您的位置： 专家智库 > >

房跃

作品数：30 被引量：14H指数：3
供职机构：盐城市委更多>>
相关领域：经济管理社会学文学政治法律更多>>

合作作者

文献类型

  • 27篇中文期刊文章

领域

  • 27篇经济管理
  • 2篇社会学
  • 1篇政治法律
  • 1篇文学

主题

  • 18篇企业
  • 10篇竞争力
  • 9篇核心竞争力
  • 8篇信息化
  • 6篇创业
  • 5篇技术创新
  • 4篇增强核心竞争...
  • 4篇经济体
  • 4篇经济体制
  • 4篇经济体制改革
  • 4篇管理创新
  • 4篇百姓
  • 4篇百姓生活
  • 3篇中国经济
  • 3篇中国经济体制
  • 3篇中国经济体制...
  • 3篇人力资源
  • 3篇人力资源管理
  • 3篇企业信息
  • 3篇企业信息化

机构

  • 21篇盐城市委
  • 2篇中共盐城市委...
  • 2篇中共江苏省盐...
  • 2篇城市经济贸易...
  • 1篇南京大学
  • 1篇盐城市政协

作者

  • 27篇房跃
  • 2篇封江南
  • 1篇温海燕

传媒

  • 4篇企业技术进步
  • 2篇大众标准化
  • 2篇江苏对外经贸...
  • 2篇经济咨询
  • 1篇中国印刷
  • 1篇中国会计电算...
  • 1篇决策探索
  • 1篇上海会计
  • 1篇大众心理学
  • 1篇云南科技管理
  • 1篇计划与市场探...
  • 1篇中国乡镇企业...
  • 1篇贵州财政会计
  • 1篇领导科学论坛
  • 1篇汕头科技
  • 1篇中国工运
  • 1篇山东经济战略...
  • 1篇科技和产业
  • 1篇机电信息
  • 1篇内蒙古统战理...

年份

  • 2篇2008
  • 1篇2007
  • 3篇2006
  • 2篇2005
  • 9篇2004
  • 9篇2003
  • 1篇2001
共 30 条 记 录，以下是 1-10
全选 清除 导出
排序方式：
浙江民营企业家的经商理念
2004年
浙江经济的快速发展是普通老百姓创造的，它源于浙江人独有的经济慧眼。在浙江，这双慧眼无所不在。
房跃
关键词：民营企业家经商理念商机融资方式
中国经济体制改革进入新阶段 百姓生活将有八大变化
2004年
房跃
关键词：经济体制就业问题社会保障农民工
论民营企业的“二次创业”
2005年
民营企业的第一次创业，首先考虑的是怎样以产品最低的成本来进入市场，低成本是唯一的优势。内部低成本，交际高费用，这是民营企业第一次创业的主要经营方式。但是现在这种方式已经行不通。交际高费用已经不再奏效，低成本、低质量的产品已经失去了原有的市场。今天在市场上能够参与竞争的，是与众不同的新产品、网络化的市场、用户信赖的品牌，而这些都是继续追求低成本无法做到的。
房跃
关键词：民营企业产品质量人力资源管理
邓小平的人才思想观被引量：5
2003年
房跃
关键词：邓小平企业人力资源管理
国际知名企业如何以信息化增强核心竞争力被引量：5
2003年
企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息,以开发和利用信息资源,提高管理水平、研发能力、经营水平.企业信息化已成为企业核心竞争力的关键,以信息化应对经济全球化挑战,是所有企业面临的重要抉择.
房跃封江南
关键词：企业信息化核心竞争力技术创新管理创新
邓小平的人才思想观
2003年
房跃
关键词：邓小平企业人力资源管理
小型民企存在问题及原因分析
2005年
企业不只是物质资源的集合体，更是人的结合体，企业由人组成，由人运营。我国99％的企业都是中小企业，而中小企业绝大多数是民营企业，许多小型民营企业，由于种种原因，没有处理好企业与员工之问的关系，严重影响了小型民营企业的提升和发展。
房跃邢元泉
关键词：中小企业物质资源
台湾首富王永庆成功六字诀
2003年
房跃
关键词：首富白手创业富豪石化行业
从历史故事看“拴心留人”之道
2008年
企业如何才能留住人才？首要的是把企业变成人才沃土和成就事业的乐园，使其对企业产生认同感、归属感，只有创造“拴心留人”的企业环境，才能真正留住人才。让我们从以下几个成语典故中，借鉴人才竞争的经验，为今天的企业实现拴心留人提供有益的参考。
房跃
关键词：留人历史故事企业环境留住人才成语典故认同感
多元化经营企业的核心竞争力培育
2006年
多元化经营的企业，通常都是同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或服务。美国《财富》杂志对500家大企业中最大的200家企业经营情况进行的统计表明，实行单一产品经营策略的企业只有14家，占全部企业总数的7％，绝大多数企业都选择了多元化经营策略。然而，从大量的多元化公司的运营实践中发现，有许多公司不仅没有取得多元化的协同效应，还因此而分散了公司资源，致使本来处于竞争优势地位的主营业务也因供血不足而元气大伤。那么，同样推行多元化经营战略，为什么有的公司得以成功而有的企业却惨遭失败呢？
房跃温汉奇
关键词：多元化经营策略多元化经营战略公司资源经济用途主营业务
全选 清除 导出
共3页<123>
聚类工具0