王世英
- 作品数:8 被引量:32H指数:4
- 供职机构:中山大学管理学院企业管理研究所更多>>
- 相关领域:经济管理文化科学更多>>
- 扬“聪明人假设” 弃“傻瓜假设”——论雇主的员工关系管理策略
- 2007年
- 西方管理学以X理论和Y理论来对人的工作源动力进行两个极端的假设,而笔者在与大量中国本土雇主的接触中发现,雇主的所有行为都是建立在对员工的某种假设前提之上,我们归纳为“聪明人假设”和“傻瓜假设”。文章界定了“聪明人假设”与“傻瓜假设”的含义,分析了区别,进而从博弈论的角度对雇主与员工关系的博弈特征进行分析,提出了基于不同假设的管理政策设计与执行,认为雇主要善于运用“聪明人假设”,弃用“傻瓜假设”。
- 王世英胡家勇
- 关键词:博弈
- 从“职业规划”到“终身规划”——企业人才规划变革策略被引量:4
- 2007年
- 在现代职场中,很多企业都有为核心员工进行职业生涯规划的意识和措施,但人力资源管理效果依然不佳。文章认为,症结在于企业只是对核心员工进行职业规划而非终身规划,真正有效果的人员规划,必须是终身规划。文章将从职业生涯规划的局限性、终身规划的积极意义、员工择业心理以及具体规划措施等方面,分析并构建一个较为全面的核心员工终身规划系统,从而实现从职业规划到终身规划的意识和策略的提升。
- 王世英胡家勇
- 关键词:职业生涯规划人力资源管理择业心理
- 诊断与提升人力资源管理绩效的五角模型被引量:7
- 2007年
- 评价一个企业人力资源管理的绩效水平,对于企业的人才战略具有重要意义,但在现实中企业往往缺乏实际工具。文章从影响人力资源管理的根本问题——人心问题出发,归纳了五个最基础的人力资源管理绩效问题,通过五维度衡量指标和频谱图(寻找问题)、鱼骨图和帕累托图(分析问题)、绩效行动关联矩阵(解决问题)等方法工具,力求形成具有实用价值的诊断和提升人力资源管理绩效的五角模型体系。
- 王世英胡家勇
- 关键词:人心人力资源管理绩效员工满意度
- 建立动态的企业人才链管理系统被引量:11
- 2006年
- 文章从分析人才库概念的缺陷入手,提出了建立企业人才链管理系统的全新理念。文章界定了企业人才链的内涵,详细分析了企业人才链的特征,并依据人才链的特点,提出了构建动态人才链管理系统的方法。
- 王世英胡家勇
- 关键词:人才库人才数据库
- 本土化的非韦尔奇式绩效考核方法被引量:3
- 2006年
- 绩效考核一直是人力资源管理中的一个基础环节,GE推行的活力曲线,对员工绩效进行强制分布和实行末尾淘汰制,对GE成为一个伟大的组织发挥了重要作用。但韦尔奇式的绩效考核方法在中国本土却遇到了非合作和搭便车两种困境。在管理实践中,一家本土化的跨国公司在管理促销队伍过程中非常成功地解决了这两种困境,该绩效考核方法既鼓励团队合作,又保留对个体绩效的区分和奖惩。这是一种将团队绩效与个人绩效完美结合起来的考核方法,被称为本土化的非韦尔奇式绩效考核方法。
- 王世英吴能全
- 关键词:绩效考核末尾淘汰制团队绩效个体绩效
- 某广播电视台薪酬体系问题分析及解决策略被引量:3
- 2006年
- 本文在对Z广播电视台进行问卷调查及对中高层管理人员的深度访谈和员工座谈的基础上,分析了该广播电视台薪酬体系存在的主要问题,并提出了相应的解决策略。
- 张春虎陈江王世英吴能全
- 关键词:广播电视台薪酬体系中高层管理人员问卷调查
- 建立人才培养体系,提高企业绩效深圳论坛实录
- 2008年
- 陈健洲:团队学习的打造非常不容易,因为每个人的学习方式不一样,每个人的工作时间也不一样,尤其是高度竞争的企业里,学习时间和工作时间的冲突可能是个问题。有的企业老板上班不允许学习,学习全部都要安排在晚上和周末,员工觉得很难受。马院长从惠普商学院院长做到腾讯商学院院长,从业将近20年,请马院长谈一下他最深的感悟。
- 陈健洲马永武王世英王昌国鲍明刚
- 关键词:企业绩效团队学习工作时间企业老板
- 整合流程管理—一种赢得客户的新式方略被引量:4
- 2006年
- 吸引新客户与留住老客户即赢得客户是任何企业成功的关键。但在现实中大部分企业并没有很好解决这个问题。本文运用企业实地调查与典型案例分析相结合的研究方法,旨在从一个新角度去分析企业赢得客户的原因,并尝试提出一个解决客户流失问题的新方略。通过企业实地调查和典型案例分析,作者发现,被调查的每一家企业都将以客户为中心作为核心经营理念,但大部分企业并没有真正找到从客户角度思考和工作的方法。他们关注的是企业业务流程而不是客户需求满足流程,更没有将两个流程整合起来进行管理。在对实地调查结果进行整理和对案例分析后,本文提出了整合流程管理的概念,主张将业务流程和客户需求满足流程统一起来进行管理以更好赢得客户,进而发展了一种名为交互流程图的工具,以帮助企业从操作层面实现整合流程管理,同时提出实施整合流程管理的五个步骤。本文的结论是,通过采用整合流程管理策略,可以提高客户的满意度,从而赢得客户。
- 王世英吴能全
- 关键词:流程管理