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肖晨

作品数:4 被引量:5H指数:1
供职机构:长江商学院更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理

主题

  • 2篇资本
  • 1篇地产
  • 1篇电子工业
  • 1篇对弈
  • 1篇多元化经营
  • 1篇中国石化
  • 1篇石化
  • 1篇石油
  • 1篇石油战略
  • 1篇资本运营
  • 1篇资本运作
  • 1篇总产值
  • 1篇万科
  • 1篇裂变
  • 1篇京东方
  • 1篇竞争力
  • 1篇角力
  • 1篇工业总产值
  • 1篇股权
  • 1篇股权结构

机构

  • 4篇长江商学院

作者

  • 4篇肖晨
  • 3篇季红
  • 2篇郄永忠

传媒

  • 4篇经济导刊

年份

  • 4篇2004
4 条 记 录,以下是 1-4
排序方式:
京东方角力LCD国际市场被引量:2
2004年
战略是京东方投资决策的灵魂,每一个投资决策都是为了实现企业的长远发展战略。京东方的基本战略是在最短的时间内使TFT-LCD取得跨越式的发展。为了降低风险,京东方制定了三步走的战略,通过并购进入一个快速增长的产业,成为显示领域的世界级企业。
邬玮季红肖晨
关键词:资本运作LCD产业电子工业
万科的加法和减法被引量:1
2004年
在年轻的中国房地产界,万科是一个典型的样本,在三万多家房地产开发企业中,找不到第二个万科。中国房地产业二十年的历史无可重复,谁也不可能将万科二十年的奇迹重走一遍。
邬玮季红肖晨
关键词:房地产开发多元化经营
秦川布棋对弈高端被引量:1
2004年
“低端混战,高端失守”是对中国机床工具市场现状的描述。秦川机床机通过收购国外强手,拿来了核心技术,实现了发展高端技术、占有高端市场、获得高端效益。
郄永忠肖晨
关键词:工业总产值产业链
裂变中国石化被引量:1
2004年
面对挑战,我们必须以世界性的眼光进行战略思考,过去的石油战略是中国的石油战略,现在要真正变成一个面向世界的石油战略,将中国石化建成具有国际竞争力的跨国公司,咬住这个目标不懈努力。中国石化必须走出国门,在全球范围内配置石油资源,否则就永远是一家小公司,随时都有倾巢之危。国际石油公司做大做强的根本特征就是具有控制全球资源的强大能力,这也是中国石化参与国际竞争的必然选择。
郄永忠季红肖晨
关键词:石油战略国际竞争力股权结构资本运营
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