项燕
- 作品数：6 被引量：41H指数：3
- 供职机构：浙江大学医学院附属邵逸夫医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 缩短平均住院日与提高医院效益被引量：21
- 2002年
- 通过实行住院床位医院统一调控,加强住院流程各环节的管理,减少相对低效的诊疗服务时间,控制医院感染,在确保医疗服务质量的前提下,缩短平均位院日,提高单病床的效益和效率,实现病人和医院利益双赢。
- 孔向红何超项燕
- 关键词：平均住院日流程管理效益管理卫生资源
- 我院应用婴儿监控系统的做法
- 2008年
- 美国失踪与受虐儿童援助中心对美国1983至2004年230名婴儿盗窃案进行分析后发现，其中116例发生在医疗机构。美国医疗机构审联合委员会（JCAHO），认为这是值得高度关注的问题，要求医疗机构采取恰当的保护措施，避免婴儿等高危病人受到侵害。同时推荐使用电子标签技术手段来完善婴儿的安全管理。为此，医院应通过婴儿监控系统，有效解决婴儿抱错、盗窃等意外事件的发生，
- 项燕戴晓娜
- 关键词：监控系统婴儿高危病人安全管理
- 医院全员绩效管理体系建设的创新与实践被引量：3
- 2018年
- 为全面推进和落实医院全员绩效管理工作,文章按照"主基二元"的基本思路,构建了覆盖全员、过程统一和分级操作的全员绩效管理体系;建立了监控有效、反馈及时的绩效保障体系,实现医院范围内全员绩效管理工作的逐级管控、考核结果的公正透明以及成果经验的交流共享。从而有效解决全员绩效管理过程中存在的导向不统一、指标量化程度不高以及过程管控力度不够等问题,为全员绩效管理工作在医院行业的长效开展打下了坚实的基础。
- 项燕
- 关键词：医院行业全员绩效
- 构建医院绩效指标量化实施过程的探讨被引量：1
- 2018年
- 指标体系是医院绩效实施的难点和重点,突出表现在考核内容的多元化和抽象化,考核指标量化难度大、量化结果精度低,不同科室之间工作量与工作职责不平衡等关键问题。为此,本文针对医院绩效管理过程中暴露出的突出问题进行了长期研究与探索,总结出基于"231"的指标量化评价技术,进一步使医院的战略目标在各组织和员工中层层分解、传递,引导员工为整体目标的实现和医院的可持续发展做贡献,为医院由传统管理模式向现代企业管理转型提供了重要的管理平台。
- 项燕
- 关键词：医院绩效指标体系可持续发展
- 导入JCI标准建设高效的医院后勤支持系统被引量：11
- 2008年
- 优质的临床服务依赖于医院各方面的良好绩效。其中，高效能的后勤支持系统是必要的组成部分，他能为病人、家属和员工提供安全、实用的支持性环境。为达到这个目标，医院必须尽力控制各种风险，预防意外事件的发生，维护全院的设施与环境安全。
- 戴晓娜项燕陈正英
- 关键词：后勤支持系统JCI环境安全
- 我院实行委员会制的实践被引量：5
- 2001年
- 王家铃项燕陈正英
- 关键词：医院管理委员会制学科建设
