教育部人文社会科学研究基金(03JB630014)
- 作品数：8 被引量：79H指数：3
- 相关作者：李文明赵曙明张弘程德俊王雅林更多>>
- 相关机构：南京大学哈尔滨工业大学青岛科技大学更多>>
- 发文基金：教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金山东省自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学更多>>
- 民营企业高层团队和谐整合分析系统的框架和模型
- 2008年
- 民营企业只有建立高层团队和谐整合分析系统,才能全面及时地掌握其高层团队的和谐整合动态。为此,文章基于"环境—特征—过程"的"3C"研究范式,结合系统论、和谐管理理论与高层梯队理论的相关内容,深入研究了民营企业高层团队和谐整合分析系统的架构、层次及其评价指标,为民营企业高层团队和谐整合分析工作设计了一套可操作的评价指标体系。
- 刘广珠李文明陈文莉
- 关键词：民营企业高层团队和谐性分析
- 我国企业高层团队和谐整合研究
- 2009年
- 我国企业在发展过程中存在着高层团队整合不和谐的问题,据这种不和谐态的表现、原因及既有解决办法的不足,提出我国企业高层团队和谐整合的概念,对其对象、目标、原则、路径和指导思想进行分析,并在此基础上构建起我国企业高层团队和谐整合的模式及其主要的整合内容。
- 李文明
- 关键词：企业高层团队
- 人力资源管理实践与企业绩效——沪深两市生产制造型企业的实证研究被引量：54
- 2006年
- 本文通过问卷调查采集我国沪深两市56家生产制造型企业的人力资源管理实践和企业绩效数据,利用相关分析与单因素方差分析,揭示出人力资源管理实践与企业绩效之间存在的积极关联。
- 张弘赵曙明
- 关键词：人力资源管理实践企业绩效
- 我国企业高层团队不和谐整合影响因素研究被引量：1
- 2005年
- 企业高层团队和谐整合可以确保企业快速健康发展,而高层团队不和谐整合是当今我国企业 普遍存在的现状,其冲突与矛盾的领域涉及了资本高层与资本高层、资本高层与人本高层以及人本高层内 部的所有关系。基于“环境-特征-过程”的3C系统分析可以发现,导致这种高层整合不和谐的因素主 要有三个方面,即企业环境因素、高层团队特征因素和高层团队过程因素。
- 李文明
- 关键词：团队资本企业环境
- 企业高层团队和谐整合的概念、制约因素及其内容研究被引量：9
- 2005年
- 企业高层领导人才缺乏和现有企业高层团队整合不和谐的问题一直阻碍着中国企业的发展,基于企业高层团队不和谐的视角对企业高层团队和谐整合进行研究成为一种必然趋势。本文在和谐管理理理论的基础上,基于协同论与系统观的思想,对企业高层团队和谐整合的概念进行了初步界定,并以层次分析的方法研究了制约企业高层团队和谐整合的影响因素,探讨了刚性整合与柔性整合相结合的高层团队和谐整合内容。
- 李文明赵曙明
- 民营企业高层团队和谐整合模式研究被引量：2
- 2005年
- 高层团队整合成功与否直接决定企业发展成败得失。现阶段民营企业绝大多数高层团队整合不理想,致使企业经常处于以"内耗"和"冲突"为特点的不和谐状态,处理不好人力资本产权问题、企业高层之间信任问题、公司治理结构问题、战略管理协同问题等等。基于这种情况,以和谐管理为视角,以系统理论为指导,以产权主体多元化及实行委员会决策为特征的新型"xOC+xC+SPPVVD+IMMS+EMAS"的和谐整合模式,将会很好地解决以上问题,促使民营企业高层团队整合逐渐由不和谐态走向和谐的状态。
- 李文明赵曙明
- 高科技企业高层团队和谐整合研究被引量：2
- 2005年
- 高科技企业在发展过程中存在着高层团队整合不和谐的问题.全面分析了这种不和谐态的表现、原因及既有解决办法的不足,提出了高科技企业高层团队和谐整合的概念,研究了它的对象、目标、原则、路径和指导思想,并在此基础上提出了高科技企业高层团队和谐整合的模式及其主要的整合内容.
- 李文明王雅林赵曙明
- 基于专用知识的网络组织特性分析被引量：13
- 2004年
- 专用知识的协调使得企业与企业之间的合作关系取代了传统意义上的竞争关系。如果将社会关系网络引入企业与企业之间,网络组织便具有了市场和组织的双重优点。企业集团作为网络组织的一种,在我国经济体制中具有重要的地位。文章从专用知识协调的角度,对我国企业集团的发展和变革提出了对策建议。
- 程德俊
- 关键词：网络组织企业集团知识增长社会分工
