桑强
- 作品数：15 被引量：123H指数：5
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- 财产保险公司的杜邦财务分析体系及其应用
- <正>入世以来,随着国内保险市场的日益放开和竞争加剧,保险公司越来越关注经营绩效的持续改善。只有对保险公司的经营绩效进行客观全面的评价,才能有针对性地制订出改善经营绩效的措施。这就需要引入科学有效的绩效评价体系。
- 桑强
- 文献传递
- 财产保险公司的杜邦财务分析体系及其应用
- 入世以来,随着国内保险市场的日益放开和竞争加剧,保险公司越来越关注经营绩效的持续改善。只有对保险公司的经营绩效进行客观全面的评价,才能有针对性地制订出改善经营绩效的措施。这就需要引入科学有效的绩效评价体系。
- 桑强
- 保险公司人力资源竞争力评价
- 保险公司人力资源竞争力是指保险公司在人力资源占有和使用方面所具备的优势。人力资源竞争力评价涉及人力资源的规模、素质和创利能力三个方面。从规模来看，内资财险公司拥有的人力资源数量远远大于外资公司;新兴公司需要通过吸引和培养...
- 桑强
- 关键词：人力资源竞争力创利能力
- 文献传递
- 保险公司人力资源竞争力评价
- 保险公司人力资源竞争力是指保险公司在人力资源占有和使用方面所具备的优势。人力资源竞争力评价涉及人力资源的规模、素质和创利能力三个方面。从规模来看,内资财险公司拥有的人力资源数量远远大于外资公司;新兴公司需要通过吸引和培养...
- 桑强
- 关键词：人力资源竞争力创利能力
- 文献传递
- 财产保险公司人力资源竞争力评价被引量：7
- 2005年
- 保险公司人力资源竞争力是指保险公司在人力资源占有和使用方面所具备的优势,可从规模、素质和创利能力等方面进行评价。内资财险公司人力资源规模远远大于外资财险公司;新兴财险公司需通过吸引和培养等途径达到有效人力资源规模。外资财险公司员工平均学历比较高,内资财险公司员工在经验和技能积累方面具有优势。外资财险公司人均保费收入和人均承保利润普遍高于内资财险公司。以可获得数据为基础,对各财险公司人力资源竞争力进行了综合排名。
- 桑强刘银凤
- 关键词：人力资源竞争力创利能力
- 企业流程再造理论的局限性及其修正被引量：15
- 2004年
- 如何在实践中完善企业流程再造理论?再造什么?怎样再造?
- 郑明身桑强
- 关键词：企业流程再造企业信息化企业管理核心竞争力业务流程重组
- 以流程再造为中心的组织变革模式被引量：73
- 2004年
- 从广义的角度来理解,流程再造是一种组织变革模式,包括流程重新设计及其引发的一系列变革。以流程再造为中心的组织变革是指以现代信息技术为平台,从流程再造入手,以提高企业组织整体绩效为目的的变革活动。流程再造是一次系统性的变革,其主要内容包括流程再造、组织结构变革、运行机制设计、信息化建设和企业文化重塑。
- 桑强
- 关键词：信息化建设企业文化重塑
- 企业业务流程框架设计被引量：17
- 2005年
- 业务流程框架设计是企业流程再造过程中不可或缺的一个重要环节。论文在比较分析的基础上,规范了流程分类方法,将企业流程分为三类:战略流程、经营流程和支持流程。从理论和实践的角度,总结了企业流程框架设计的基本要求。依照这些要求,对不同学者和研究机构的流程框架设计思路进行了比较分析,设计了一般企业的流程框架,并按照这种思路设计了财产保险公司的流程框架。
- 桑强
- 关键词：业务流程再造价值链
- 企业经营绩效模型及新兴管理理论整合被引量：5
- 2006年
- 企业管理活动的核心任务是追求经营绩效的持续改善。本文运用系统论的分析方法,设计了企业经营绩效模型,分析了改善企业经营绩效的途径。最后,借助企业绩效模型,对20世纪90年代以来的新兴管理理论进行了整合。
- 桑强
- 关键词：企业经营绩效管理理论
- 财产保险公司人力资源结构分析
- 2005年
- 人力资源是保险行业的第一资源。对财产保险公司的人力资源结构进行分析，具有宏观和微观的双重意义。财产保险公司的人力资源结构可以从工龄结构、性别结构、学历结构、学科结构和专业结构五个方面进行分析。针对目前国内财产保险公司员工的学历结构、年龄结构和专业结构的现状，国内产险公司应当合理制定人力资源发展规划，在发展过程中逐步实现员工学历层次与员工经验技能的协调发展。政府相关部门尽快建立保险从业人员的职业化制度。以利于保险业的健康发展。
- 桑强
- 关键词：人力资源学历结构
