李懋
- 作品数：12 被引量：116H指数：4
- 供职机构：电子科技大学经济与管理学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金教育部“新世纪优秀人才支持计划”电子科技大学中青年学术带头人培养计划更多>>
- 相关领域：经济管理社会学文化科学更多>>
- 不确定性环境下领导者战略选择行为的研究综述被引量：3
- 2007年
- 文章先阐述不确定性环境下领导者战略选择行为理论模型,之后从环境的不确定性出发,分析了环境不确定性的定义及其程度。给出了相应情况下,企业战略制定选择的原则和过程,并且结合环境变化的复杂性和动态性,指明了企业战略发展的方向。同时,阐述了企业从面临不确定性环境到最终做出相应的战略选择之间的桥梁是领导者的认知行为。最后,借鉴了一些关于不同的领导者行为必将导致不同的管理行为的理论,提出持有不同的战略态度必将导致在同一环境下的不同的战略选择,以致最终产生不同的企业绩效。
- 王健辉李懋井润田
- 关键词：不确定性
- 高校信息工作运行机制研究被引量：4
- 2007年
- 高校信息工作正日益成为影响领导决策的重要因素。高校信息工作的水平直接影响着信息的质量及其功能的有效发挥。建立健全高校信息工作运行机制,这既是高校信息工作面对现实需要解决的问题,也是高校信息工作谋求自身发展的内在需要。
- 李惠蓉李懋
- 关键词：信息工作
- 立足发展 深化改革 锤炼作风 按照“三个代表”思想建设高素质的学校干部队伍
- 2002年
- 江泽民同志的“七·一”重要讲话和中共中央关于加强和改进党的作风建设的《决定》 ,对干部队伍建设提出了明确要求。高等学校应该如何贯彻“三个代表”的重要思想和党的十五届六中全会精神 ?这是当前面临的重要课题。我校从干部人事制度改革入手 ,立足发展 ,深化改革 ,用好的作风选人 ,选作风好的人 ,并不断强化教育 ,狠抓作风建设 ,按照“三个代表”重要思想建设高素质的干部队伍 。
- 李懋杨直凡
- 关键词：干部队伍建设作风
- 高管团队内部动态特征实证研究被引量：11
- 2009年
- 通过对中国企业高层管理团队内部动态特征(以沟通、冲突与决策质量作为3个关键变量)的实证研究,发现高层管理团队沟通规范有利于决策质量的提高,而高层管理团队内情绪冲突的增多会降低决策的质量。此外,高层管理团队沟通规范也促进团队内认知冲突的增加。研究结论指出了高层管理团队内部动态特征之间的联系,同时也为业界提高高层管理团队决策质量,进而增进团队绩效提供了方向。
- 李懋王国锋井润田
- 关键词：高层管理团队沟通
- 我国企业组织外部冲突解决策略的实证研究被引量：2
- 2007年
- 本文根据中国私营企业调查数据,分析了私营企业所面临的组织外部冲突的来源、所采取的冲突解决策略以及企业主对解决结果的满意程度;更进一步,论文还分析了企业主传记性特征、组织特征、社会文化等因素对企业所采取冲突解决策略的影响。论文的研究结论在理论上相比于以往针对国有企业的研究结果有很多创新,而在实践上对我国关于私营企业的政策制定有很好的指导价值。
- 井润田李懋孙亚辉
- 关键词：冲突解决策略
- 高管团队冲突、凝聚力与决策质量的实证研究被引量：77
- 2007年
- 一直以来,学术界呼吁加强对企业高层管理团队过程的研究,以打开这一"黑箱"。本文通过对中国企业高层管理团队冲突、凝聚力和决策质量这三个团队过程中关键变量的关系的实证研究,发现团队内情绪冲突的增多会降低决策的质量,而凝聚力中的士气感则有利于决策质量的提高。另外,凝聚力中的归属感有利于情绪冲突的减少,从而间接提高了决策质量。本文一方面理论上补充了高层管理团队理论中对过程的研究,另一方面从团队过程的角度提出了加强团队决策质量的有效措施。
- 王国锋李懋井润田
- 关键词：高层管理团队凝聚力
- 中外合资企业合资模型选择的案例研究被引量：1
- 2008年
- 随着经济发展的全球化,合资企业这一组织形式逐渐备受瞩目。经验证据表明,合资企业的失败率相当高,其中一个重要的原因就是合资模型的选择不当。本文首先阐述了Killing合资模型的三种类型,然后回顾了管理控制权与合资企业绩效关系的有关理论,最后以乐山—菲尼克斯公司为例,分析了其优势方管理合资模型的选择背景和过程,并阐明了该合资模型的优越性。
- 李懋张远井润田
- 管理者个性特征对谈判过程的影响研究被引量：1
- 2007年
- 回顾个性特征对谈判过程影响的研究结论,比较不同个性导致的冲突解决策略,解释了个体合作性与谈判有效性的关系。所得结论对日益增多的谈判活动具有理论和实践价值。
- 李懋井润田洪涛
- 关键词：合作性谈判
- 按照“三个代表”的思想选拔和培养干部被引量：1
- 2002年
- 李懋杨直凡
- 关键词：干部队伍建设作风建设岗位聘任民主集中制原则
- 高管团队冲突、凝聚力与决策质量的实证研究
- 一直以来，学术界呼吁加强对企业高层管理团队过程的研究，以打开这一“黑箱”。通过对中国企业高层管理团队冲突、凝聚力和决策质量这三个团队过程关键变量关系的实证研究，发现团队内情绪冲突的增多会降低决策的质量，而凝聚力中的士气感...
- 李懋王国锋井润田
- 关键词：高层管理团队凝聚力
- 文献传递
