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中国工商银行山东省分行

作品数:321 被引量:387H指数:9
相关作者:季恒胥茂森王腾赵晓琦于华阳更多>>
相关机构:中国工商银行山东财经大学山东经济学院更多>>
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  • 13篇2005
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  • 20篇2003
321 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
集约经营下如何提高工商银行城区行竞争力
2008年
实现国有银行业务发展方式从粗放型向集约型的根本性转变,其启动点和侧重点应集中在搞好城区行的集约经营,要突出城市金融主渠道的特色,发挥城区行龙头作用和辐射功能。但从工商银行目前情况看,县域支行要比城区行发展快,城区行竞争优势有所弱化。因此,进一步提升城区行的核心竞争力成为工商银行发展不可回避的现实问题。
张嘉宏李战丁兆贤
关键词:核心竞争力工商银行业务发展方式国有银行城市金融
吸收客户资金不入账,老壶能否装得下新酒?
2022年
因银行理财产品属于银行的表外业务,产品种类异常繁多,理财客户与理财信息的不完全对称,存在被极个别银行业工作人员“挪用或者非法占有”现象,不仅给客户造成了巨大的损失,更是给银行业的信誉蒙上灰尘。关于“销售理财”被“挪用”的行为,笔者将通过三期内容作一探讨。经2001年12月11日,我国正式加入世界贸易组织,经济社会的发展也进入了快车道,与之相应的金融业迎来了转型发展的契机。特别是国民社会财富的增长与理财的需求呈现双向并行之势。2003年,中国银行推出了“汇聚宝”外汇理财产品,这是国内第一次使用“理财产品”的名称,银行理财产品正式起步。
刘爱峰
关键词:客户资金加入世界贸易组织外汇理财产品表外业务
探路信用卡精细化预算管理新模式
2020年
全面预算管理是对预期内的经营活动、投资活动和财务活动,通过预算量化的方式进行合理的规划、预测,并以预算为准绳,对预算的执行过程和结果进行控制、调整、分析、考评的管理活动。具有全方位、全过程、全员参与三大特点。全方位是指全部经营活动均纳入预算体系,全过程是指各项经营活动的事前、事中、事后均纳入预算管理过程,全员参与是指各部门、各单位、各岗位、各级人员共同参与预算编制和实施。
窦彬彬
关键词:银行
国有商业银行:苦练内功,打赢人才争夺战
2002年
张江山
关键词:国有商业银行人才管理企业文化
私人银行业务问题研究:国际经验及我国的路径选择被引量:4
2010年
随着经济社会的快速发展,国内已形成具有一定规模的高收入人群。富裕群体日益增加的理财需求,为我国私人银行业务的快速开展奠定了良好的基础。同时,近几年国家出台的金融法律法规也为我国私人银行业务的起步创造了良好的外部环境。但随着市场竞争日益激烈,以及外资私人银行进驻中国,我国本土私人银行的发展正面临着巨大的挑战。因此,积极借鉴国外先进经验,
张卫民汪洋
关键词:私人银行业务理财金融市场
短期利率与长期利率的关系之谜:国际表现与中国实证被引量:9
2010年
本文运用VAR模型考察了以央票利率为代表的短期利率与10年期国债利率之间的关系。实证分析表明,与CPI及市场资金面因素对长期利率的影响程度相比,短期央票利率对长期国债利率缺乏有效的影响。这意味着要建立以利率为核心传导机制的货币政策框架,还需要进一步完善短期利率向长期利率的传导机制,以增强长期利率对货币政策操作的反应。
张雪莹陆红汪冰
关键词:短期利率长期利率货币政策向量自回归模型
浅谈美元支票清算
2003年
董丽娟
关键词:清算方式银行客户
国有商业银行柜面业务操作风险研究被引量:33
2007年
当前,国有商业银行完成股改上市后面临的操作风险中,柜面业务操作风险是非常重要的方面。某国有商业银行10年发生的107个经济案件中,基本都涉及柜面业务。柜面业务操作风险控制不好,就可能带来声誉影响、管理影响和发展影响。本文通过阐述操作风险的概念、表现形式、特点和特征,柜面业务操作风险点及表现形式和国有商业银行强化柜面操作风险防范的具体措施等,特别是提出的建立健全柜面业务操作风险管理体制、完善柜面业务操作风险内部控制制度建设、实行科学的柜面业务操作风险管理办法、创新操作风险防范手段、加强操作风险文化建设等5项具体措施,对柜面业务操作风险的防范研究进行了有益探讨。
姜文瑞王冬梅
关键词:国有商业银行柜面业务操作风险
透明度建设中的激励问题:对银企面对面对帐业务现状的调查被引量:1
2001年
在商业银行改革中 ,透明度建设是一个关键步骤。中国工商银行实行的银行 企业面对面对帐制度是一种微观层面的有益尝试。但是 ,由于银行、企业和操作人员缺乏足够的激励 ,致使该制度安排无法发挥应有的作用。对此 ,本调查报告在探讨原因的基础上 ,提出了若干政策建议。
中国工商银行山东省分行营业部课题组
关键词:激励机制商业银行企业会计核算
现代公司治理危机再分析
2004年
所有权与经营权的分离问题 ,在上世纪 30年代由伯勒 (Berle)与米恩斯 (Means)成功地引入到现代企业理论的核心。其主要思想为 :所有权与控制权的分离产生了一个条件 ,其中所有者的利益与最终经营者的利益可能往往背道而驰。并由此产生了旨在实现所有者利益最大化的针对经营者的激励机制。Demsetz等人对所有权与经营权分离的原因、条件有过深入地分析 ,在其基础上 ,讨论了拥有两家以上企业的所有者的委托行为 ,并且进一步考察了结合激励机制后 ,所有者的委托行为决策边界 ,进而从理论上解释了公司治理危机产生的原因 ,并提出了规范方案。
孙君阳
关键词:所有权经营权激励机制
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