您的位置: 专家智库 > >

曾令逸

作品数:7 被引量:5H指数:1
供职机构:中南财经政法大学更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 6篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 6篇经济管理

主题

  • 6篇企业
  • 6篇国有企业
  • 4篇国企
  • 4篇产权
  • 3篇授权
  • 3篇授权经营
  • 3篇产权制度
  • 3篇创新力
  • 2篇经济体
  • 2篇经济体制
  • 2篇控股
  • 2篇国企改革
  • 2篇国有控股
  • 2篇国有企业改革
  • 1篇代理制
  • 1篇新论
  • 1篇业主
  • 1篇业主制
  • 1篇政府
  • 1篇政府职能

机构

  • 7篇中南财经政法...

作者

  • 7篇曾令逸
  • 3篇彭星闾

传媒

  • 3篇财经政法资讯
  • 2篇特区经济
  • 1篇商业研究

年份

  • 1篇2005
  • 2篇2003
  • 4篇2002
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
走出产权改革的误区
2005年
曾令逸
关键词:产权制度国有企业企业核心竞争力国有股东国有资本
分类、分级、分阶段多样化改革是我国国企改革的现实选择——兼论授权经营创新力与控制力的统一被引量:1
2002年
许多经济学家曾经断言:中国国企改革是一个斯芬克司之迷,所谓改革也就是求解方程式“公有制+X=高效率”的过程。诚然,量子力学理论告诉我们,只有超稳定的、封闭的晶体结构才有稳定的唯一解和均衡解。作为开放系统的转型期中国经济和国有企业,其多样化的结构、非均匀发展既是历史,也是现实,甚至在以后相当长的一段时间内体制内外资本都将共生共荣,相互补充,相得益彰,“公有制+X=高效率”这个方程式应该是很多解的。笼而统之地谈论国企改革那是不现实、也是不科学的。笔者认为,分类、分级、分阶段多样化改革乃是我国国企改革的现实选择。授权经营模式可采用既往成功的“试验——权衡——推广”模式,先在部分类型国企试点,再予以推广。
曾令逸
关键词:国有企业改革政府职能授权经营创新力
对“内部人控制”的控制新论被引量:3
2003年
既往国企改革模式没有将收益权和风险结合起来,体现所有者权威,存在“内部人控制”等问题。国有控股,授权体制外资本经营模式“四边形”制衡机制不仅实现剩余控制权和剩余索取权的对称,更重视剩余收益权和剩余风险的对称。
曾令逸彭星闾
关键词:国企改革授权经营制衡机制
国有控股、授权民营模式浅探——兼论创新力与控制力的统一
2003年
举世公认,中国是世界上少数几个兼具聪明才智、勤劳苦干与企业家精神的“经济民族”。然而,环视当今世界,美、日、欧列强经济上称雄天下,国民所得与其国民人口,国土面积比例极不相称,即便与我国同文同种的亚洲“四小龙”,也在短短数十年间神速崛起,经济发展一日千里,令人不敢小视。每念及此,笔者总是掩卷遐思.久久不能释怀,到底是什么原因造成了这么强烈的反差?美国著名经济史学家诺思通过对西方经济发展的详细考察,得出一个不同凡响的结论:人们通常所认为的作为经济增长推动因素的产业革命和技术进步,实际上只是增长本身,而真正的经济增长的推动力是经济制度,也即产权制度.诺思证明,在《专利法》出现以前的几百年时间里,西方国家科技发展也是缓慢的,因为发明者的权益得不到保护,许多发明者毕其一生的精力完成的一项成果,在很短的时间里被其它人所模仿,变成人人都可享用的社会效益,发明者是很难有积极性来继续从事科学发明的。但是《专利法》的问世使事情的面貌焕然一新。由于有了法律的保护,于是在17-18世纪科技发明便如雨后春笋般涌现出来,从而导致了众所周知的产亚革命,进而导致了西方,国家持续了近百年的经济增长。原来导致这一切差异的最重要、最直接的因素是经济体制或者说产权制度的差异。
曾令逸
关键词:经济体制改革产权制度国有企业
转型期国企保险式授权经营研究
曾令逸
关键词:国有企业改革代理制授权经营
国有控股、授权民营模式浅探——兼论创新力与控制力的统一
2002年
曾令逸彭星闾
关键词:创新力国有企业产权制度经济体制
对有关国企改革理论的深度反思被引量:1
2002年
可以说,转型期20年左右的改革至今,目前已到了攻坚阶段,国企的问题已暴露得比较充分,为进一步的改地提供了良好的基础,国企的症结到底在哪里,如何寻找一个能够使公有制与市场经济相兼容的模式?这是一个摆在我们面前的重要课题,是一个复杂的系统工程。这些年来经济学界进行了广泛的探索,仁者见仁,智者见智,提出了很多好的建议,但都多少在一些漏洞和不足,我想关键在于能否在时空上找到一个适合中国国情,有合理的激励约束机制,有利于中国经济稳妥,持续发展的有效,俣理,可行的实施方案,在新的更高的平台上实现创新力和控制力的统一。
彭星闾曾令逸
关键词:国有企业产权公平竞争业主制合伙制
共1页<1>
聚类工具0