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河北省社会科学基金(200402011)

作品数:7 被引量:27H指数:3
相关作者:姚立根韩伯棠黄思牛贵霞更多>>
相关机构:河北工程大学北京理工大学更多>>
发文基金:河北省社会科学基金更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 7篇中文期刊文章

领域

  • 7篇经济管理

主题

  • 5篇资本
  • 4篇人力资本
  • 2篇智力资本
  • 2篇企业
  • 2篇经营者
  • 2篇公司治理
  • 1篇指标体系
  • 1篇人力资本理论
  • 1篇社会资本
  • 1篇市场增加值
  • 1篇企业核心能力
  • 1篇企业智力
  • 1篇企业智力资本
  • 1篇权变
  • 1篇权变模型
  • 1篇资本理论
  • 1篇资本视角
  • 1篇纬度
  • 1篇模式识别
  • 1篇经济增加

机构

  • 5篇河北工程大学
  • 3篇北京理工大学

作者

  • 7篇姚立根
  • 3篇韩伯棠
  • 1篇牛贵霞
  • 1篇黄思

传媒

  • 2篇中国流通经济
  • 1篇商业时代
  • 1篇科技与管理
  • 1篇科学学与科学...
  • 1篇河北建筑科技...
  • 1篇河北工程大学...

年份

  • 4篇2007
  • 2篇2005
  • 1篇2004
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
基于人力资本的企业核心能力构建研究被引量:12
2007年
人力资本、智力资本是企业核心能力的资本形态。依据核心能力特性,人力资本可划分为四类:核心人力资本、专用人力资本、辅助人力资本和必备人力资本。人力资本类别不同,其对组织核心能力的贡献差异明显,需要采用不同的人力资本管理模式。对人力资本、智力资本的有效管理可构建和提升企业的核心能力。
姚立根韩伯棠
关键词:人力资本智力资本核心能力
基于人力资本的企业智力资本构建被引量:2
2007年
智力资本是企业核心能力的资本形态;智力资本按内容分为人力资本、社会资本和结构资本。人力资本可划分为四类:核心人力资本、专用人力资本、辅助人力资本和必备人力资本;人力资本类别不同,需要采用不同的人力资本管理模式;对人力资本的有效管理可构建和提升企业的智力资本。
姚立根韩伯棠
关键词:人力资本社会资本智力资本
人力资本理论与经营者收益分配研究被引量:6
2005年
经营者人力资本使用的主动权掌握在经营者本人手中,物质资本所有者无法从外部强制其高效率工作,同时管理工作的特殊性决定了难以对其实施低成本监督;因此,物质资本所有者只能遵循激励兼容原则,设计有效的激励方案,最大程度地解决委托代理问题。文章遵循短期激励、中期激励和长期激励相结合的原则,设计了由固定薪酬、风险薪酬和弹性薪酬相结合的经营者报酬激励制度,提出了基于经济增加值EVA和市场增加值MVA的经营者长期股权收益激励方案,强化了经营者报酬与企业经营业绩的相关性。人力资本参与企业收益分配的过程是人力资本与物质资本博弈的过程,人力资本参与收益分配的方式和程度是双方博弈的直接产物。
牛贵霞姚立根黄思
关键词:经营者人力资本经济增加值市场增加值激励机制
基于财务资本视角的公司治理研究综述被引量:1
2007年
公司治理天然地与财务资本相联系,公司治理产生之初的核心命题就是保护财务资本所有者(股东)的利益,防止经理人的逆向选择和道德风险。文章从财务资本的视角对国内外公司治理文献作一回顾和评述,以期为所有关注财务管理与公司治理关系的同仁提供一些新的视角和研究参考。
姚立根韩伯棠
关键词:财务资本公司治理
基于价值性和独特性双纬度的人力资本分类研究被引量:2
2007年
为了激励不同类型的人力资本,提出了基于价值性和独特性双纬度的人力资本分类方法,并在此基础上建立了人力资本分类评价指标体系;通过实例研究证明了该指标体系的可行性。新的分类方法的提出对于科学有效地激励不同类型的人力资本,合理配置使用人力资本,进而影响组织价值具有重要意义。
姚立根刘涛
关键词:价值性人力资本指标体系
资本导向的公司治理模式识别和权变模型研究被引量:1
2005年
本文认为,立足于由人力资本和物质资本构成的新资本观,根据资本权变因素,公司治理模式可划分为资本雇佣劳动型、劳动雇佣资本型、劳资双方共同治理型和利益相关资本多元共同治理型;依据实施监控的主体,公司治理可划分为股东主导型治理、债权人主导型治理、经理主导型治理、员工主导型治理和利益相关者共同治理。人力资本的谈判力是人力资本收益分配的主要权变因素,人力资本参与企业收益分配的过程是人力资本与物质资本博弈的过程,人力资本参与收益分配的方式和程度是双方博弈的直接产物。
姚立根
关键词:公司治理模式识别权变模型
经营者持股效应的理论分析被引量:3
2004年
现代企业制度产生“两权分离”,形成委托——代理关系,产生代理问题,而经营者持股是解决代理问题的一种激励方案。本文认为,经营者持股可以满足代理人的多种需要,从而激励代理人产生有利于实现企业目标的行为;经营者持股是代理人参与企业剩余分配的有效方式,是建立激励契约的必然选择。
姚立根
关键词:经营者
共1页<1>
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