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吉伟莉

作品数:17 被引量:23H指数:3
供职机构:江西财经大学会计学院更多>>
发文基金:江西省社会科学规划项目更多>>
相关领域:经济管理政治法律更多>>

文献类型

  • 16篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 16篇经济管理
  • 1篇政治法律

主题

  • 10篇会计
  • 5篇会计师
  • 4篇执业
  • 4篇执业责任
  • 4篇注册
  • 4篇注册会计师
  • 3篇企业
  • 3篇管理会计
  • 2篇短期债券投资
  • 2篇债券
  • 2篇债券投资
  • 2篇审计
  • 2篇注册会计师执...
  • 2篇会计核算
  • 2篇会计核算方法
  • 2篇鉴定人
  • 1篇导向审计
  • 1篇抵销
  • 1篇独立性
  • 1篇学术

机构

  • 17篇江西财经大学
  • 1篇江西农业大学

作者

  • 17篇吉伟莉
  • 2篇蒋尧明
  • 1篇黄善东
  • 1篇曹玉珊
  • 1篇林斌

传媒

  • 2篇价格月刊
  • 2篇当代财经
  • 1篇会计之友
  • 1篇经济技术协作...
  • 1篇生产力研究
  • 1篇经济管理
  • 1篇财会研究
  • 1篇广西会计
  • 1篇江西审计与财...
  • 1篇现代管理科学
  • 1篇中央财经大学...
  • 1篇审计与理财
  • 1篇财会月刊
  • 1篇中国管理会计

年份

  • 1篇2023
  • 1篇2021
  • 1篇2020
  • 1篇2011
  • 2篇2010
  • 2篇2009
  • 2篇2008
  • 4篇2007
  • 1篇2005
  • 2篇2000
17 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
注册会计师执业责任鉴定若干疑难问题研究
2010年
鉴于注册会计师执业行为的高度专业性和证据的复杂性,司法机关查处和审理有关注册会计师执业责任的经济案件时,客观上需要一支独立的力量站在第三者的立场,对注册会计师的执业责任进行鉴定,从而使涉及注册会计师的民事诉讼(包括行政诉讼和民事调解)的审理更为客观公正和有效。注册会计师执业责任鉴定具有专业性、中立性和主客观性相结合的特征,是一种法律服务活动,可以由当事人申请经法院同意后启动或由法院依职权启动。
蒋尧明吉伟莉
关键词:注册会计师执业责任
注册会计师执业责任鉴定人五个问题分析被引量:2
2008年
本文认为,现阶段发挥注册会计师执业责任鉴定人在法律诉讼的专家证人作用更有利于保护注册会计师的合法权益。鉴定人应具备相应的资格和能力,享有和承担法律赋予的权利和义务。对鉴定人错鉴责任的追究上,应以行政责任为主,刑事责任、民事责任为辅。
吉伟莉
关键词:鉴定人专家证人法律责任
长短期债券投资会计核算方法比较
2000年
吉伟莉
关键词:债券投资会计核算
注册会计师执业责任鉴定机制研究
近年来,一系列上市公司财务舞弊丑闻陆续被曝光,而幕后总有一个“合谋者”的影子——为上市公司提供审计服务的注册会计师。注册会计师诚信缺失,已成为证券市场的一大顽症。民事责任残缺,违规成本过低,是导致当前注册会计师屡屡违规的...
吉伟莉
关键词:注册会计师执业责任鉴定人
文献传递
长短期债券投资会计核算方法的比较
2000年
吉伟莉
关键词:会计核算方法短期债券投资长期债券投资企业会计
我国管理会计的职业化剖析
2007年
管理会计师在西方发达国家是一个受人尊敬的新兴职业,在现代企业管理中扮演着决策参与者的重要角色。而在我国,无论是管理会计还是管理会计师,都未受到应有的重视,阻碍了企业管理水平的提高。从发展的眼光看,管理会计的职业化是大势所趋。本文将对我国管理会计职业化的必要性、可行性及实现途径作一些探析。
吉伟莉
关键词:管理会计师会计职业化现代企业管理参与者尊敬
浅议战略管理会计对管理会计的开拓性发展
2007年
本文着重分析了企业战略管理信息需求的特点及对管理会计的影响,提出并详细论述了战略管理会计是对现代管理会计的开拓性发展。
吉伟莉
关键词:战略管理管理会计
基于主成份分析法的企业绩效评价解析——以农产品上市公司为例
2009年
本文将以部分农产品上市公司为研究对象,以这些上市公司的财务数据为原始依据,运用主成份分析法。对这些上市公司的财务绩效进行综合评价并排名,以揭示主成份分析法在业绩评价中的操作要点。
吉伟莉
关键词:主成分分析绩效评价
所有者权益项目合并抵销中存在的问题与改进
2008年
合并财务报表的编制一直是理论研究和实务工作中的一个热点、难点问题。笔者结合教学实践中的体会,对现行合并财务报表编制中合并抵销所有者权益及其他相关项目的具体做法所存在的问题进行了分析,并提出了改进建议。
林斌吉伟莉
关键词:所有者权益项目合并抵销合并财务报表报表编制教学实践务工
江西移动公司的全面预算标杆管理实践
2020年
江西移动公司在实施标杆管理之前,存在预算目标分解不到位,成本费用控制不力,预算考核流于形式等种种问题。为落实低成本高效运营战略,公司从2004年开始将标杆管理引入到全面预算体系中,构建了适合公司业务特点的标杆体系,为衡量公司内部各级单位的成本使用效益和效率,提供了横纵双向比较的标杆指标,同时也为预算编制、分解和执行提供了依据。自实施全面预算标杆管理以来,各级单位基于双向对标,持续完善成本使用方式,提升成本使用效率,有效增强了企业的核心竞争优势。
吉伟莉曹玉珊
关键词:标杆管理预算管理
共2页<12>
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