朱玉久
- 作品数：14 被引量：140H指数：6
- 供职机构：济宁医学院附属医院更多>>
- 相关领域：医药卫生文化科学社会学经济管理更多>>
- 医院单病种付费概念与内容、历史和现状以及政策建议被引量：72
- 2007年
- 1 单病种付费项目的定义和内容
1．1 单病种付费项目的定义
单病种付费项目的全称是医院对单纯性疾病按照疾病分类确定支付额度的医疗费用支付方式。它可以认为是病种支付方式的一种初级形式。病种支付方式在世界各国比较流行，它还可以称为按照疾病分类确定支付额度的医疗费用支付方式。
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- 关键词：单病种付费
- 单病种限价的社会效益分析被引量：11
- 2007年
- 为了控制世界范围内医疗费用的日益增长,寻求一种合理的医疗费用控制办法,目前世界各国都在进行支付方式的改革。在我国,一些医疗机构开始试行单病种限价这种医疗费用支付方式,该支付方式是在规范管理的基础上,通过医疗付费方式的改革,将医疗质量管理与节约医疗资源、控制医疗成本、降低收费价格有效地结合为一体,进而获取更大的社会效益和经济效益,促进医院可持续发展。
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- 关键词：单病种限价收费
- 以循证医学为依据的小儿斜疝临床路径的制定被引量：13
- 2007年
- 临床路径作为一种新的质量效益型管理模式将病种医疗服务标准化,并通过应用过程的管理及重要成功因素的支持和控制以提高医疗资源利用率,缩短住院天数,加强医务人员之间的合作,减少记录时间,提高工作效率。以小儿斜疝为例描述临床路径的制定、实施以及实施中可能遇到的问题及解决办法,对临床路径在我国的推广应用具有一定的借鉴意义。
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- 关键词：循证医学小儿斜疝
- 以临床路径为基础的小儿斜疝单病种成本核算被引量：15
- 2007年
- 以济宁医学院附属医院开展的小儿斜疝临床路径为基础进行单病种成本核算,探索病种成本核算方法,为其制定病种收费价格、成本控制提供依据。核算结果显示:该院2006年的小儿斜疝病种成本为2178.42元,其中药品、材料、手术麻醉、检查成本分别占病种成本的5.53%、15.41%、23.45%、6.38%,其余占病种成本的49.23%。
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- 关键词：成本控制
- 以退为进 务实转型 透视济宁医学院附属医院的单病种限价收费改革
- 2006年
- 基层医院每天接触大量来自社会最底层的患者，这些患者中有很多人难以负担过高的医疗费用，只能“望院兴叹”。另一方面，医院的医疗资源却大量闲置，工作量不饱和。
- 朱玉久
- 关键词：单病种限价收费医疗资源
- 济医附院：单病种限价收费减轻患者负担被引量：3
- 2006年
- 一、单病种限价的基本做法
一是建立了专门的组织领导机构。成立了以院长为组长的限价领导小组，下设财务、经管、医务、护理、感染办、党办、院办等部门参加的限价办公室，由审计处长担任办公室主任，综合协调和监督限价各方面工作的落实，并积累限价的材料。
- 朱玉久
- 关键词：单病种限价济医附院收费
- 医院开展单病种付费的基本条件被引量：7
- 2007年
- 通过案例研究讨论了医院由"按项目收费"的支付方式过渡到"单病种付费"的支付方式,所需要具备的基础条件,具备了这些基础条件的医院可以进行单病种限价试点,而要想确保医院单病种限价的可持续发展,还需要一些其他条件。
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- 关键词：单病种付费
- 深厚的文化底蕴是进行限价改革的内在动力
- 本院自2003年底以来,陆续推出了128个单病种的限价收费改革,获得了很好的效果,降低了群众的就医负担,拉近了医院与人民群众的距离,建立了诚信的医患关系,树立了良好的行业形象,得到了社会的广泛认可.正确的服务理念，对病人...
- 朱玉久
- 成立医患维权协会 畅通医患纠纷调解主渠道被引量：3
- 2009年
- 山东省济宁市积极探索通过第三方——专门社团组织即医患维权协会调解处理医患纠纷,收到了较好的的效果。这一做法合民情、顺民意,医患双方都受益。目前,该协会已成为当地解决医患纠纷的主渠道。
- 朱玉久
- 关键词：医院管理
- 办公室如何进行协调工作
- 1992年
- 高校的工作是由许多方面组成的．各方面的工作只有协调发展．才能使学校成为一个进展有序、功能最优的有机整体．随着高等教育事业的发展，高校行致管理中的纵横联系越来越多．处于枢纽位置的院长办公室需要大力加强协调工作．才能保证学校的正常运转。办公室想做好协调工作，必须注意以下几点：
- 朱玉久
- 关键词：高校高等教育事业
