付锦峰
- 作品数：12 被引量：42H指数：4
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- 相关领域：经济管理更多>>
- 试论现代企业文化基础的构建
- 2004年
- 企业文化建设是一项长期的、综合性的系统工程,需要企业长期坚持不懈的努力和点滴积累。在推进企业文化建设的过程中,要遵循企业文化发展演进的内在规律,加强基础建设,为企业文化奠定牢固的根基。
- 付锦峰
- 关键词：企业文化
- 知识共享与企业管理创新被引量：11
- 2002年
- 随着社会的发展和进步 ,知识资源对强化企业竞争优势发挥着越来越重要的作用。知识的交流与共享是促进企业知识资源积累、整合与创新的重要手段。传统的企业管理模式对知识共享具有较大的阻碍作用。因此 ,企业要推动管理创新 ,加强知识管理 ,建立促进知识共享的运行机制和企业内部环境 ,使知识资源更好地服务于企业发展。
- 付锦峰
- 关键词：知识共享企业管理管理创新知识经济知识管理
- 创业早期的科技型中小企业成长策略研究被引量：1
- 2014年
- 科技型中小企业是我国技术创新的一支重要力量。在创业早期,这类企业面临较强的不确定性和高风险性。在分析创业早期的科技型中小企业的特点、成长中存在的主要问题的基础上,从市场开发、资金筹措、构建商业模式、培育核心竞争力等方面提出相应的策略与措施。
- 付锦峰
- 关键词：存活
- 浅论公司治理结构与财务结构被引量：4
- 2004年
- “共同治理”模式是符合中国国情的治理模式 ,是全球公司治理发展的趋势。在“共同治理”的模式下 ,财务管理的目标是企业价值最大化 ,要使企业价值最大 ,在其他条件不变的情况下 ,必须使加权平均资金成本最低 ,而此时则达到了最优财务结构。因此 ,公司治理结构与财务结构存在一定的相关性 ,主要体现在 :资本结构与“相机性控制”密切相关 。
- 付锦峰王素荣
- 关键词：公司治理结构财务管理目标财务结构
- 我国民营企业管理体制创新研究
- 民营企业是一个特殊的环境中成长起来的一个特殊的群体,根据民营企业的发展及管理体制的特点,管理体制的创新以治理结构的完善为核心,明晰产权关系,逐步摆脱家庭控制,建立科学、合理的治理机构.在此基础上,加强企业组织结构和管理制...
- 付锦峰
- 关键词：民营企业
- 文献传递
- 股权分置试点对上市公司高管行为的影响被引量：6
- 2005年
- 中国证监会上市公司股权分置试点方案的颁布对上市公司高管行为的影响不可小视.中国上市公司高管行为理论上应该受政治、法律和社会道德规范的约束,实际上,上市公司高管行为缺乏相应的约束已经成为影响上市公司社会形象的主要因素.因此,当整个社会将上市公司缺乏诚信,以及其资产被非法占有等一系列违法行为归咎于股权分置时,证券市场上,股权分置成为造成股市低迷的罪魁祸首.当社会将市场的注意力归向上市公司高管的薪酬,甚至认为上市公司高管的薪酬是股权分置的必然结果时,政策的大棒终于落下.在中国证监会宣布启动股权分置改革试点后,上市公司高管行为必然随之产生相应的改变.
- 付锦峰
- 关键词：上市公司股权分置社会道德规范非法占有股市低迷
- 定点超越在企业持续改进中的应用被引量：2
- 2003年
- 定点超越是持续改进的一种有效工具,它把优秀企业作为学习和超越的对象,瞄准优秀企业的成功之处,确定改进目标和模式,推动企业不断改进和完善。定点超越的实施,需要企业高层领导的支持与企业文化的保证。
- 付锦峰
- 关键词：企业项目团队企业文化
- 论煤炭企业内部物流配送的现状与对策被引量：7
- 2004年
- 付锦峰
- 关键词：煤炭企业核心竞争力供应链管理物流设施物流信息系统
- 民营企业管理创新的动力机制研究被引量：9
- 2004年
- 管理创新是民营企业发展的内在要求。民营企业要保持管理创新的持久性,就要形成创新的力量源泉,建立创新的动力机制。民营企业管理创新的动力来自两方面:一是企业内部的动力,它是一种主动的创新愿望和要求,主导着管理创新的程度和过程;一是企业外部的动力,它是一种外在的推动力,对企业创新起着支持和引导作用。内力和外力有机结合,共同作用,构成了民营企业管理创新完整的动力机制。
- 付锦峰
- 关键词：民营企业企业管理动力机制企业家战略管理
- 基于机会导向的民营企业生长模式研究
- 2012年
- 我国民营企业的发展具有明显的机会导向的特征。在这种模式下,极少数民营企业抓住市场机会得以发展壮大,而多数企业却走向衰败。民营企业要理性规划企业发展方向,善于把握市场环境的变化,合理配置企业资源,正确处理市场机会与企业核心竞争力的关系,从而求得企业的长盛不衰。
- 付锦峰
- 关键词：民营企业核心竞争力
