教育部人文社会科学研究基金(08JC630048)
- 作品数：9 被引量：72H指数：5
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- 相关机构：南京邮电大学南京工业职业技术学院南京大学更多>>
- 发文基金：教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金江苏省教育厅哲学社会科学基金更多>>
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- 基于知识创新的企业战略制定过程与群体创造行为分析
- 2010年
- 从知识创新的视角重新审视和分析战略制定的过程,提出了基础知识分析—战略缺口分析—战略选择与决策的理性战略制定行为模式,同时,将战略制定过程和知识创造过程整合为"战略制定—知识创造矩阵",指出战略制定过程是基于隐性知识转移和群体知识创造的持续活动。
- 张爽刘宁
- 关键词：知识创新
- 高科技企业知识员工组织支持和组织公民行为的关系研究被引量：15
- 2010年
- 基于社会交换理论,通过446套问卷调查,利用结构方程模型方法,研究了我国高科技企业组织支持和组织公民行为的关系,特别是工作满意对于两者关系的中间作用。结果表明,我国高科技企业要重视对知识型员工的组织支持,构建和谐友好的工作环境,这些将有利于提高高科技企业知识型员工对组织的认同感,从而提升组织绩效。
- 魏江茹
- 关键词：组织公民行为
- 如何让研发人员“乐在其中”——营造促进创新的玩兴氛围被引量：6
- 2009年
- 成人的工作玩兴是一个被忽视的话题。企业是约束研发人员的"玩兴",还是正视职场中的玩兴话题,加以疏导?本文对玩兴及团队玩兴氛围的概念进行了解释,通过理论、实证和企业实例说明玩兴氛围对创造力的积极影响,并提出了营造团队玩兴氛围的主要途径。
- 张正堂
- 研发团队多元性、知识分享与创新绩效关系的实证研究被引量：28
- 2012年
- 本研究基于社会分类理论和信息与决策理论,分析研发团队多元性的社会属性、信息和价值观三个不同维度对知识分享及创新绩效的影响,提出研究假设。论文利用62家高科技企业的71个研发团队的调查数据对研究假设进行了实证检验。研究结果发现,研发团队的社会属性多元性对知识分享、创新绩效具有消极的影响,而信息多元性对知识分享、创新绩效具有积极的影响,价值观多元性的影响作用不显著。此外,社会属性多元性和价值观多元性对信息多元性与知识分享的关系起到了负向的调节作用。
- 刘宁贾俊生
- 关键词：研发团队知识分享创新绩效
- 高科技企业知识型员工离职意愿的实证分析被引量：11
- 2009年
- 如何留住知识型员工是高科技企业普遍面临的重要挑战。通过借鉴国内外离职的研究成果,选择组织层次和个人层次等变量进行知识型员工的离职意愿影响因素分析,从而为高科技企业如何留住知识型员工、提高其组织承诺感提供对策和建议。
- 魏江茹
- 关键词：知识型员工离职意愿
- 基于学习导向的民营企业绩效管理变革的案例研究
- 2009年
- 从一家学习成长型民营企业的案例出发,本文针对其绩效管理中存在的职责划分、考核困难等问题,结合企业实际设计了基于学习成长的绩效管理体系。案例研究表明,通过更新绩效思想观念、建立有效科学绩效管理方法等问题,可以提升民营企业的绩效。研究结论对于民营企业建立有效的绩效管理体系具有一定的指导意义。
- 魏江茹
- 关键词：民营企业
- 团队多元性对团队结果影响的研究困境与思考
- 2011年
- 长期以来,大量学者一直在关注团队多元性对团队结果造成的影响。学者们采用IPO模式,基于不同的理论视角,发表了大量的研究成果,但并没得到相对一致的研究结论。本文分析认为,造成这种困境的原因包括对团队绩效界定的不一致、忽视了心理和态度等内隐特征以及团队的性质不同可能会对研究结论有较大影响等方面。因此,细化团队绩效、关注和团队工作性质联系更紧的深层次多元化特性,以及聚焦特定性质的团队等途径,有助于通过实证研究挖掘出团队构成促进团队效能的客观而稳定的规律,为团队管理的实践工作提供理论参考。
- 刘宁
- 企业战略制定过程的行为分析与知识解释——基于知识创新的视角被引量：4
- 2010年
- 从知识创新的视角重新审视和分析战略制定的关键阶段,提出了基于知识分析—战略缺口分析—战略选择与决策等理性的战略制定行为模式。同时,将理性的战略制定过程和知识创造过程整合为"战略制定—知识创造矩阵",明确了群体知识创造程序。最后,以麦肯锡公司的战略制定过程为例,验证了知识创造行为与战略制定行为的内在整合框架。
- 张爽
- 关键词：知识创新
- 团队效能经典模型评述被引量：8
- 2010年
- 团队是组织中常见的一种组织模式,提升团队效能是组织管理的一项重要任务。经典的"输入—过程—产出"(IPO)研究框架,自提出后在学术界造成深远影响,之后的团队效能研究模型均是以IPO框架为基础建立起来的。但也有学者对IPO研究框架提出质疑。未来的团队效能研究需要进一步结合实证研究,探讨更适合的研究框架,更多地分析不同层次绩效之间的相互关系及其影响因素,同时结合当前组织中团队的变化进行有针对性的研究,这样才能对具体的管理工作提供更具价值的指导和建议。
- 刘宁张爽
- 关键词：团队效能实证模型
