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陈晓梅

作品数:4 被引量:2H指数:1
供职机构:国网黑龙江省电力有限公司哈尔滨供电公司更多>>
相关领域:经济管理电气工程更多>>

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理
  • 1篇电气工程

主题

  • 4篇电力
  • 3篇电力营销
  • 3篇营销
  • 1篇电费
  • 1篇电费风险
  • 1篇电力部门
  • 1篇电力市场
  • 1篇营销环节
  • 1篇用户
  • 1篇市场营销
  • 1篇提高服务水平
  • 1篇精细化
  • 1篇管控
  • 1篇管控体系
  • 1篇服务水平
  • 1篇全过程

机构

  • 4篇国网黑龙江省...

作者

  • 4篇陈晓梅

传媒

  • 2篇中国新技术新...
  • 1篇中国科技信息
  • 1篇科技创新导报

年份

  • 4篇2013
4 条 记 录,以下是 1-4
排序方式:
电力营销环节提高服务水平探索被引量:1
2013年
电力企业要想在激烈的市场竞争中,获得良好的竞争优势,就必须进行市场营销观念的优化,以满足客户的需要,实现服务水平的提升。基于此,本文分析了电力营销服务的现状,探讨了电力营销服务方案的优化,对提高电力营销环节服务水平做了研究。
陈晓梅
关键词:电力市场电力营销
关于电力营销全过程电费风险管控体系的分析被引量:1
2013年
随着我国电力市场应用体系的建设,社会经济建设也不断完善,越来越发达的社会经济对于电力营销提出了更高的要求,这一定程度提升了供电企业的竞争压力。为了更好的应对经济市场的要求,供电企业要进行电费风险管控方案的应用,确保自动化系统运作风险、业扩管理风险、电费安全风险等环节的协调,实现电费风险内部控制体系的健全,从而满足当下工作的应用需要。确保电费风险的有效防范,保证供电企业市场竞争力的提升。
陈晓梅
关键词:电力营销
电力营销精细化管理探讨
2013年
供电企业日常工作的开展,离不开市场营销模块的应用,通过对市场营销体系的健全,可以满足现阶段的供电企业市场营销的需要。在该环节的应用过程中,电网运作模式是重要的基础,也要进行技术及其设备的配合,实现电力营销管理效益的提升。在现实工作中,通过对国内外先进营销经验的学习,实现自身发展规划模式的应用,确保供电企业市场营销管理的精细化模式的发展,实现其后期保障体系的健全。
陈晓梅
关键词:市场营销
电费预收工作管理模块分析
2013年
通过对电费预收工作管理模块的分析,以实现我国电力部门应用结构的协调,这能够缓解我国电力部门收缴电费难的问题。通过对我国各个区域预收电费环节的剖析,以更好的进行当下电费预收工作现状的分析,进行相关措施的应用,解决电费预收工作过程中的麻烦。
陈晓梅
关键词:电力部门用户
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