程丽
- 作品数：6 被引量：35H指数：3
- 供职机构：神龙汽车有限公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 神龙公司供应链管理应用研究被引量：24
- 2000年
- 结合供应链管理理论与神龙汽车有限公司具体的条件和特点，提出了神龙公司供应链管理的设计思路以及在相关领域应用的措施和建议。试图通过供应链管理在神龙公司这种典型制造企业中应用的探讨，为国内企业界、理论界寻找到符合我国企业具体条件，能运用于实践的、可行的供应链管理运作方法提供参考例证。
- 郭炜程丽
- 关键词：供应链合作伙伴共同体电子商务
- 改进座椅供储方式——质量控制活动应用实例被引量：2
- 2003年
- 以神龙公司改进座椅供储方式为例介绍了质量控制(QC)小组活动的具体操作办法,改变座椅转运方式与物流路线,合理利用存放空间,合理布局座椅储备中转区,减少中间环节。这些措施使劳动生产率提高50％,库存量下降为原来的1/7,为广大企业开展群众性的QC活动提供了思路和参考方式。
- 郭炜程丽杨治
- 关键词：质量管理物流库存管理ISO9001
- 电子商务与供应链管理被引量：3
- 2000年
- 程丽郭炜
- 关键词：电子商务供应链供应链管理企业
- 按件供应模式应用研究被引量：4
- 2002年
- 对进口件 (即KD件)按件供应与成组供应模式进行了对比分析 ,结合按件供应在启动、运行期间的工作特点 ,对神龙公司按件供应管理模式进行了分析和探讨 ,分析了KD件按件供应中MRPⅡ与JIT的结合应用以及按件供应模式的信息组织方式 ,提出了缩短订货期、降低库存、提高市场需求响应度的具体建议 ,并在实际运用中取得了显著的经济效益和管理效应。
- 郭炜程丽王宗军
- 关键词：企业供应链管理
- 非核心业务的一体化管理——以上海通用汽车有限公司为例被引量：4
- 2002年
- 本文介绍了非核心业务一体化管理的应用模型和具体操作过程,并以上海通用汽车有限公司(SGM)化学品管理实施一体化管理为实例,阐述了应用一体化管理优化非核心业务领域的具体实施办法,介绍了实施一体化管理所取得的显著经济效益和社会效应。
- 郭炜程丽杨治
- 关键词：供应链非核心业务
- 进口汽车零件订货组合策略管理研究
- 2004年
- 分析了国内汽车生产企业进口零件散件成组供应与按件供应的差异,研究了进口汽车零件采购组合的管理策略,总结了成组供应向按件供应演变的条件,并根据实际经验提出了成组供应向按件供应过渡的模块供应方式。
- 卢才武郭炜程丽
