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国家自然科学基金(70802047)

作品数:5 被引量:29H指数:4
相关作者:李玉花陈希樊治平席酉民张笑峰更多>>
相关机构:西安电子科技大学东北大学九州大学更多>>
发文基金:国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金中央高校基本科研业务费专项资金更多>>
相关领域:经济管理社会学更多>>

文献类型

  • 5篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 6篇经济管理
  • 4篇社会学

主题

  • 2篇实证
  • 2篇实证研究
  • 2篇企业
  • 2篇绩效
  • 1篇业绩
  • 1篇员工创造力
  • 1篇软件外包
  • 1篇匹配矩阵
  • 1篇企业绩效
  • 1篇企业家
  • 1篇情境
  • 1篇外包
  • 1篇谐则
  • 1篇离职
  • 1篇领导特质
  • 1篇满意度
  • 1篇民营
  • 1篇民营企业
  • 1篇矩阵
  • 1篇基金

机构

  • 5篇西安电子科技...
  • 2篇西安交通大学
  • 1篇东北大学
  • 1篇九州大学
  • 1篇西安外国语大...
  • 1篇西交利物浦大...

作者

  • 2篇郎淳刚
  • 2篇席酉民
  • 1篇樊治平
  • 1篇惠调艳
  • 1篇杨东
  • 1篇丁琳
  • 1篇曹春辉
  • 1篇郑杰
  • 1篇张笑峰
  • 1篇陈希
  • 1篇李玉花

传媒

  • 2篇软科学
  • 1篇工业工程与管...
  • 1篇经济管理
  • 1篇财会通讯(下...

年份

  • 1篇2013
  • 2篇2012
  • 1篇2011
  • 1篇2010
  • 1篇2008
5 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
企业家领导风格的演变研究——来自民营企业的案例被引量:8
2013年
以国内民营企业领导者为研究对象,采用深度案例的研究方法,探索企业家在企业发展过程中领导行为风格的演变历程以及导致领导行为风格演变的影响因素。研究发现,企业家在企业发展的不同阶段呈现出了多元化的领导风格,并且这些领导风格有着不同的演化轨迹。通过分析个体社会化历程,发现在领导岗位的初始阶段,影响企业家初期领导风格主要因素是企业家面对的情境因素和领导特质;而随着企业的发展,对于管理专业知识的学习、领导者面临的情境因素和基于领导经验的自我性反思共同作用影响了企业家领导行为风格的演变。
曹春辉席酉民张笑峰
关键词:领导特质情境
技术知识供需双边匹配的两阶段决策分析方法被引量:11
2010年
针对知识服务中技术知识供给与需求的双边匹配问题,给出了一种两阶段决策分析方法。首先,依据技术知识供给主体和技术知识需求主体的满意度建立了匹配矩阵,并利用匹配矩阵筛选双边组合,产生候选匹配对;在此基础上,考虑以技术知识供需主体的满意度最大为目标,构建了多目标优化模型,并使用基于函数隶属度的加权和方法将多目标模型转换为单目标模型进行求解,获得了相应的匹配结果。实例分析表明,本文给出的方法具有可行性和有效性。
陈希樊治平李玉花
关键词:满意度匹配矩阵
基金经理离职对基金绩效影响效应实证研究被引量:1
2012年
本文以2010年股票型和混合型基金经理离职事件为样本,以其离职前半年和离职后半年为时间窗,对基金经理离职的绩效影响效应进行了实证分析。结果表明:之前绩效较好的基金,基金经理离职对绩效具有负影响;之前绩效较差的基金,基金经理离职对绩效具有正影响;
惠调艳郑杰
关键词:基金经理离职基金绩效
和谐管理理论在复杂管理决策中的应用探析
本文简要回顾和介绍了经典决策理论和自然决策理论,并对各种决策理论的特点和适用情境进行了探讨。在此基础上,提出基于和谐管理理论的决策范式,指出和谐管理通过主题引导、和则与谐则的互动耦合,可以有效解释复杂管理决策过程,为管理...
郎淳刚席酉民
关键词:和谐管理和谐主题和则谐则
文献传递
双元能力对企业绩效的影响——对软件接包企业的实证研究被引量:5
2011年
在日益复杂多变的环境中,企业越来越多地采用双元组织模式。通过72家软件接包企业的问卷调研,回归结果表明:探索能力可以促进企业绩效,应用能力与企业绩效之间是倒U型关系,而双元能力有助于企业提高绩效。方差分析也表明双元能力程度越高越有利于提高企业绩效。
杨东
关键词:企业绩效软件外包
不同工作任务下领导行为与员工创造力的权变关系——基于不同产权主体的研究被引量:4
2012年
变革型领导和交易型领导对员工创造力的作用一直是研究的热点,但对于这两种领导方式与员工创造力之间的关系长久以来并未达成一致。House的领导路径——目标理论提出了任务在领导行为对下属态度和行为影响中的重要作用。基于此,本文通过权变的视角,引入任务类型变量,探讨对于不同的任务,领导行为对员工创造力的权变关系,藉此解释创造力研究中领导作用的巨大分歧的原因。对360名本科生采用实验法进行验证,结果发现:(1)贡献型任务中,变革型领导对员工想法的新颖程度和可操作性更为有效;(2)主动型任务中,变革型领导能够促进员工产生更多的想法;(3)期望型任务中,交易型领导对员工想法数量的产生有更显著的促进作用;(4)反应型任务中,变革型与交易型领导对员工创造力的作用没有显著差别。
丁琳郎淳刚
关键词:变革型领导交易型领导创造力
共1页<1>
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