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王广宇

作品数:10 被引量:5H指数:2
供职机构:中铁检验认证中心更多>>
相关领域:经济管理自动化与计算机技术电子电信更多>>

文献类型

  • 10篇中文期刊文章

领域

  • 10篇经济管理
  • 9篇自动化与计算...
  • 1篇电子电信

主题

  • 6篇企业
  • 6篇作业成本管理
  • 6篇成本管理
  • 3篇新管理
  • 3篇IT技术
  • 3篇创新管理
  • 2篇企业管理
  • 2篇作业成本法
  • 2篇成本法
  • 1篇动因
  • 1篇信息化
  • 1篇业务流
  • 1篇用户
  • 1篇用户需求
  • 1篇在行
  • 1篇制造业
  • 1篇企业信息
  • 1篇企业信息化
  • 1篇企业业务流程
  • 1篇中小型

机构

  • 1篇中铁检验认证...

作者

  • 10篇王广宇
  • 2篇丁华明
  • 1篇刘红梅

传媒

  • 9篇中国计算机用...
  • 1篇IT时代周刊

年份

  • 3篇2004
  • 7篇2003
10 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
作业成本管理(ABCM)之六——ABCM在行业应用中增值被引量:1
2003年
基于IT技术的作业成本管理(下简称ABCM),使领导者将管理重心真正深入到流程而成为可能,作业成本管理系统,将引发多个行业生产环节的增值。
王广宇丁华明
关键词:作业成本管理IT技术管理重心
创新管理系列专题之四——创新在客户每一个角落
2004年
客户“关系管理”与客户“管理关系”,顺序的颠倒,不是卖弄文字,而是着重突出了客户作为企业创新的真实价值。创新不是被动的跟随,而要主动的发现,要围绕客户,主动再主动。本期作为本次专题的最后一期,重点强调——
刘红梅王广宇
关键词:客户关系管理管理关系文字
ABC核心:作业分析被引量:2
2003年
随着企业生产的日益复杂,生产的间接费用呈急剧上升的趋势。作业成本法(ABC)正是以成本动因为基础,利用财务方法和IT工具,大大提高了成本分配的准确性和可追溯性,从而在许多先进的制造业企业信息化过程中得到追捧。开展作业成本管理,不仅可以提供相对准确的成本信息,还可依据作业链和价值链的分析,满足经营控制的需要。
王广宇丁华明
关键词:企业ABC财务方法作业链成本动因作业成本管理
无线应用:CRM竞争的关键词
2003年
眼下,越来越多的厂商,都宣布要推出基于无线应用的 CRM产品和方案,且都突出这样的字眼:用户需求推动无线 CRM
王广宇
关键词:CRM厂商无线应用用户需求关键词
作业成本管理(ABCM)之七 ABCM与ERP联合作战
2003年
成本管理和成本控制是企业管理的重要内容。随着企业发展的要求,成本管理如何从传统的“模糊“管理,逐步转变为与作业相关的“精细”成本管理,成为企业提升管理水平的重要需求,任何新的管理制度的推行都不是一蹴而就的,都有一个从认识到实践的过程。为此,本刊“作业成本管理”讲座,从介绍作业成本管理的基本理论和应用入手,让读者了解“什么是作业成本法”,“如何进行作业成本管理”。作为该讲座的最后一期,本文将简略介绍作业成本管理工具——基于IT技术的ABCM系统,一个充满生机、引人注目的领域。
王广宇丁华明
关键词:作业成本管理企业管理ERP作业成本法IT技术
创新管理系列专题之二——让企业“外向”起来
2004年
在企业克服“老化”的过程中,注重技术创新项目的管理,是提高企业技术创新管理能力的又一个角度;对于中小型、成长型企业,在技术创新上选择集成创新的策略,被实践证明是一条十分有效的方法。
王广宇江鹏程
关键词:集成创新中小型管理能力
作业成本管理要素与实施
2003年
作业成本管理(ABCM)是基于作业成本法(ABC)的新型集中化管理方法。它通过作业成本计量,开展成本链分析,指导企业有效执行作业,降低成本,提高效率。
王广宇丁华明
关键词:作业成本管理企业作业成本法
作业成本管理(ABCM)之五——ABCM变革制造业
2003年
随着IT技术在企业管理中的应用不断深化,制造业企业面对的外部和内部环境都发生了巨大的变化,企业生产过程自动化程度显著提高,使直接人工成本大幅度下降;同时消费者需求的多样化带来了间接费用和成本上升。因此在许多制造业企业中,产品成本结构的变动,使主要为人工成本计量和报告而设计的成本会计系统,已不能精确反映产品对资源的消耗。
王广宇丁华明
关键词:企业管理作业成本管理成本会计系统消费者需求内部环境
作业成本管理(ABCM)之四——ABCM与企业流程被引量:2
2003年
企业信息化离不开业务流程的优化。如果企业业务流程不能事先理顺、不能优化就盲目进行信息系统的开发,即便一些部门内部的流程可以运转起来,部门间的流程还是无法衔接的。流程优化是一个涉及面广,艰巨甚至是痛苦的过程。在这个过程中,企业必须以流程、机构等生产关系的变化去带动各项工作创新,这不是靠少数管理人员和IT人员的运作就可以实现的。
王广宇丁华明
关键词:IT人员企业信息化企业业务流程衔接
创新管理系列专题之三——“一招鲜”靠不住了
2004年
企业创新是一个体系,创新的对象包括从产品、工艺到服务;创新的策略包括从渐进型到转变型,再到突破型。这使得企业的创新,更像是一个基于IT技术的“多维选择”,仅靠一项“独门绝技”就能竞争制胜的时代已经过去了。
王广宇丁华明
关键词:IT技术竞争制
共1页<1>
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