周剑波
- 作品数：7 被引量：13H指数：3
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- 中国煤炭大集团的建设与探索
- ＜正＞中国煤炭产业的大发展和大整合已成定势。而促使中国煤炭产业发生变化的主体是煤炭大集团,提升中国煤炭产业竞争实力的主体也是煤炭大集团,所以,正确研判煤炭产业发展态势,明确煤炭大集团建设内涵、定位,推进煤炭大集团体制、机...
- 牛克洪周剑波马金泉何迎庆杜钟泉宋瑞梅
- 文献传递
- 世界一流煤炭企业建设指标体系研究被引量：6
- 2019年
- 以世界一流企业对标分析研究模型为基础,运用技术分析工具与实案研究方法,理清世界一流企业的内涵与特征,提出3个层级22个指标的世界一流企业指标体系。参考"2018年财富世界500强排行榜采矿子榜单"、"2018年度全球40强矿业上市公司排名"、"2017年煤炭企业全球竞争力排行榜"等榜单,结合专家访谈意见,确定以国家能源集团、陕西煤业化工集团、嘉能可公司等10家国内外优秀矿业公司作为研究对象,采用熵权法和TOPSIS法构建指标模型,借用综合及分层量化分析手段,制定世界一流企业目标和方向。
- 周剑波
- 关键词：煤炭企业指标体系竞争力创新力
- 山东省管煤炭企业核心竞争力分析与评价体系研究
- ＜正＞一、山东省管煤炭企业核心竞争力分析与评价体系研究的背景山东省国资委围绕着省管企业的改革发展,做大做强,增强竞争力,开展了大量卓有成效的工作,取得了重大成绩。在中国企业联合会和企业家协会按照营业收入评选的2007中国...
- 牛克洪何迎庆杜钟泉马金泉钟萍张振岭周剑波李君清
- 文献传递
- 人力资源管理——企业战略规划的重要支柱被引量：3
- 2002年
- 任何企业的战略规划都应是在分析企业的优势和劣势、机会和风险之后,确定企业的目标和位置,将企业的资源配置与发展思路有效统一,使企业取得和保持竞争优势与具体的行动计划一致.企业成功的战略不仅决定于战略本身的明智和优良,关键取决于企业的自身管理即资源的有效配置.人力资源作为企业的核心资源,应在企业战略规划中扮演重要角色,以下从3个方面探讨如何使人力资源管理成为企业战略规划的支柱.
- 周剑波张玉明
- 关键词：企业文化工资福利人力资源管理企业战略规划
- 兖矿集团实施新旧动能转换的实践与探索被引量：4
- 2018年
- 新旧动能转换既是国家战略的重大考量,也是山东省发展的重大机遇,在全面分析山东省新旧动能转换总体方案、实施规划、实施意见的基础上,充分认清新旧动能转换对企业的重要战略意义和面临问题,系统介绍了企业的发展思路和发展目标,创新性提出企业旧动能转换和新动能培育的路径,并提出了保障措施和有关政策建议。
- 田德凤周剑波陈元涛
- 关键词：产业结构
- 兖矿集团建设世界一流企业的探索与实践
- 2019年
- 以全球化视野和创新思维对标分析世界一流企业发展的成功要素,探究兖矿集团与世界一流企业的差距所在,发现兖矿集团在总资产周转率、国际化建设、资产证券化水平和煤炭高效清洁开发利用等方面优势突出,而在资产负债率、企业盈利能力、产业上下游一体化发展和资源配置等方面还存在不足。提出必须创新产业升级,实施新旧动能转换,创新资本运营和企业改革改制,逐步构建经济发展质量一流、品牌形象一流、全球竞争能力一流且具有较强创新发展活力和先进引领管理机制的全球一流矿业集团和绿色能源服务商。
- 周剑波荣浩田德凤
- 关键词：自主创新安全环保
- 大型煤炭企业实践科学发展观研究
- ＜正＞一、大型煤炭企业实践科学发展观课题提出的背景新中国成立以来特别是改革开放以来,我国取得了举世瞩目的发展成就,但我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变,人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的...
- 牛克洪李君清张桂香贾文马金泉徐雷周剑波郑君
- 文献传递
