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文献类型

  • 5篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 5篇经济管理
  • 1篇政治法律

主题

  • 2篇集成产品开发
  • 2篇航天
  • 1篇信息技术
  • 1篇业绩
  • 1篇业绩评价
  • 1篇营业
  • 1篇任期
  • 1篇事业部
  • 1篇事业部制
  • 1篇输入输出
  • 1篇自顶向下
  • 1篇领导人
  • 1篇经营业绩
  • 1篇经营业绩评价
  • 1篇竞争环境
  • 1篇军工
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效考核
  • 1篇工会
  • 1篇工会建设

机构

  • 6篇中国运载火箭...

作者

  • 6篇刘妍
  • 2篇韩晓坤
  • 1篇于乃生
  • 1篇吕薇
  • 1篇窦海霞
  • 1篇王爱武
  • 1篇桑国彪
  • 1篇杜彤云
  • 1篇胡伟峰
  • 1篇夏东坤
  • 1篇杨虹
  • 1篇梁玺
  • 1篇刘菊青
  • 1篇王晖
  • 1篇王郁景
  • 1篇候清萍
  • 1篇李征
  • 1篇王国庆

传媒

  • 4篇航天工业管理
  • 1篇中国航天

年份

  • 1篇2018
  • 2篇2017
  • 1篇2014
  • 1篇2013
  • 1篇2011
6 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
工会发展模式与服务型工会建设的浅析
“十一五”期间,特别是北京市工会十二大以来,市总工会不断寻找工会工作新的着力点,创新工作思路和方式,以职工的需求为出发点和落脚点,全面贯彻落实“1+6”文件,开创了工会工作新局面。站在“十二五”这一新的起点,按照全总组织...
刘妍
关键词:工会组织
基于试点型号的研制流程梳理
2014年
基于ARIS流程管理平台,采用"自顶向下"的流程梳理思路,首次对航天型号研制流程进行了系统性梳理,并在过程中构建了流程顶层框架,同时以该框架为依据细化形成了流程清单,根据各流程的输入输出接口关系完成各流程间的衔接,最后形成端到端的业务流程。
于乃生王晖刘菊青王爱武桑国彪刘妍
关键词:航天型号管理平台ARIS自顶向下输入输出
事业部制组织管理模式创新研究与实践被引量:1
2017年
介绍为了打破传统的领域经营模式,而产生事业部制的组织管理模式的创新实践。笔者从领域管理的必要性、战术领域管理实践及实施效果3个方面来具体描述航天科技单位采取这一模式的研究与实践。
刘妍吕薇韩晓坤
关键词:事业部制产品化集成产品开发
集成产品开发模式的探索与实践被引量:2
2013年
随着信息技术的迅猛发展和经济日趋全球化,世界产业竞争环境出现了一些新变化,迫使多数企业将新产品开发列入其生存战略之中。但新产品开发往往具有失败率高、成本高等特点,使企业普遍面临着产品研发周期长、中途废止项目费用多等问题。作为商业巨头的IBM公司也同样面临着这样的问题,所以为了摆脱困境,IBM率先将集成产品开发(IPD)模式付诸实践,最终使IBM成功变革,成效显著。
王国庆杜彤云窦海霞王郁景刘妍
关键词:产品开发模式集成产品开发信息技术竞争环境
关于企业领导人员任期经营业绩评价的思考被引量:1
2017年
经营业绩评价是推动企业战略规划目标落地,实现战略闭环管理的重要手段,也是确保企业年度经营目标实现的有效工具。目前企业大多采取年度绩效考核的方式去评价企业和领导人员年度的经营效果。年度绩效评价虽然能够反映企业年度的经营业绩,但如何避免企业领导人员为实现年度目标导致的短期行为,如何推动企业实现长远可持续发展,进而全面实现战略规划目标是绩效考核工作的难点。本文结合国资委《中央企业负责人经营业绩考核办法》和中国运载火箭技术研究院(以下简称一院)在绩效考核工作上的探索和实践,形成了对企业领导人员任期经营业绩评价工作的思考,以期推动企业经营业绩的持续提升和运营短板的持续改善。
胡伟峰刘妍夏东坤梁玺杨虹黄菁
关键词:业绩评价领导人绩效考核经营业绩
航天军工院所推进供给侧改革的探索与实践
2018年
供给侧改革主要是为了破解中国经济发展过程中生产力与生产关系不适应、供需不匹配、无效和低端产能过剩而推行的改革,对推动工业领域的转型升级意义重大。航天军工作为一个非常特殊的行业,不仅肩负着国防重大武器装备能力建设的神圣使命,还是国民经济发展的重要命脉。60多年来,在以总体设计为核心的航天系统工程的指导下,从预研论证到型号设计、从科研生产到发射试验、从项目管理到体制创新。
候清萍李征刘妍韩晓坤
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