未对国有企业经营者构成实质上的压力与动力。
李东升王立成
关键词:国有企业经营者
企业经营者内涵、行为假定及其监控主体的文献综述
2011年
企业经营者是被赋予企业决策经营权与经营控制权,并直接对企业经营活动负责的最高权责群体,具有有限理性的行为特征,现代企业中拥有异质性人力资本的经营者成为关键性资源提供者之一,企业监控主体呈现由单一物质资本所有者向关键资源提供者分享的多元化倾向。
李东升王海静
关键词:企业经营者
中国出版企业竞争力培育中的利益分享治理机制被引量:1
2012年
本文在对出版企业竞争力特质分析的基础上,从关键性资源与企业竞争力的内在关系出发,探究利益分享治理机制在出版企业竞争力培育中的作用机理,并通过设计相应的利益分享治理机制,以期为中国出版企业竞争力的提升提供理论参考。
李东升王海静
关键词:竞争力价值链
日本企业经营者激励监控机制分析
2011年
日本特有的制度环境、文化传统与企业治理模式,共同决定了经营者的激励监控机制。日本企业在选拔方面的经历至上已逐渐为能力主义所替代,资格制和招聘制的推行,增强了竞争性和公平性,激发了员工的进取精神并形成竞争激励监控机制。在多方面因素的综合作用下,经营者成为日本企业利益共同体的代表,经营者享有企业高度的控制权。而年功序列的薪酬制度对经营者产生了长期的激励监控作用,内部劳动力市场与人力资本高度的专用性对经营者发挥着长期激励监控功能。
李东升刘冰
关键词:经营者年功序列制
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