江苏省普通高校研究生科研创新计划项目(1895-1937)
- 作品数：3 被引量：2H指数：1
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- 论近代中国后发棉纺织小企业的纵向一体化战略——以常州广益布厂为例被引量：1
- 2011年
- 错过了"黄金时代"的部分后发棉纺织小企业通过纵向一体化战略成功发展成为中型企业集团。常州广益布厂,以棉织生产为战略突破口,抓住机器印染业方兴的趋势,先前向一体化印染生产,再后向一体化纺纱生产,最终发展成为大成纺织印染集团。这一战略给大成带来了节省交易成本、稳定交易关系、防御竞争对手的优效作用。这一成功案例为后发小企业的发展提供了借鉴。
- 赵伟
- 关键词：棉纺织业纵向一体化战略
- 纵向一体化:近代中国后发小资本进入棉纺织业的成功战略——以大成纺织印染集团为例被引量：1
- 2011年
- 错过了"黄金时代"的部分后发小资本通过纵向一体化战略成功进入高壁垒的棉纺织业,并逐步发展成为中型企业集团。大成纺织印染集团,以棉织生产为战略突破口,抓住机器印染业方兴的趋势,先前向一体化印染生产,再后向一体化纺纱生产。这一战略给大成带来了节省交易成本、稳定交易关系、防御竞争对手的优效作用。其成功案例为后发小资本进入高壁垒行业提供了借鉴。
- 赵伟
- 关键词：棉纺织业纵向一体化战略企业集团
- 近代光裕集团铁棉联营战略新探
- 2010年
- 近代光裕集团收购苏纶纱厂的铁棉联营战略为销售不畅的大隆棉纺织机器产品找到了出路,但成功的背后存在战略活点脆弱和生产平衡问题的隐患。花色布市场的扩大推动印染业兴起,解决隐患的转机也随之出现,但光裕集团战略选择失误,前景不容乐观。光裕集团铁棉联营战略的成功及失误给产品销售极其困难的企业提供了一种前向迂回战略思路的启示和告诫。
- 赵伟朱从兵
- 关键词：战略管理
