黑龙江省自然科学基金(G201009)
- 作品数：20 被引量：120H指数：6
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- 关于建设商业银行企业文化的思考被引量：3
- 2011年
- 随着金融市场对外资开放力度的逐步加大,我国商业银行面临重大的机遇和挑战。加强商业银行企业文化建设,是金融企业应对市场竞争、提高自身竞争力的必然选择。在介绍商业银行企业文化内涵的基础上,分析了建设商业银行企业文化的意义,进而提出了完善商业银行企业文化的策略。
- 刘艳莉
- 关键词：商业银行企业文化
- 民营企业员工激励存在的问题及对策研究被引量：1
- 2011年
- 当前,民营企业的激励机制存在的缺陷,主要体现在缺乏系统的激励制度,激励手段单一,忽视对员工的培训激励,企业文化激励的缺失等方面,严重制约着企业员工生产积极性和创造性的发挥。民营企业只有建立起劳动者创造力得以充分释放、自身价值得以充分认可、人们愿望得以真正实现的激励机制和办法,才能激发企业发展的凝聚力、内张内和持久动力,加强企业的激励制度建设、注重满足员工的精神需求、提供培训和再教育的机会、企业员工激励机制不断完善,从而提高提高竞争力。
- 刘艳莉
- 关键词：民营企业
- 国有企业文化建设存在的问题及对策研究被引量：6
- 2011年
- 国有企业要建立现代企业制度,就必须先形成适合企业生存和发展的企业文化。本文在介绍企业文化涵义的基础上,分析了国有企业文化建设存在的主要问题,进而提出了完善国有企业文化建设的对策。
- 刘艳莉
- 关键词：国有企业企业文化
- 国内外企业孵化器运作模式的比较与启示被引量：2
- 2011年
- 科技企业孵化器作为培育高新技术产业发展的平台,近年来在国内外都获得了快速发展。总结和比较国内外科技企业孵化器的运作模式,汲取其有益的经验教训,可以为我国科技企业孵化器事业的发展提供参考借鉴。
- 刘艳莉
- 关键词：孵化器
- 中小企业员工激励存在的问题及对策分析被引量：11
- 2011年
- 随着市场经济的发展,中小企业已经成为国民经济的重要组成部分,但中小企业的激励机制仍然存在很多问题,无法满足企业发展的需要,因此,完善企业的激励机制已经成为摆在中小企业面前的重要任务。本文在介绍员工激励对中小企业重要意义的基础上,分析了中小企业员工激励存在的问题,进而提出了完善中小企业员工激励的对策。
- 刘艳莉
- 关键词：中小企业
- 中小企业人才流失原因及对策分析被引量：10
- 2011年
- 目前,中小企业的人员流动过于频繁,人才流失现象严重,这对中小企业的发展造成致命的威胁,因此,如何防范人才流失已成为摆在中小企业管理者面前的重大难题。在介绍人才流失对中小企业负面影响的基础上,分析了中小企业人才流失的原因,进而提出了中小企业防范人才流失的对策。
- 刘艳莉
- 关键词：中小企业
- 国有企业员工培训存在的问题及对策研究被引量：15
- 2011年
- 国有企业对员工进行培训有助于增加员工的满足感、培育良好的企业文化,有助于提高企业的绩效,使企业适应环境的变化。目前,国有企业员工培训缺乏有效的培训激励制约机制和对中上层管理人员的培训,对培训重视程度不够,忽视培训需求分析,培训形式单一且培训方法传统。国有企业应将员工培训作为以人为本、科学发展的长期投资,增强对培训的重视程度;加大对中高层管理者的培训力度;做好培训需求分析;采取多种培训形式和培训方法;建立健全员工培训的激励制约机制;提升员工的整体素质。
- 刘艳莉
- 关键词：国有企业
- 国有商业银行人才流失的原因分析及对策被引量：4
- 2011年
- 随着外资银行的进入,金融机构之间的人才竞争日益激烈。目前,国有商业银行人才流失的现象非常严重,已经成为制约其发展的重要瓶颈,因此,如何防范人才流失已经成为国有商业银行面临的重要任务。本文介绍了人才流失对国有商业银行负面影响,分析了国有商业银行人才流失的原因,进而提出了防范国有商业银行人才流失的对策。
- 刘艳莉
- 关键词：国有商业银行
- 黑龙江亚麻纺织企业持续发展能力评价指标体系研究
- 2011年
- 构建亚麻纺织企业持续发展能力指标体系的目的是评价亚麻纺织企业具有持续发展能力的强弱。为了确保评价结果的合理可靠性,在构建针对亚麻企业持续发展能力评价指标体系时,在理论研究、比较研究和影响因素分析的基础上采用了目标层次分类展开法、因果法和复合法三种方法,并充分兼顾了系统性、科学性、客观性和可操作性原则。通过指标的鉴别力分析和相关性分析对评价指标进行筛选,最终形成企业持续持续发展能力评价的指标体系,主要包括学习创新能力、综合竞争能力、外部协调能力7个要素层。
- 李春艳马岩
- 关键词：发展能力评价
- 基于组合权重的人力资源管理外包风险模糊评价被引量：4
- 2012年
- 在回顾国内外人力资源管理外包风险研究文献的基础上,归纳总结了人力资源管理外包风险的主要来源。构建了企业人力资源管理外包风险评价指标体系,并利用熵权法确定指标的客观权重、利用层次分析法确定指标的主观权重,再通过权重拟合得到评价指标的综合权重。最后,利用模糊综合评价法,通过实例说明了进行企业人力资源管理外包风险评价的实施步骤。
- 孙璐张艳鑫
- 关键词：人力资源管理服务外包外包风险
