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吴美蓉

作品数:5 被引量:39H指数:2
供职机构:南京邮电大学管理学院更多>>
发文基金:国家自然科学基金江苏省普通高校研究生科研创新计划项目江苏省自然科学基金更多>>
相关领域:经济管理社会学自动化与计算机技术更多>>

文献类型

  • 4篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 4篇经济管理
  • 1篇自动化与计算...
  • 1篇社会学

主题

  • 2篇应急
  • 2篇舆情
  • 2篇知识管理
  • 2篇食品
  • 2篇食品安全
  • 2篇网络舆情
  • 2篇基于本体
  • 2篇本体
  • 2篇本体模型
  • 1篇电信
  • 1篇电信市场
  • 1篇电信市场竞争
  • 1篇业绩
  • 1篇业绩评价
  • 1篇业绩评价标准
  • 1篇业绩评价体系
  • 1篇应急管理
  • 1篇应急决策
  • 1篇应急知识
  • 1篇舆情监控

机构

  • 5篇南京邮电大学

作者

  • 5篇吴美蓉
  • 2篇黄卫东
  • 2篇洪小娟
  • 1篇陈凌云

传媒

  • 1篇情报杂志
  • 1篇通信企业管理
  • 1篇计算机技术与...
  • 1篇市场周刊

年份

  • 1篇2015
  • 2篇2014
  • 1篇2013
  • 1篇2011
5 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
基于本体的食品安全应急知识管理研究
近年来,一系列的食品安全事件层出不穷,引起社会大众的高度关注。显然,食品安全突发事件具有发生的偶然性、时间的紧迫性、影响的广泛性以及危害的严重性等特点,因此,加强食品安全应急管理,快速和有效地应对食品安全突发事件就尤为重...
吴美蓉
关键词:食品安全应急决策知识管理本体模型
文献传递
基于本体的食品安全应急管理知识表示研究被引量:2
2015年
食品安全突发事件个案的特殊性使得应急决策难以存在完全相同的或者相似的历史经验可循,这严重影响了食品安全突发事件应急处置的效率。文中在对食品安全突发事件应急管理领域知识深入剖析的基础上,引入本体理论构建食品安全应急管理知识本体模型,详细阐述了食品安全应急管理本体模型的类、关系以及属性等。应用protégé工具实现了食品安全突发事件应急管理知识本体模型可视化,便于食品安全突发事件应急管理知识的表示、存储以及应用。
黄卫东吴美蓉洪小娟
关键词:食品安全应急管理知识管理本体模型
基于Ⅰ-Space模型的高校网络舆情评估体系构建被引量:1
2011年
本文以Ⅰ-space模型为依据对高校校园网络舆情进行逻辑分析,从舆情发布者、舆情参与者、舆情内容、舆情传播媒介四个方面建立了全方位的、多层次高校网络舆情评估指标体系,并提出了科学的具有可操作性的高校网络舆情管理对策,以加强高校网络舆情的监控。
洪小娟吴美蓉杨小进
关键词:高校网络舆情舆情监控
网络舆情话题情感演化研究被引量:33
2014年
针对现有的关于网络舆情内容进行情感分析的研究不能满足舆情情感深度挖掘的需求,提出一种基于概率潜在语义分析(PLSA)的网络舆情话题情感分析方法,利用PLSA模型对不同时间段上的网络舆情话题进行子话题提取和情感词表构建,综合考虑修饰词对情感词的影响以及情感词对子话题的贡献程度,最终得到一个时间序列上各个子话题的情感倾向值以及整个话题的情感变化趋势。实验结果证明该方法不仅可以描述同一个子话题随时间的情感演化过程,还可以描述话题情感随子话题维度和内容的演变情况。
黄卫东陈凌云吴美蓉
关键词:网络舆情PLSA模型情感分析
构建全面的通信企业绩效考核战略被引量:1
2013年
现阶段,随着中国电信市场竞争的逐步加剧,选择合理的业绩评价标准、建立全面的业绩评价核指标体系的设计缺陷已逐渐暴露,如考核指标单纯的依靠自上而下的目标分解而缺乏自下而上的科学的绩效考核评价观和评价方法,并将其上升到战略高度,对于提升电信运营企业的绩效考核评了电信运营企业基于经济增加值(EVA)的业绩评价体系。(小标题)通信企业绩效考核模型(二级小标题)战略平衡记分卡模型现阶段,随着中国电信市场竞争的逐渐加剧,选择合理的业绩评价标准、建立全面的业绩评价体系去评估电信企业的核心竞争力已成为电信企业在竞争中取胜的核心。然而,现阶段我国通信企业绩效考核指标体系的设计缺陷已逐渐暴露,如考核指标单纯地依靠自上而下的目标分解而缺乏自下而上的沟通、财务指标所占比重过大而忽略了能促进企业长期发展的非财务指标的重要性等。因此,如何建立一个科学的绩效考核评价观和评价方法,并将其上升到战略高度,对于提升电信运营企业的绩效考核评价水平,帮助电信企业创造价值和获取竞争优势具有重要意义。本文从平衡计分卡(BSC)模型出发,构建了电信运营企业基于经济增加值(EVA)的业绩评价体系。
吴美蓉
关键词:企业绩效绩效考核指标体系核战略电信市场竞争业绩评价标准业绩评价体系
共1页<1>
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