欧凤鸣
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- 新型研发机构绩效评价研究--基于ESG视角
- 2023年
- 新型研发机构作为科技治理新体系中的创新主体之一,需要充分发挥其在实现我国科技自立自强方面的新引擎和新功能作用,因此新型研发机构的绩效评价研究就显得尤为重要,本文从ESG整合的视角出发,基于科技伦理、社会责任、绿色生态和现代化治理等因素,系统探讨了针对新型研发机构开展绩效评价的逻辑内核,并初步构建了评价指标框架,提出了实现路径,可为提升新型研发机构预算资金绩效、有效促进其发展提供重要参考。
- 李伟欧凤鸣梁思莹蔡明臻
- 关键词：绩效评价ESG
- 科技项目招标质量的影响因素分析与对策研究
- 2011年
- 基于科技项目招标质量的特点,运用项目质量管理理论,结合实践经验,对影响科技项目招标质量的相关因素,尤其是主要因素进行分析,并针对影响因素研究相应对策,有效保障科技项目的招标质量。
- 欧凤鸣
- 关键词：影响因素
- 科技项目招标关键环节控制的几个问题
- 2011年
- 站在招标代理机构的角度,结合工作实践,研究如何对科技项目招标之关键环节进行有效控制,包括招标文件编制、评价体系设定、评标专家遴选、开标及评标组织等五个环节.
- 欧凤鸣
- 从服务营销谈科技服务机构的几个问题
- 2012年
- 服务营销是指企业在充分认识消费者需求的前提下，为充分满足消费者需要在营销过程中所采取的一系列活动。服务作为一种营销组合要素，真正引起人们重视的是上世纪80年代后期，服务营销组合的基本要素包括产品、价格、渠道（或分销）、促销（或沟通）、实体环境、过程和人员，这七个要素构成服务营销的“7Ps”组合。同传统的营销方式相比较，服务营销是一种营销理念，企业营销的是服务，而传统的营销方式只是一种销售手段，企业营销的是具体的产品。
- 欧凤鸣
- 关键词：科技服务机构服务营销营销方式消费者需求消费者需要营销过程
- 科技项目招标过程的质量控制初探
- 2011年
- 随着科技项目招标活动的发展和社会需求的日益增长,科技项目招标中的问题也逐渐暴露出来,尤其是如何提高科技项目招标的质量是目前急需解决和思考的问题。对科技项目招标的质量控制主要是对招标过程的质量控制,根据项目生命周期可将招标过程划分为启动、计划、实施和收尾四个阶段,并针对科技项目招标的不同阶段采取相应的措施进行质量控制。
- 欧凤鸣
