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需求信息滞后下的零售商决策与牛鞭效应分析被引量：11: 2008年; 牛鞭效应是一种在企业经营中广泛存在的普遍现象,对企业的生产经营产生了极大的负面影响。本文考虑一个供应商和一个零售商组成的简单两级供应链系统。在这个系统中,首先建立在需求信息滞后情况下的零售商库存决策和混合决策(库存决策和定价决策)模型;然后进行决策对牛鞭效应的影响分析。结果显示:在需求信息存在滞后的情况下,零售商最优决策的定价和订货点的期望值是确定的,与需求信息滞后期的长度无关;零售商的库存决策能产生牛鞭效应,且牛鞭效应会随需求滞后期增加而逐渐减少;零售商的混合决策能否产生牛鞭效应,取决于需求自相关系数的变化,而与需求滞后期无关,但随着需求滞后期会改变期变化程度。此外,库存决策还是混合决策,在需求不具有滞后时较具有滞后时牛鞭效应表现得较为为减弱;零售商的混合决策与库存决策相比,只有在需求的自相关系数取较小值时,才表现得更为强烈,否则会减弱。因而对于零售商而言,适当的需求信息滞后以及供应商对零售商的定价柔性能减少牛鞭效应。; 王伟钧唐小我倪得兵; 关键词：牛鞭效应供应链

基于斯坦克尔伯格博弈的订货提前期决策研究被引量：12: 2007年; 研究了供应链中供应商和零售商两级间的订货提前期决策问题。考虑现实中常见而研究较少的供应商决定交货时间和零售商决定订货量的订货过程,在提前期管理成本由上下游分担的条件下,建立了基于斯坦克尔伯格博弈的订货提前期模型,对比分析了供应商先动和零售商先动情形下的提前期和订货批量决策,说明了先行公布提前期对降低供应商成本和缩短供应链中的提前期是有利的。最后,通过算例对模型和结论进行了验证。; 刘蕾罗华唐小我; 关键词：提前期供应链斯坦克尔伯格博弈

供应链中考虑下游转运的订货和定价决策研究被引量：24: 2008年; 当供应提前期相对较长而且对未来需求难以进行准确预测的时候,转运策略便成为实现需求与供给匹配的强有力的协调策略。本文以医药供应链为背景,考虑由一个制造企业和两个批发企业组成的供应链系统,研究了在分散决策的情况下,使用转运补货机制后,批发企业的最优订货决策和制造企业的最优定价决策问题,并通过数值试验考察了各成员决策行为对供应链整体绩效的影响。; 钱宇陈剑

供应链生产能力的柔性决策研究被引量：16: 2007年; 面对不确定性的市场需求,能力的选择和分配是供应链设计中的重要问题。本文应用实物期权方法研究供应链中制造商的生产能力决策,给出柔性条件下的能力决策规则。结果表明,较高(低)的能力投资成本、风险较大(小)的市场和较低(高)的缺货成本将使得制造商推迟(提前)其扩大生产能力决策的实施。; 潘景铭唐小我倪得兵; 关键词：供应链实物期权

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