国家软科学研究计划(2007GXS1G007)
- 作品数：4 被引量：20H指数：2
- 相关作者：汪延明李维安林英泽更多>>
- 相关机构：南开大学桂林理工大学东北财经大学更多>>
- 发文基金：国家软科学研究计划国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 产业链治理:董事会协同能力的影响因素被引量：1
- 2012年
- 产业链董事会协同能力的影响因素有知识、关系、信息、权力、动力、时间、技术董事协同效应因素和产业链董事会协同预期效应等八个方面。除信息外,其他因素都对产业链董事会的协同能力产生显著影响,这说明产业链实现联动和信息共享的机制没有发挥作用或这类机制还没有形成。因此,在振兴产业链过程中,应建立良好的协同治理机制,打通产业链信息传递的内外渠道,形成信息传递、甄别、共享的制度环境。
- 汪延明
- 关键词：产业链治理公司治理
- 产业链董事会协同能力的影响因素研究被引量：16
- 2014年
- 本文将技术主导型产业链董事会作为以技术董事为核心拥有不同知识背景人组成的团队,以协同治理机制架构为目标,协同能力为视角,提炼出知识、关系、信息、权力、动力、时间、技术董事协同效应和产业链董事会追求价值效应等八个影响董事会协同能力因素,构建了相关理论模型。研究发现除信息外,其它因素对产业链董事会协同能力产生显著影响。并基于经验验证,以S集团架构产业链为例,验证了影响因素和各项指标解释能力,其结果为我国产业链董事会协同能力评估提供理论依据。
- 汪延明李维安
- 关键词：产业链治理公司治理影响因素
- 产业链治理:技术董事协同能力的影响因素被引量：3
- 2012年
- 除职能外,态度、协同范围、激励和协同效应四个因素对技术董事协同能力产生显著影响。在技术主导型产业链治理过程中,首先,应建立良好的董事会专家效应机制特别是对技术董事的授权机制;其次,应着眼于产业链董事会架构,以核心企业为主,节点企业为辅,形成以技术董事为核心、次技术董事为群体的技术专家团队;再次,应建立技术董事选拔、培养机制,采用"技术专家+董事+授权"的方式,营造技术董事发挥协同效应的良好环境,最大限度地发挥技术董事在产业链技术研发和技术战略布局中的协同能力,产生正向协同效应。
- 汪延明林英泽
- 关键词：产业链治理公司治理公司治理力
- 基于市场董事的产业链协同效率研究
- 2011年
- 市场拉动型产业链治理是在构建的产业链董事会中嵌进市场董事,由市场董事的协同效应产生的一种协同治理机制。市场董事的协同效率取决于市场协同的授权和信息的交流程度;董事会协同效率不仅受市场董事协同动力的影响,而且还受协同幅度的影响。产业链协同效率是市场董事和董事会两者决定的结果,产业链协同效率的负面影响产生于协同中的"序参量"(治理机制),因此良好的协同治理机制是提升产业链竞争力的关键。
- 汪延明
- 关键词：产业链公司治理
