高桂花
- 作品数:4 被引量:14H指数:2
- 供职机构:上海对外经贸大学更多>>
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- 后勤社会化改革的实践与思考被引量:9
- 2000年
- 高桂花
- 关键词:后勤管理后勤社会化改革
- 企业再造(BR)管理思想与高校后勤社会化
- 1999年
- 高校后勤从“校办”到“教办”,从“校内”到“校外”,改革总体思路与九十年代流入我国企业界的企业再造(BR)管理思想极其相似,应借鉴该理论,对高校后勤改革目标、体制模式、实施方式和组织措施进行一些探索,以推动后勤改革向纵深发展。高校后勤社会化,不同于以往高校内部单一、局部的后勤总务承包,而是高等院校后勤管理结构深层次、全方位的战略调整。
- 高桂花
- 关键词:高校后勤社会化管理思想后勤实体管理结构
- 乘高校后勤改革快列 努力推进社会化进程
- 1999年
- 99年11月1日,国务院副总理李岚清和教育部长陈至立、上海市委副书记龚学平等领导视察了我校,全体师生员工倍受鼓舞,精神振奋。回眸过去,在市委、市府及市教委的正确领导下,我校领导在“早改革,早得益”的共识中,乘上了高校改革的加快列车,于1998年12月31日与上海高校后勤服务中心正式签约,将学校食堂、宿舍两大服务功能委托给该中心管理。以此,学校后勤转制在改革的道路上加快了步伐:通过转变观念,规范分离,分流转制,竞聘上岗,减员增效,一步一个脚印,在转制中引进竞争机制,引进社会企业,营造学校后勤市场的有序竞争,为师生创造和提供更好的服务。
- 高桂花
- 关键词:高校后勤改革转制社会企业高校改革竞聘上岗
- 我国高校后勤保障体系的战略创新被引量:6
- 2001年
- 高桂花
- 关键词:高等教育教育改革