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杨泽明

作品数：4 被引量：7H指数：2
供职机构：常州工学院经济与管理学院更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理

主题

  • 2篇企业
  • 1篇营销
  • 1篇优秀团队
  • 1篇市场营销
  • 1篇双赢
  • 1篇双赢模式
  • 1篇团队
  • 1篇企业管理
  • 1篇领导班子
  • 1篇领导团队
  • 1篇买断
  • 1篇买断经营
  • 1篇民营
  • 1篇民营企业
  • 1篇哪里
  • 1篇精细化
  • 1篇精细化服务
  • 1篇精细化营销
  • 1篇班子
  • 1篇创业

机构

  • 4篇常州工学院

作者

  • 4篇杨泽明
  • 1篇李菼

传媒

  • 2篇常州工学院学...
  • 1篇集团经济研究
  • 1篇领导科学

年份

  • 1篇2006
  • 3篇2003
共 4 条 记 录，以下是 1-4
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排序方式：
买断经营的利弊分析
2003年
买断经营由于其作用独特 ,因此很快被广泛接受 ,但是在实施中也出现了一些问题。本文分析了买断经营中值得提倡和应用的一些做法 ,同时也指出买断经营可能带来的负面影响 ,制造商和买断商必须有科学的态度 ,认真探索和推行这种经营模式。
杨泽明
关键词：买断经营双赢模式
“我那个优秀的团队哪里去了”
2003年
杨泽明
关键词：领导班子民营企业优秀团队领导团队
精细化营销若干问题之探讨被引量：5
2003年
企业的营销发展到今天,无论是从观念上还是从方法技术上,都在发生着深刻的变化。本文从企业营销资源紧缺性和企业营销手段发展进步的要求出发,提出了精细化营销的概念,并论述了企业精细化营销的实现途径。
杨泽明
关键词：精细化营销企业管理精细化服务市场营销
中国红星集团经营模式探析被引量：2
2006年
红星家具集团于1986年靠借资600元起家创业，到2005年6月，集团已拥有2家专业生产厂家，在全国十几个大中城市建设了27家大中型品牌连锁大卖场，市场经营总面积达150万平方米，2005年市场规模销售85亿元。19年来，红星家具集团经历了从创业初期的个体产品经营到合作经营，从以资产为纽带、产品为龙头、市场为中心的经营模式最终发展到现在的集团化品牌连锁市场经营与资本运营，走出了品牌建设、市场建设、资本运作等高端经营模式，成为享誉全国的国家级特大型现代化家具企业集团。
李菼杨泽明
关键词：创业初期
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