曲涛
- 作品数：32 被引量：27H指数：3
- 供职机构：陇东学院更多>>
- 发文基金：甘肃省社科规划项目国家社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理历史地理政治法律军事更多>>
- 浅谈西部大开发的文化条件被引量：2
- 2003年
- 实施西部大开发 ,必须加强先进文化建设 ,树立与社会主义市场经济相适应的现代文化观念 ,重新塑造新的文化品格 ,树立人才资本的意识 ,把握先进文化的前进方向。为此 ,要大力发展教育 ,普及科技文化知识 ,坚持理论创新、科技创新和制度创新 ,提高经济决策及管理人员的思想文化素质和决策管理能力。
- 曲涛张锋
- 关键词：西部大开发人力资本科技文化文化建设文化素质
- 浅析陇东老区经济发展的动力机制被引量：1
- 2004年
- 陇东老区经济快速发展的内在动力主要来自于改革创新方针的落实和市场经济体制的完善 ,特色经济发展战略的制定 ,经济结构与改变增长方式的积极调整 ,产业化建设步伐和区域竞争与合作的加快进行。
- 曲涛
- 关键词：经济发展动力机制
- 双联机制下甘肃革命老区精准帮扶策略研究——以庆阳市为例
- 2016年
- 为了实现贫困地区脱贫致富,甘肃省实行了"联村联户,为民富民"的双联行动,但是在双联机制下,甘肃革命老区依然存在着很多问题,经济的发展有一定的滞后性。通过对庆阳市贫困原因的形成以及扶贫资源优劣势的分析,对如何促进庆阳市经济与双联机制相互协调发展,将精准帮扶策略落到实处,提出了一些对策思考。
- 贾明霞曲涛
- 关键词：贫困扶贫资源革命老区
- 陇东老区收入分配制度改革的若干思考
- 2003年
- 陇东老区当前收入分配领域存在的问题表现在 ,初次分配未能充分体现市场效率原则 ,再分配促进公平的能力弱化 ,财政赤字运行 ,财力分配结构失衡 ,社会收入差距扩大。深化收入分配制度改革的工作重点是 ,谋求加快发展 ,解决垄断性经营收入的问题、反腐败和反非法暴富问题 ,以及解决贫困人口的生活问题。
- 曲涛
- 关键词：农民收入分配制度
- 解放战争时期陇东游击战争述评被引量：1
- 2007年
- 本文在考证解放战争时期陇东历史资料的基础上,对其游击战争的性质、进程及各个阶段的特点进行了系统的研究。1947年国民党军对陕甘宁边区发动了"重点进攻",由于陇东是陕甘宁边区的西南屏障和重要的粮仓,因而首先遭到了进攻。在敌强我弱的形势下,西北野战军主力在陇东数次作战后,被迫撤离陇东、转战陕北,陇东解放区被敌侵占后,人民受到了残酷蹂躏。在艰苦的条件下,陇东地方武装胜利坚持了长达三年的游击战争,为保卫陕甘宁边区做出了贡献。陇东游击战争主要经历了三个阶段,它在解放战争史上有着特殊的地位。
- 曲涛
- 关键词：解放战争史游击战争
- 浅议刘志丹在西北红军初创时期的实践活动
- 2003年
- 渭华暴动失败后 ,刘志丹提出利用陕甘两省军阀扩充势力的机会 ,动员党团员和革命青年打入军阀部队 ,争取动员群众 ,准备再次起义 ,创建西北红军。“兵运”工作虽然屡遭严重挫折 ,但却为红色武装的建立做了军事上和干部上的准备工作。此后 ,刘志丹又在改造绿林武装的基础上创建了南梁游击队 ,开创了西北红军的先河。
- 曲涛李占年
- 关键词：初创
- 陕甘边革命根据地迎接长征红军述略被引量：1
- 2009年
- 为使党中央和各路长征红军顺利完成战略转移,陕甘边革命根据地党组织、红军和根据地人民群众开展了大量扎实细致的工作,他们成功地保存了陕甘边革命根据地这个"硕果仅存"的根据地,为长征红军创造了落脚的地域条件,以各种方式给长征红军和党中央传送陕甘边根据地的信息,在长征红军将要路过地区积极开展群众工作,为各路长征红军筹备粮草,开展支前工作,为红军长征的胜利作出了巨大的贡献。
- 曲涛
- 关键词：红军长征
- 陕甘边南梁政府艰苦奋斗作风探析——纪念陕甘边南梁政府诞生七十周年被引量：1
- 2004年
- 在陕甘边革命根据地形成和发展的过程中,刘志丹同志逐步培育了党和红军及红色政权广大干部艰苦奋斗、联系群众的优良作风。这种艰苦朴素、一心为民、无私奉献的作风,成为边区军民战胜困难,夺取革命胜利的强大精神力量,保证了陕甘边革命根据地党和苏维埃政府的工作沿着正确的轨道胜利前进。
- 曲涛
- 关键词：土地革命战争艰苦奋斗
- 抗战时期陕甘宁边区对私营工业的政策及特点
- 2010年
- 抗战时期陕甘宁边区在工业建设中,从边区经济建设发展的实际出发,对边区建立在私有基础上的私营工业采取保护和扶持其发展的政策,促进了边区私营工业的迅速发展,对于促进边区经济建设的发展,争取实现边区工业日用品的自给自足做出了贡献。边区对私营工业的政策及特点,是中国共产党在新民主主义经济建设中进行的成功实践。
- 王晋林曲涛
- 关键词：抗战时期
- 陇东老区农村信用机构的发展刍议
- 2003年
- 为了加快陇东老区农村经济的发展 ,农村信用机构必须彻底改变过去那种以产品为中心的资源配置模式 ,尽快形成以市场为导向、以客户为中心的配置方式 ,加快客户经理制、综合柜员制的推行进程 ,提升农村信用社的市场竞争能力和应变能力 ,加快人力资源结构调整的步伐和员工培养和锻炼的力度 ,逐步建立起一套公开、透明、连续的激励机制。
- 曲涛
- 关键词：客户经理制综合柜员制激励机制客户农村经济
