南京军区医学科学技术研究“十一五”计划课题(06MA60)
- 作品数：10 被引量：33H指数：6
- 相关作者：王振德裴波李瑞斌乔玉宁袁福华更多>>
- 相关机构：解放军第97医院解放军第123医院南京军区联勤部更多>>
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- 相关领域：医药卫生更多>>
- 军队医院战备抽组后地方卫生力量补缺方案比较分析
- 2009年
- 袁福华裴波李瑞斌王振德乔玉宁张媛媛
- 关键词：战备抽组
- 军队医院战备抽组补缺训练平战结合运行模式研究被引量：14
- 2009年
- 裴波胡波张媛媛王振德李瑞斌乔玉宁
- 关键词：战备抽组平战结合
- 军队医院战备抽组后复员转业预备役医务人员补缺研究被引量：13
- 2009年
- 目的:研究两市5年复员转业预备役医务人员的数量、技术职称和年龄等情况,为军队医院战备抽组后复员转业预备役医务人员补缺方案提供依据。方法:调查X省A市、Y省B市近5年复员转业到地方继续从事医疗卫生工作的医务人员的基本情况,包括人员数量、专业、技术职称和年龄等。结果:两市复员转业后从事医疗卫生工作人员为421名,其中医疗专业180名,护理专业173名,药剂专业31名,医技专业37名;具有高级职称的医务人员96名,中级职称226名,初级职称99名;年龄36～45岁258名(61.3%)。结论:两市5年内复员转业预备役医务人员数量及结构完全可满足军队医院战备抽组后人员补缺的需要。
- 王振德裴波袁福华李瑞斌张媛媛乔玉宁
- 关键词：医务人员
- 军队医院战备抽组后地方临床科室人员模块化补缺研究
- 2009年
- 目的:研究军队医院战备抽组后从地方医院临床科室人员模块化补缺方案的可行性。方法:从地方7所医院临床科室抽调医师66名,其中主任医师、副主任医师16名,主治医师31名,住院医师19名,配备到抽组军队医院对应科室7天,接管相关科室工作。结果:内一、二科收治入院地方患者34例,军队患者10例;出院地方患者32例,军队患者8例。外科系统收治入院地方患者107例,军队患者13例;出院地方患者116例,军队患者8例。手术地方患者84例,军队患者11例。结论:军队医院战备抽组后地方临床科室人员补缺试运行情况良好,模块化补缺方案可行。
- 李瑞斌裴波袁福华王振德乔玉宁张媛媛
- 关键词：战备抽组
- 战备训练牵引军队医院与乡镇卫生院共建融合式发展路子方法研究被引量：13
- 2009年
- 目的探讨军队中小医院与地方乡镇卫生院军民共建共赢融合式生存与发展的新路子。方法与4市12县71个乡镇卫生院签订军民共建协议,对32所乡镇卫生院组建战时卫勤保障急救分队进行重点帮带与训练。结果重点帮带的32所乡镇卫生院战时卫勤保障急救分队,7年间外出执行紧急卫生救援任务8 064起,成功抢救伤病员9 677名,直接创造经济效益6 690万元。军队医院在院病人由5年前最高的223增加到今年的618人,医疗收入由300万元增加到9 900万元。结论重点帮带训练的32所乡镇卫生院医疗技术与战救技术水平得到显著提高,军队医院有固定病人来源,医院建设达到历史高峰,军民融合式发展路子达到了军民共建和谐共赢持续发展的目的。
- 裴波袁福华王振德李瑞斌张媛媛
- 关键词：乡镇卫生院寓军于民
- 对某市医院1634名医师战救技术调查被引量：13
- 2009年
- 目的了解地方地级市医院内外科医师、战救队员对战伤救治技术掌握程度。方法对某市5所医院内外科1 126名医师、508名战救队员进行战伤救治14项技术问卷调查。结果内科医师对外科战救技术、战救基础技术、军事基础技术不会操作分别为85.04%、80.71%、74.61%;外科医生对内科战救技术、战救基础技术、军事基础技术不会操作分别为68.12%、67.48%、72.82%。内科战救队员对外科战救技术、战救基础技术、军事基础技术操作很熟练、比较熟练分别占49.59%、96.69%、97.52%;外科战救队员对内科战救技术、战救基础技术、军事基础技术操作很熟练、比较熟练分别占93.61%、98.50%、99.25%。结论地级市医院内、外科医师经过野战医疗所组织的战伤救治训练,由外行变内行,完全可以参与并完成战时军民一体化卫勤保障任务。
- 裴波袁福华乔玉宁李瑞斌沈月萍王永成
- 关键词：战伤救治
- 关系协调与思想教育在战备抽组后地方医务人员补缺中的作用
- 2009年
- 巫金银裴波张玲玲张媛媛王振德乔玉宁
- 关键词：战备抽组
- 军队医院战备抽组后补缺医务人员的管理被引量：11
- 2009年
- 裴波胡波袁福华王振德李瑞斌乔玉宁成明富
- 关键词：战备抽组管理教育
- 乡镇卫生院急救分队救援效能被引量：10
- 2009年
- 李瑞斌裴波王振德夏志学成明富张媛媛
- 关键词：时效救治卫生救援
- 战备训练牵引军民融合式医院持续发展的研究
- 2010年
- 目的研究以战备训练牵引军民融合式医院持续发展路子和方法。方法在机制上求创新,建立健全编制外的医院管理策划中心,树立医院形象,打造品牌效应;在观念上求转变,战备训练与乡镇卫生院融合,组建属地战时卫勤保障组织;在技术上求输出,医疗协作与县级医院融合,对县医院给予技术支持;在特色上求突破,军民协作与企事业单位融合,走军民共建共赢之路;在能力上求拓展,全民医保与县、市医保新农合融合,建立健全各级医保组织与医院的军民共建关系。结果通过以上策略,军民融合机制让军队医院获得可持续发展的机会。结论走军民融合式共赢发展路子,领导重视是关键,政府支持是保证。
- 鄢启军裴波丁体龙成明富王永成
- 关键词：共赢
