李芝山
- 作品数：43 被引量：176H指数：7
- 供职机构：湖南财政经济学院更多>>
- 发文基金：湖南省哲学社会科学基金湖南省情与决策咨询研究课题国家社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学政治法律更多>>
- 企业新员工入职培训存在的问题及改进策略探讨被引量：7
- 2010年
- 企业新员工入职培训是企业为新进员工专门设计并实施的培训．它在为企业塑造合格员工、传承企业文化、建设成功团队、赢得竞争优势等方面有着十分重要和独特的作用。新员工人职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程．是员工从一个团体融入到另一个团体的过程．是员工逐渐熟悉、适应企业环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、
- 李芝山
- 关键词：入职培训新员工职业生涯企业环境局外人
- 以公司战略为导向的员工培训体系设计被引量：1
- 2008年
- 文章阐述了员工培训与企业竞争优势之间的关系,深入分析了当前企业员工培训存在的主要问题,就企业如何构建一种新的适合企业未来发展与竞争需要的培训体系提出了一些对策建议。
- 李芝山
- 关键词：员工培训体系
- 人力资源管理专业导论课教学内容改革研究——以湖南财政经济学院为例被引量：7
- 2018年
- 课程设置是影响专业人才培养质量的最重要因素。专业导论课是一门为大学低年级学生开设的有关专业学习的引导性入门课程。开设专业导论课的目的是明确专业学习方向、激发专业学习动力。在教学实践中,当前国内高校人力资源管理专业导论课的教学内容存在与专业导论课的教学目标不一致、与专业导论课的教学内容特征不相符、与专业课的教学内容交叉重叠三个问题。湖南财政经济学院人力资源管理专业导论课教学团队,按照专业导论课教学内容的引导性、基础性、全景性、概括性和时代性特征要求,经过多年调查、论证与实践,逐步明晰了人力资源管理专业导论课教学内容改革的思路,并在此基础上设计了人力资源管理专业导论课教学内容改革的方案。
- 李芝山
- 关键词：人力资源管理专业教学内容
- 精细化管理的渐进式联动优化被引量：3
- 2006年
- 精细化管理的操作特征，可以用精、准、细、严四个字来概括。精：是做精，精益求精，追求最好。不仅把产品做精，也要把服务和管理工作做到极致，挑战极限。准：是准确的信息与决策，准确的数据与计量，准确的时间衔接和正确的工作方法．细：操作细化、管理细化，特别是执行细化。严：是严格控制偏差，严格执行标准和制度。总的来说，精细化管理是一种以科学管理为基础，以精、准、细、严为操作特征，通过充分运用企业的各种资源，强化协作，提高组织的执行力，从而达到降低成本、费用，提高企业运作效率和经营效益为目的的系统管理方法。
- 李芝山
- 关键词：企业运作效率管理细化
- 用人应知人短长
- 2001年
- 李芝山
- 关键词：法宝教练摔跤古人
- 现代企业人性化管理的实施策略被引量：12
- 2007年
- 本文以M公司"人性化管理"的困惑为例引出"如何运用人性化管理模式培育企业核心竞争力,促进企业发展"的话题,然后根据国内外企业人性化管理实践的成功经验,提出了八个带有共性意义的现代企业人力资源的人性化管理实施策略。
- 李芝山
- 关键词：人力资源人性化管理
- “新新人类”的工作特性及管理策略被引量：36
- 2007年
- 如何迎接"新新人类"给管理带来的挑战,已成为管理理论界和实践界共同关注的课题。本文以传统管理遭遇"新新人类"员工的案例引出话题,然后对"新新人类"员工的工作特性进行了分析,最后就如何有效地管理"新新人类"员工提出了相应的对策建议。
- 李芝山
- 关键词：工作特性管理策略
- 论人力资源开发与企业可持续发展
- 2009年
- 文章介绍了企业可持续发展的内涵,阐述了人力资源开发是企业可持续发展的根本推动力,最后提出企业实现可持续发展的人力资源开发策略。
- 李芝山
- 关键词：企业可持续发展
- 员工沉默的原因及管理策略被引量：3
- 2009年
- 员工是构成企业的"细胞",在各自岗位上发挥着不同的功能和作用。从M公司遭遇"员工沉默"危机出发,指出员工沉默现象在国内企业界有一定的普遍性,接下来分析了导致员工沉默的主要原因及其危害,最后就如何克服和防范员工沉默,促进企业健康发展,提出了一些管理对策。
- 李芝山
- 关键词：员工沉默管理对策
- 基于企业自主创新的企业文化建设策略被引量：1
- 2009年
- 基于企业自主创新的企业文化建设是企业自主创新的关键。企业经营管理者应通过培育企业主体创新意识的创新价值观、构建以创新绩效为导向的激励机制、畅通信息沟通渠道、鼓励员工进行参与和自主管理、以"合作伙伴关系"代替"单向控制型关系"、营造有利于自主创新的人文环境、构建学习型组织等措施来加强创新型企业文化建设。
- 李芝山
- 关键词：企业自主创新企业文化建设
