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卿馨予

作品数:12 被引量:35H指数:3
供职机构:攀枝花学院更多>>
发文基金:四川省高等教育教学改革工程人才培养质量和教学改革项目更多>>
相关领域:经济管理文化科学机械工程一般工业技术更多>>

文献类型

  • 12篇中文期刊文章

领域

  • 9篇经济管理
  • 2篇文化科学
  • 1篇机械工程
  • 1篇一般工业技术

主题

  • 2篇收益法
  • 2篇现金
  • 2篇现金流
  • 2篇现金流量
  • 2篇金流
  • 2篇净现金流
  • 2篇净现金流量
  • 2篇价值评估
  • 2篇参数选取
  • 2篇创业
  • 2篇创业板
  • 1篇大学生
  • 1篇大学生信用
  • 1篇信用
  • 1篇信用管理
  • 1篇信用管理体系
  • 1篇信用评价
  • 1篇学生信用
  • 1篇挣值
  • 1篇挣值法

机构

  • 12篇攀枝花学院

作者

  • 12篇卿馨予
  • 4篇李琴
  • 4篇李泽蓉
  • 2篇蒲光华
  • 1篇文忠波
  • 1篇黄丽

传媒

  • 5篇商场现代化
  • 1篇价值工程
  • 1篇现代制造工程
  • 1篇机械管理开发
  • 1篇商业经济
  • 1篇中国经贸
  • 1篇装备制造技术
  • 1篇现代商业

年份

  • 1篇2013
  • 2篇2012
  • 5篇2011
  • 3篇2010
  • 1篇2009
12 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
创业板上市公司投资价值分析被引量:3
2011年
创业板上市公司的内在价值对于投资者进行证券投资至关重要,本文通过基本分析方法对宏观经济、行业和公司三个方面进行了分析,提出在分析公司内在价值时要充分考虑上市公司的成长性,为投资者提供合理的决策依据。
卿馨予
关键词:创业板
公司价值评估中收益法基本参数选取的分析被引量:1
2012年
公司价值评估中收益法基本参数的选取至关重要,本文通过对收益法中三个基本参数设定的探讨,提出在对基本参数选取时应考虑相应的约束条件,为公司价值评估提供更合理的依据。
卿馨予
关键词:公司价值评估收益法净现金流量
某车间微气候环境现状分析与改善被引量:1
2011年
通过对车间的微气候环境现状进行调研和分析,找出了该车间微气候环境较差的原因。根据车间实际情况,分别从生产工艺、保健、生产组织等方面提出了相应的改善措施,从而为作业人员创造了一个温度适中、湿度适宜、通风良好的作业环境,进而提高了工作效率和质量。
李琴李泽蓉卿馨予蒲光华黄丽
应用型工业工程专业实验室建设规划
2010年
根据学校培养目标,设计了面向应用型人才培养的工业工程综合实验系统,该系统融合了基础工业工程、现代物流、人因工程、生产管理、柔性制造等多门学科知识;通过模拟企业生产运营系统的设计与运行,提高了学生综合分析和设计能力,同时也为教师提供了实验和研究的平台。
李琴李泽蓉卿馨予
关键词:工业工程实验室
大学生信用管理体系及评价指标的构建被引量:4
2009年
大学生信用作为个人信用的组成部分,影响着我国社会信用体系的建设。本文通过构建大学生信用管理体系及相应的评价指标体系,力图改善大学生信用问题,建设和谐校园。
卿馨予
关键词:大学生信用信用管理体系信用评价
提高组装车间生产效率的途径和方法被引量:2
2010年
通过分析某组装车间生产效率低的现状,找出了制约生产效率提高的原因,并根据实际情况,提出了有效的途径和方法,为车间生产效率的提高指明了方向。
李琴李泽蓉卿馨予蒲光华
关键词:生产效率
创业板上市公司投资价值分析
2012年
创业板上市公司的内在价值对于投资者进行证券投资至关重要,本文通过基本分析方法对宏观经济、行业和公司三个方面进行了分析,提出在分析公司内在价值时要充分考虑上市公司的成长性,为投资者提供合理的决策依据。
卿馨予
关键词:创业板
企业价值评估中收益法基本参数选取的探讨
2011年
企业价值评估中收益法基本参数的选取至关重要,本文通过对收益法中三个基本参数设定的探讨,提出在对基本参数选取时应考虑相应的约束条件,为企业价值评估提供更合理的依据。
卿馨予
关键词:企业价值评估收益法净现金流量
以冷链物流为核心的攀枝花特色农产品现代流通体系构建的探讨被引量:2
2013年
目前,攀枝花市农产品冷链物流发展整体仍处于起步阶段,规模化、系统化的冷链物流体系尚未形成。针对攀枝花特色农产品流通现状及其存在的问题,攀枝花要构建以冷链物流为核心的特色农产品现代流通体系,应提高农产品流通组织化的程度和整体技术水平,加强基础设施建设,加快推进信息化建设,推动农产品流通方式现代化,以加快特色农业产业化,发展现代特色农业。
卿馨予
关键词:冷链物流特色农产品现代流通体系
工作研究在装配生产线改善中的应用被引量:22
2011年
针对某装配生产线生产效率低的现状,运用作业测定技术测出了各工位的作业时间,找出了其中的瓶颈工位;运用"5W1H"提问技术,分别从操作、工位和生产线平面布局等方面分析了存在的问题;根据取消、合并、重排和简化(ECRS)四大原则进行了改进。通过改善,使操作简化、各工位的任务安排更合理,优化了生产线的平面布局、缩短了搬运距离,提高了生产线平衡率,进而提高了生产效率。
李琴李泽蓉卿馨予文忠波
共2页<12>
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