刘得格
- 作品数：29 被引量：290H指数：9
- 供职机构：广州大学更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金广东省自然科学基金教育部人文社会科学研究基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学哲学宗教语言文字更多>>
- 现代企业人力资源和谐管理绩效评价研究被引量：23
- 2007年
- 人力资源作为战略资源,对企业的持续发展至关重要。本文论述了现代人力资源和谐管理绩效评价的重要性,建立了现代企业人力资源和谐管理绩效评价基本框架及其指标体系,为评价人力资源管理绩效提供新的思路,为企业人力资源的和谐管理提供理论指导。
- 李焕荣刘得格
- 关键词：绩效评价和谐观人力资源管理绩效
- 挑战性—障碍性压力源研究进展被引量：7
- 2011年
- 文章从挑战性压力源和障碍性压力源的二维结构分类、界定、测量及其对员工态度和行为的影响几个方面梳理了以往研究成果。以往研究成果揭示,管理者在工作过程中可以通过为员工提供较多的挑战因素和调整员工对挑战因素的认知态度激发员工的积极性,使其保持较高绩效。但同时也应注意两类压力源发挥作用的边界条件,并提出未来研究方向应是加强对压力源二维结构内容及其与结果变量的作用机制、两类压力源的交互作用等方面的深入研究。
- 刘得格时勘
- 企业的招聘风险分析与对策研究被引量：20
- 2006年
- 能否招聘到合适的员工,是否拥有富有竞争力的人力资源,是一个组织兴衰成败的关键,要想吸收这样的人才,招聘是必不可少的过程,然而有招聘就有风险,现代企业要想趋利避害,必须采取有效措施。然而,导致招聘风险产生的原因并不只是招聘过程中的某些失误,人力资源管理的其他职能同样会导致招聘风险的产生,为此,从系统观的角度对招聘风险进行分析,从而找出回避、控制招聘风险的有效方法,为企业提供了理解并回避、控制招聘风险的新思路。
- 李焕荣刘得格
- 象征性角色对集体效能的影响研究
- 2012年
- 从符号互动论的角度,试图揭示象征性角色作为一个直接信息源,在个体层面形成集体效能的机制。为此,本研究以企业员工为样本进行了试点研究和主体研究两组实地实验。实验结果表明,在四种传统信息源不变的情况下,当一个团队的角色集合中加入一个象征性角色时,个体对团队集体效能的感知发生了明显的变化,且象征性角色与个体水平的集体效能感知之间的关系并没有被获得性经验、替代性经验等重要信息源所影响。
- 黎惠忠林碧莲刘得格朱婧
- 关键词：自我效能
- 财务弹性和投融资行为以及企业价值的关系研究被引量：14
- 2012年
- 由于资本市场存在各种摩擦因素,为了抓住未来的投资机会以及应对未来的不利冲击,企业需要保持一定的财务弹性。出于保持财务弹性方面的需要,企业的投融资行为将作出相应的调整,这最终会影响到企业的价值。因此,通过梳理以往研究,对财务弹性的发展及其内涵,财务弹性与融资约束、现金持有预防性动机的联系与区别以及财务弹性与投融资行为和企业价值的关系进行探讨,可以为引导中国企业进行合理的财务决策提供实践依据。
- 刘得格罗知地
- 关键词：财务弹性投融资行为融资约束
- 企业社会责任与企业绩效:基于顾客信任与认同的研究被引量：11
- 2015年
- 本文基于营销回报模型,通过二手数据与调查数据的结合,分析顾客信任和顾客认同在企业社会责任与企业绩效关系中的中介作用,从顾客关系的角度讨论企业社会责任与企业绩效之间的关系,发现顾客信任与认同在企业社会责任与企业绩效的关系中起到了部分中介作用。
- 黄晓治刘得格曹鑫
- 关键词：企业社会责任企业绩效顾客信任顾客认同
- 组织变革过程中员工犬儒主义的形成机理研究
- 2014年
- 在全球化竞争的环境下,企业需要变革来获得生存和发展。以往的文献多从变革的技术环境和组织为研究对象,本文从个人层面来探讨员工对变革的影响作用。并以社会信息处理理论(SIP)为基础,从信息环境和关系环境两个方面的因素来探讨变革过程中犬儒主义的形成机理。
- 杨欢李焕荣刘得格
- 关键词：犬儒主义
- 团队情绪智力、作用及其提升策略研究
- 2013年
- 对团队情绪智力的内涵、研究视角及其结构要素进行梳理概括;从"团队运作效率"、"团队绩效"、"团队成员对情绪事件的解释以及与情绪事件相关的态度和行为的选择"三个方面论述团队情绪智力的积极作用。最后,从团队情绪规范、情绪智力培训和领导情绪智力等方面提出提高团队整体情绪智力的策略。
- 刘得格李焕荣
- 企业高层管理者抗逆力结构模型的探索研究
- 随着全球化信息网络的不断发展和经济一体化进程的加速，企业之间的激烈竞争要求企业对不断变化的市场做出快速反应，满足不同顾客的需求，以赢得市场竞争的优势，所以企业的生存环境面临更大的挑战。而高层管理者是企业决策和引领绩效的关...
- 刘得格
- 关键词：抗逆力
- 战略人力资源管理效能内涵及构成研究被引量：18
- 2008年
- 正确理解并评价人力资源管理对企业所作的战略贡献,首先必须清楚界定人力资源管理效能的内涵及其构成。为此,从战略观视角,提出战略人力资源管理效能的内涵及其特性,在此基础上,分析战略人力资源管理效能构成要素,为有效评价人力资源管理对企业绩效的贡献和企业实施战略人力资源管理提供理论指导。
- 李焕荣刘得格沙琼
- 关键词：战略人力资源管理企业绩效
