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北京博目企业管理顾问有限公司
作品数:
32
被引量:37
H指数:3
相关作者:
李刚
程建刚
李刚
王婷
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相关机构:
清华大学
中国人民大学
北京大学
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经济管理
社会学
医药卫生
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10篇
中文期刊文章
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经济管理
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医药卫生
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董事
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董事会
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人力资源
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国企领导人
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福利
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玻璃天花板
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刀刃
机构
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北京博目企业...
1篇
中国人民大学
作者
6篇
程建岗
1篇
刘昕
1篇
曹仰锋
1篇
李刚
传媒
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董事会
2篇
现代商业银行
1篇
中国人力资源...
1篇
企业家信息
1篇
中国药店
1篇
人力资本
1篇
人力资源管理
年份
1篇
2013
1篇
2012
4篇
2011
2篇
2010
1篇
2007
1篇
2003
共
32
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捅破国企玻璃天花板
2011年
当下的国企也面临着类似的窘境:政府主管部门(或组织部)管着"帽子",国资委管着"票子"(负责国企负责人绩效考核、薪酬福利和资产经营状况的评价与管理),发改委(或行业主管部门)管着"案子"(即负责确定企业的发展、战略和投资方向)。其间"帽子"即国企领导人的任命权和使用权最重要,它决定着"票子"和"案子"
程建岗
关键词:
国企负责人
玻璃天花板
政府主管部门
国企领导人
薪酬福利
会员考核:讲数量还是走销量
2013年
某企业推行了办会员卡激励新政策:不以办卡数量为员工考核标准,而是以每张新会员卡办理后产生的销售额来发放提成。新政策一出,大家众说纷纭,有人认为新政策下,会员卡不是办了就了事,而是需加强对顾客的维护才能拿到奖励,所以会使员工转化思维、提高积极性。但也有人认为,此政策操作性差,漏洞百出。究竟如何呢?
赵安琪
罗朝松
郑金林
关键词:
会员
销量
销售额
让专业委员会更得力
2011年
在一些治理良好的企业中,各专业委员会的成员由提名委员会提名,董事会讨论通过。而提名委员会的提名、治理委员会对公司治理机制的改进建议,则又可能是基于管理发展委员会(或领导力发展委员会)、薪酬委员会。
程建岗
关键词:
公司治理机制
审计委员会
董事会
领导力
别把“人力”当“资源”
2011年
把员工当做“资源”或“资本”的思想,其实本质上是一种“利益交换”,是在用投资的心态来对待“员工”。
程建岗
关键词:
资本
新木桶原理与人力资源管理的误区
被引量:9
2003年
刘昕
李刚
关键词:
人力资源管理
木桶原理
绩效考核
薪酬设计
高效董事会的“共性规则”
2011年
一个高效的董事会,其成员应该学会参与“共同思考”。他们可以带着各自的看法和观点走进会场,但必须学会倾听、改变、提炼、获取、整合,最后形成比自己个人观点更好的一致意见。
程建岗
关键词:
董事会
降薪 用在刀刃上
2007年
在企业业绩下滑,或者员工个人绩效不佳的状况下,管理者采取降薪的策略是必要的;但是,降薪是一把双刃剑,如何有策略地降薪?
曹仰锋
关键词:
企业业绩
个人绩效
双刃剑
人力资源管理
从西游记看多元化团队管理
2010年
西游记是我们耳熟能详的小说,唐僧师徒四人历经九九八十一难去西天取经的故事妇孺皆知。从现代管理学角度来看,它为我们提供了一个绝佳的团队管理的案例。按照现代组织理论,唐僧是部门总监,孑』V『吾空是项目经理,猪八戒是项目成员,沙和尚是项目后勤人员。唐僧师徒四人,备有备的不同经历,能力参差不齐,性格相差迥异,可谓多元化的团队。那么,如何利用不同员工的不同性格特质和本领,选择不同的管理方式呢?
文玲娜
关键词:
团队管理
西游记
现代组织理论
性格特质
现代管理学
项目经理
家族企业传承密码
被引量:1
2010年
"我们继承的不是一个家族企业,而是从父辈那里借来这个企业,然后传给我们的孩子。"
程建岗
关键词:
家族企业
密码
传承
捅破国企玻璃天花板
2012年
当下的国企也面临着类似的窘境:政府主管部门(或组织部)管着“帽子”,国资委管着“票子”(负责国企负责人绩效考核、薪酬福利和资产经营状况的评价与管理),发改委(或行业主管部门)管着“案子”(即负责确定企业的发展、战略和投资方向)。其间“帽子”即国企领导人的任命权和使用权最重要。它决定着“票子”和“案子”
程建岗
关键词:
国企负责人
玻璃天花板
政府主管部门
国企领导人
薪酬福利
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