国家自然科学基金(70372072)
- 作品数：12 被引量：49H指数：4
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- 相关机构：武汉大学嘉应学院湖北大学更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家精品课程建设项目更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学更多>>
- 人力资源管理对企业高管社会资本的影响研究被引量：4
- 2007年
- 企业高管通过其纵向等级关系、横向企业间关系以及社会人际关系来寻找并获取稀缺资源的能力被称为企业高管的社会资本。本文利用49家企业的673份职工问卷的调查数据,采用信度分析、效度分析和逐步回归分析的方法,基于企业的研究层面探讨了企业人力资源管理功能与企业高管社会资本之间的关系。调查显示,企业人力资源管理功能发挥得越好、人力资源管理实践活动越有效,就越有利于企业高管获取社会资源。
- 刘芳吴欢伟刘卓
- 关键词：人力资源管理高管人员社会资本薪酬计划信息沟通
- 企业人力资源管理功能的绩效分析:一个社会资本的视角
- 2008年
- 企业社会资本指企业通过其内外部的社会关系网络来获取稀缺资源的能力,它由内部社会资本和外部社会资本两部分组成。本文利用42家企业的640份职工问卷调查的数据,采用多元回归分析的方法,研究了企业人力资源管理功能与企业内外部社会资本、员工社会资本之间及企业高层管理者社会资本与企业社会资本之间的关系。结果显示,企业人力资源管理系统功能越强,人力资源管理实践活动越有效,高层管理者获取社会资源的能力越强,那么,企业越能网聚内外部的社会资本,并通过社会关系网络获得更多的稀缺资源。本研究结果表明,企业人力资源管理具有企业社会资本增值的功能。
- 李燕萍
- 关键词：人力资源管理社会资本绩效
- 社会资本的创新功能及其积聚途径研究被引量：22
- 2004年
- 企业社会资本的积累有利于企业获得机会利益、摄取参与竞争所需的各种资源、增强企业的技术创新优势,从而增强企业的持久竞争力。对如何积聚企业的社会资本提出了几点建议。
- 刘芳李燕萍
- 关键词：社会资本
- 创新导向的考评
- 2012年
- 传统考评存在重复计算、效率损失和驱动欠缺的弊端,而维度多向、创造绩效、"暗箱操作"及以团队为单位的创新考评则是未来的发展方向;针对趋中效应、晕轮效应、刻板效应等考评常见问题提出了相应的对策思路;并对平衡计分卡的应用及发展趋势进行了预测。
- 孙博李燕萍
- 关键词：考评人力资源药方平衡计分卡
- 信任对人力资源外包影响的实证研究被引量：6
- 2006年
- 回顾了国内外关于人力资源外包及信任方面的研究成果,基于武汉、上海等地28家企业人力资源外包调查数据,采用两个独立样本非参数检验方法进行了定量的实证研究。研究结果表明,信任对人力资源外包成功、企业之间的知识共享及伙伴关系有显著影响;企业之间的知识共享程度、伙伴关系强弱不同,使得企业人力资源外包效果方面存在显著差异。这些研究成果给管理者提供了一些关于如何提高人力资源外包成功的方法和启示。
- 马晶李燕萍
- 关键词：外包人力资源外包信任
- 创新导向的“胆商”开发
- 2012年
- "胆商"是一个人胆量、胆识、胆略的度量,其构成亦即这三个方面。企业追求创新以提升其绩效,对员工进行胆商开发可以在精神不倒、突破现状、思想独立、敢做敢为、排除懦弱和有所不为六方面做细化的开发设计。
- 孙博李燕萍
- 关键词：胆商
- 企业创新导向的沟通机制研究
- 2012年
- 要保证信息的灵通、及时、准确、适当与充分,组织的正式与非正式沟通机制不可或缺。在企业管理中,由于"新三会"与"老三会"的权力之争,新、老三会并存,造成雌雄同体、机构重叠,从而在沟通体系上更为错综,创新步伐屡遭拖延。建立以"新三会"为核心的新型企业治理体系有助于该问题的解决。非正式沟通机制建设可以由其场景入手,分工作休息时间、统一休息时间和业余时间三方面来讨论。沟通则难免冲突,要由原因上解析,仍用沟通来处理,并且力争在冲突中创新。
- 孙博李燕萍
- 关键词：沟通
- 社会资本——企业竞争优势的新来源被引量：3
- 2010年
- 在继亚当.斯密的"看不见的手"与阿尔弗雷德.钱德勒的"看得见的手"之后——21世纪信息网络时代,企业社会资本已显得越来越重要,成为影响企业的"第三只手"。企业社会资本的积累不仅有利于企业获得机会利益、涉取稀缺资源、增强技术创新优势,而且能保持企业的持续竞争力。
- 游春刘芳
- 关键词：社会资本第三只手竞争优势
- 创新导向的激励被引量：4
- 2011年
- 激励在实务中表现出一刀切等几个问题,应予以避免。引导企业创新,必须通过动机诱导进行激励,一是培育需要;二是提供刺激。就激励主体企业形式而言,国有企业、民营企业和外资企业应该依托各自的资源优势提供激励。就激励客体员工类型看,对销售类、管理类和技术类员工的激励也要视其职务特色而为之。物质之外的激励包括成就、能力与环境三个方面。激励过程可以分为六个步骤。
- 孙博李燕萍
- 关键词：人力资源动机
- 创新导向的薪酬被引量：2
- 2011年
- 理想的薪酬制度应该满足竞争性、公平性、激励性和透明度的要求,以吸引、留住并激励人才,满足组织与员工的需要。让员工参与薪酬制度的设计,可以提高他们的薪酬满意度。现金与股票之争,其实只是员工归属感之争的表象。薪酬系统不宜僵化,须防止其落入若干禁区。
- 孙博李燕萍
- 关键词：薪酬
