许玉洁
- 作品数：5 被引量：49H指数：4
- 供职机构：中南大学土木建筑学院更多>>
- 发文基金：湖南省软科学研究计划更多>>
- 相关领域：经济管理交通运输工程更多>>
- 项目成功标准研究的动态演变与启示被引量：11
- 2008年
- 项目成功标准是正确评价项目成功与否的前提。本文立足于4种不同的观点——传统、财务、客户/利益相关者和系统观点,对国内外成功标准研究的既有成果进行了梳理。结果表明,对项目成功标准的研究从单一的铁三角标准正逐步向更系统化的标准动态演进,基于全寿命周期思想和利益相关者视角下的项目成功标准可从项目管理绩效、项目初评价绩效、项目组织战略绩效和项目完成绩效4个维度为大型工程项目评价提供系统化、整体化的评价依据。
- 王进许玉洁
- 关键词：维度全寿命周期利益相关者
- 大型工程项目交付时的成功标准体系研究——以青藏铁路为例被引量：5
- 2009年
- 项目成功标准体系的建立是系统客观地评价项目成功与否的前提。明确界定大型工程项目成功分为项目的过程成功与项目的结果成功两部分。利用Planguage法构建了LPSC—P—D体系，通过计算其综合得分，确定了大型工程项目交付时的“五色”评定等级。青藏铁路项目的工程实践结果表明：运用LPSC-P-D体系评价项目成功，能够实现各利益相关方不同利益诉求的均衡，并为评价大型工程项目是否成功提供新的思路和手段。
- 王进许玉洁
- 关键词：青藏铁路
- 项目经理工作态度与项目成功关系研究
- 对于具有一次性、不可逆性等特性的工程项目而言,实现项目成功是项目管理的首要目标。而作为项目管理的实施主体——项目经理,需要以积极而正确的心态和有效的管理行为促进项目成功的达成,并进而推进国有施工企业的良好发展。然而,目前...
- 许玉洁
- 关键词：项目经理组织承诺工作满意度
- 文献传递
- 大型工程项目利益相关者分类被引量：26
- 2009年
- 通过问卷调查,对大型工程项目的利益相关者进行初选,确定了12类关键利益相关者。并采用SPSS统计软件分析,从紧迫性、影响性和主动性及综合维度得到12类关键利益相关者的分类,确定核心型(建设单位、承包商)、战略型(勘察设计单位、材料设备供应商、投资人、监理单位、政府部门、运营方、高层管理人员)及外围型(员工、工程项目所在社区、环保部门)3类大型工程项目关键利益相关者,并探讨对不同利益相关者选取存在差异性的原因,为项目管理者更好地把握和协调核心利益相关者的利益诉求提供了借鉴。
- 王进许玉洁
- 关键词：利益相关者SPSS统计软件
- 系统思维视野下的大型工程项目成功标准被引量：11
- 2008年
- 引入了系统式思维,确定了基于可持续发展观视角下的效益性、参与性、公平性和可持续性的项目成功基本评价准则,并综合考虑不同利益群体的利益诉求,构建了大型工程项目成功的三维综合评价模型,从目标实现度、三重盈余绩效以及项目全寿命周期三个视角全方位审视了大型工程项目的成功。
- 王进许玉洁
- 关键词：系统思维三重盈余
