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国家社会科学基金(08BZX008)

作品数:9 被引量:47H指数:4
相关作者:王建斌刘敬鲁闫秀敏裴广一宋作宇更多>>
相关机构:中国人民大学重庆师范大学河南科技学院更多>>
发文基金:国家社会科学基金河南省哲学社会科学规划项目更多>>
相关领域:社会学经济管理哲学宗教历史地理更多>>

文献类型

  • 9篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理
  • 5篇社会学
  • 3篇哲学宗教
  • 1篇历史地理

主题

  • 3篇层级
  • 3篇层级制
  • 2篇自我
  • 2篇自我管理
  • 1篇正义
  • 1篇正义原则
  • 1篇中国管理
  • 1篇中国管理哲学
  • 1篇中国式
  • 1篇中国式管理
  • 1篇人情
  • 1篇人性
  • 1篇人性假设
  • 1篇团队
  • 1篇人本
  • 1篇人本思想
  • 1篇终结
  • 1篇主义
  • 1篇网络组织
  • 1篇理论辨析

机构

  • 7篇中国人民大学
  • 4篇重庆师范大学
  • 1篇西安交通大学
  • 1篇河南科技学院

作者

  • 5篇王建斌
  • 2篇刘敬鲁
  • 1篇宋作宇
  • 1篇裴广一
  • 1篇闫秀敏

传媒

  • 2篇学习与探索
  • 1篇山西师大学报...
  • 1篇兰州学刊
  • 1篇软科学
  • 1篇晋阳学刊
  • 1篇重庆大学学报...
  • 1篇湖南科技大学...
  • 1篇管理学报

年份

  • 1篇2013
  • 4篇2012
  • 3篇2011
  • 1篇2010
9 条 记 录,以下是 1-9
排序方式:
论管理的辩证维度被引量:5
2010年
管理作为一种涉及组织整体的实践活动,包含着诸多深刻的辩证规律。在指向组织成员个体的维度上,管理是把作为部分的成员个体整合为组织整体,把有差别的个体力量凝聚为统一的组织力量,其中对不同的价值追求的整合与凝聚尤为重要。在管理的人际对象维度上,管理是管理他人与管理自己的统一,管理者只有做到既正确地管理他人,也做到正确地管理自己,才能有效地实现组织的健康发展。在对组织与环境关系的处理维度上,管理是根据不同情况采取适应环境、或借助环境、或改变环境、或同时采取上述三种方式的过程;组织与环境之间究竟是平衡状态还是非平衡状态的关系对组织的发展有益,取决于组织内外的具体条件。
刘敬鲁宋作宇
波普对福山“历史终结论”的挑战
2012年
福山和波普都坚持自由主义。然而,在具体观点和论证方法上却存在着很大的差异。福山认为历史将终结于自由民主制度,对人类社会的未来作出了预言。而波普则反对任何历史预言的思想,称它们为"历史主义"。在论证方法上,福山采取了整体主义、进化主义和本质主义等方法,而这恰恰是波普所批判的。波普和福山思想的分歧事实上也是"自由主义"和"社群主义"的分歧,波普自由主义建立在"个人主义"基础上,而福山则强调"共同体",倾向于社群主义;他们分歧的根基则是权利优先于善,还是善优先于权利。
王建斌
关键词:历史主义进化主义共同体
中国式管理与中国管理模式的理论辨析被引量:11
2011年
中国式管理与中国管理模式貌似相同,实则有很大差别。二者在理论来源上,有"中国传统哲学+西方现代管理科学+中国古代行政管理实践"与"中国管理哲学+西方现代管理科学+中国现代企业管理实践"的差别;在生成根基上,有农业经济与工业经济及知识经济的差别;在建构前提上,有等级与平等的差别;在核心内容上,有管与理的差别;在表现形式上,有零散与体系的差别;在应用特性上,有灵活机智与可复制性的差别;在追求目标上,有保持组织稳定与促进组织发展的差别。
闫秀敏曾昊于文波
关键词:中国式管理中国管理哲学
论组织生活价值冲突的正义管理被引量:2
2011年
组织生活在根本上具有价值性质,对组织生活的管理是一种价值实践过程。价值冲突的产生具有必然性,它内在于各种价值相互作用的整体运动的过程之中。管理价值冲突的原则是一种正义原则,针对的是不同主体之间的实质关系。正义地管理组织生活的各种价值冲突,是管理的一个重要任务。所有的价值冲突都存在着对组织整体发展的一般关系,都涉及所有价值主体的共同本质要求,因而存在着管理所有价值冲突的普遍正义原则。价值冲突的性质类型不尽相同,这决定了管理它们的具体正义原则也不相同。
刘敬鲁
关键词:正义原则
层级制的创新困境及变革之路被引量:2
2013年
层级制是一种高效的组织形式。等级控制体系、建立在职能和职位分工上的结构,以及对专业化的要求,提高组织效率的同时抑制了创新能力。从组织创新的一般要求和结构要求出发,认为宽松的组织环境、允许合法性冲突的存在、员工之间分工合作的团队精神以及依靠"内在"而非"外在"方式对员工进行控制,都是创新型组织需要具备的一般条件。必须打破层级制,使其向有机组织转变,建立任务或者项目型团队,由传统的"控制"理念向"合作"理念转变,建立同行评价机制,促进组织创新能力的提高。
王建斌
关键词:层级制团队
管理的终结及后层级制被引量:4
2012年
管理的终结不是指不再需要管理,而是指非人性化的、机械的层级制为新型的组织体系所替代。层级制现实的困境和内在价值的冲突,使得管理的终结成为可能。然而,扁平化、网络型等替代型组织并非完全为现实情境所适应,仅仅处于一种理想化的状态,使得管理的终结难以转变为现实。纵观中国管理界,层级制仍然是主要的组织模式。通过对管理终结的探讨,认为合作制组织是以其可能性和现实性的统一而成为"后层级制"的组织形式。
王建斌
关键词:自我管理
层级制:存续抑或终结被引量:1
2012年
层级制是人类管理史上一种高效率的组织形式,但由于其包含着组织利益与个体利益、平等与等级、自由与依赖、稳定结构与环境变化等内在理念的冲突,以及现实中独断的领导方式,信息沟通不畅通等痼疾,将会为一种民主、平等、自我管理的网络型的理想组织体系所替代,然而,这种替代性方案必须在一定情景之下才能实现。纵观我国管理界,层级组织仍然是主要模式,如何推进我国组织体制的变革,始终是一个棘手的问题。通过对层级制组织的分析,希望为我国组织体制的变革提供理论支撑。
王建斌
关键词:自我管理网络组织
人性假设与当代管理实践被引量:5
2011年
管理必须考虑到不同社会历史条件下人性的不同表现。梳理中西人性假设的研究历程,总结中西管理理论的有关成果,反思中西人性观的价值取向和历史局限,从而在人生观和价值观层面确立组织管理的宗旨使命,辨析利己主义在市场经济进程中的合理地位和人类崭新的管理理念——人本思想的历史意义,对于解决管理实践的深层次问题和提高管理的境界和水平有重要的指导意义。
裴广一
关键词:人性假设利己主义利他主义人本思想
差序格局下本土组织行为探析被引量:17
2012年
"差序格局"是儒家文化下的特有社会结构,其主要特征是人与人之间以"关系"为纽带;高权力距离;"圈内"高信任,"圈外"低信任;在交往过程中,"亲人"、"熟人"、"生人"差别对待,注重"人情"和"面子"。"差序格局"下本土组织主要表现为:组织的非正式性,员工分为"圈内人"和"圈外人";组织运行中,采用家长式领导;轻规章、制度,重"面子"、"人情"、"关系";组织用人、人员考评和晋升中,能力、关系相互作用。管理中要充分利用"关系"的正效应,建立中国式团队,重视"人情"、"面子"在激励中的作用,发挥本土组织行为的最大效用。
王建斌
关键词:人情面子
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