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姜理

作品数:12 被引量:104H指数:3
供职机构:中山大学管理学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金广东省自然科学基金国家高技术研究发展计划更多>>
相关领域:经济管理自动化与计算机技术交通运输工程机械工程更多>>

文献类型

  • 10篇期刊文章
  • 2篇学位论文

领域

  • 9篇经济管理
  • 2篇自动化与计算...
  • 1篇机械工程
  • 1篇交通运输工程

主题

  • 5篇企业
  • 2篇信息系统
  • 2篇企业并购
  • 2篇资本
  • 2篇物流
  • 2篇公路
  • 2篇公路交通
  • 2篇管理信息
  • 2篇管理信息系统
  • 2篇并购
  • 1篇代理
  • 1篇电厂
  • 1篇信息平台
  • 1篇英文
  • 1篇优化法
  • 1篇增长点
  • 1篇战略管理
  • 1篇人机系统
  • 1篇授权
  • 1篇授权经营

机构

  • 9篇华南理工大学
  • 3篇中山大学
  • 1篇郑州大学
  • 1篇中国人民大学

作者

  • 12篇姜理
  • 7篇刘永清
  • 2篇杨建辉
  • 1篇张丽清
  • 1篇李妙贻
  • 1篇徐宝民
  • 1篇袁付顺
  • 1篇杨运祥

传媒

  • 2篇华南理工大学...
  • 2篇河南科学
  • 1篇系统工程与电...
  • 1篇郑州大学学报...
  • 1篇经济经纬
  • 1篇中山大学学报...
  • 1篇计算机工程与...
  • 1篇广西大学学报...

年份

  • 1篇2005
  • 1篇2004
  • 1篇2003
  • 1篇2000
  • 6篇1999
  • 1篇1998
  • 1篇1996
12 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
基于资本预算基础上的一种公司估价算法
1999年
在净值基础上,公司估价的计算较为繁琐,以投资和现金流量为重要参数基础上的公司估价算法,可以更加直观紧凑地在表述各参数间关系的基础上,得到公司估价值。
姜理刘永清李妙贻
关键词:现值现金流量税率资本预算
企业并购、价值创造与控制
该文共分七章.第一章讲述了企业并购理论研究的现实意义,企业并购理论研究的国内外概况,企业并购与资本分析.第二章分析了企业组织形式与组织行为,并购内涵及分类,并购动因和中外企业并购历程.第三章介绍了西方企业并购活动.第四章...
姜理
关键词:企业并购理论资本结构
国有资产授权经营公路交通类集团公司战略管理问题研究
该文选题于国有资产授权经营公路交通类集团公司战略管理,立意于通过广东交通集团战略管理的实战研究,以企业战略管理理论为基础,把握好公司重构的内容,结合竞争优势分析(SWOT分析)和企业生命周期理论,面对国有资产授权经营公路...
姜理
关键词:公路交通战略管理项目管理物流
文献传递
公路交通物流企业信息平台的通用功能模型设计被引量:5
2005年
针对公路交通物流企业的业务运营模式及信息平台建设现状,通过对其物流信息需求、功能需求的分析,以现代物流信息化建设为目标,确定了“统筹规划、分步建设”的原则和“统一信息平台”的设计思路,对物流业务处于不断变动、信息需求功能需求尚不定型的公路交通物流企业信息平台基本框架与通用功能模型进行了分析与设计。
姜理杨运祥
关键词:公路交通物流信息平台
河南省新的经济增长点研究被引量:1
1998年
经济增长点可以牵动多行业的发展。针对河南省情,剖析当前河南经济发展中所存在问题,将农业产业化、住宅业、农村市场确立为新时期全省经济新的增长点,将有助于快速发展全省经济。
姜理刘永清
关键词:经济增长点农业产业化住宅业
投资组合收益及风险分析的优化方法被引量:14
1999年
从高斯分布和稳定分布角度, 以均值和方差的形式, 比较资本投资组合收益及风险的计算方法, 从中指出稳定分布的表象更切近于资本资产价格运动的现实表现.
姜理刘永清
关键词:高斯分布优化法企业投资组合收益
广义不确定分布参数系统变结构控制被引量:3
1999年
研究了一类广义不确定分布参数系统的综合问题,由广义不确定分布参数系统的特点,直接给出了变结构控制的设计方法。设计过程简单,控制易于实现。
杨建辉姜理刘永清
关键词:分布参数系统矩阵变结构控制
粤港澳地区货运代理企业管理信息系统的开发与实施
2004年
分析粤港澳三地物流业的特点,针对货运代理企业,提出了一种一体化的管理信息系统解决方案,并结合广东威盛国际货运代理公司企业信息化改革进程中的经验,给出了管理信息系统的实施方法。
姜理
关键词:货运代理管理信息系统
企业并购中价值链目标控制的一种诊断模型(英文)
1999年
本文通过分析价值链的目标组成, 利用目标控制的一种组织系统模型, 设计了一种价值链目标控制的诊断模型,
刘永清姜理杨建辉
关键词:企业兼并企业并购
河南省国有企业改革的新思路
1996年
河南省国有企业存在着"大而全、小而全"、亏损面大,负债过高、更新改造步履艰难等问题。搞好国有企业的关键是突出重点,"抓大放小",抓两头带中间,使整个国有企业健康发展。
袁付顺姜理
关键词:国有企业
共2页<12>
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